企业业财一体化平台蓝图规划项目建议方案.docx

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1、资料解读业财一体化平台是现代企业管理的一次深度整合，它通过信息技术的应用，实现了业务流程与财务管理的无缝对接，提升了企业的管理效率和决策质依本文将深入解读企业业财一体化平台蓝图规划项目建议方案2文件，为企业管理者提供一个全面的项目规划视角.洋细资料请百本解读文章的最后内容。项目概述文件开篇提出了业财一体化平台的也设目标，即建立一套以ERP为核心的伯恩化平台,支持企业未来持续、稳定、健康的发展.该平价将整合业务系统、资金系统、财务公M、OA系统等多个系统实现数据的集中管理和流程的自动化处理.公司介绍文件介绍了提供解决方案的公司背景,该公司拥有丰富的IT服务能力,服务领域涵裴多个行业包括但不限于智

2、能制造、快消零代、互联网、医疗食品等.公F提供的解决方案源于众多顶级客户的实践，具有世界级公司服务的经验，项目理解及总体方案文件详细阐述了项目的理解.包括业务系统模块功旎架构、业务主线、关圾点等.特别强调了以招保合同为主线的财务结算，以及与ERP财务模块的集成。关业务解决方案文件提出了建立统一的财务核算管埋体系，明确了财务转型的方向、理点和目标.包括快速反应、合规与灵活性、风险管理和控制、专注性等方面.姐纲架构文件描述了企业的组织架构,包括担保事业部、独立核算单位、办事处等，强调了多组织、多地域、集中化同步上线的特点.实*方法及项目保障方案文件提M了项目建议的实施方法,包括QU1.CK-HAN

3、D实施方法论、项目整体推进计划、项目组织结构.项目（核心）资源投入狡砧等.强谓了项日特点决定了实施方法能考虑的多方面因素。腐猫控制与知识传地文件介绍了HAND项目质敢控制体系，包拈项目质%;控制方法与流程、J目质此控制人员等.同时，强附了均训与知识传递在项目成功中的核心作用.运修体系文件呆后介绍了完善的运维体系，包括持续的客户技术支持、持续的业务流程优化、IT运维平台等，确保信息化管理系统的成功应用接下来请您回读下面的详细资料吧。业财一体化平台，助力管理深度整合Orac1.eEBS项目建议书目录MaBw.MMMVTMXan/M1.MIUIB*BK*MBMMfZ亭W?妻MnnHr*WUMVMMO

4、4w*“U1M9WBM*HAfWMCBM11SV-WWMBVMwMMWMJMttHMR三iimmMtfWWfcf1.IMMM.vmM00000000000-W聚3殡1主a犯日一语手Et用向喜比EM开手提供的解决方案来源于众多顶级客户的实践 W吧Kg支挎，工).EBiiM,T!ku01MVIfI由枚例NnB)MWZA，不】：一；：4wXH!wmafj三B.B1.ifi行WMt.K)RWrtR77.0t*IOf1.OW.也费金等落忖叩懵传置信iHfBeftHB.内可以于所值fB.ImfteiX(Hefi9e).MiMXtHiMfiVOT*f1.2mtWKMQAXMimi;MMMMW.MOMWW费得

5、还殖更和Mf.这WmmMt遑QMnHet入的计.通色三无左的方式ifie入ZeItt资担保业务系统横块功施架构本次业务累皖康划皿设主方财期依Im内容以M1.保仓为主线,完成按毋相美RBmtm；iiii15fRPtm,明行4业务主线一：担保收入结算（利息、赔偿准备金、未到期责任准备金结算也类似）业务主城二：收款结算(接入资金系疣收欧流水，收款流水在资金系统完成人工认领)Iftiaii身系统与费M式/3台.与，加微().MWW三8WnU三.tW日.从等凫等的改三1.*MWPMft三eW;到*本金0圻号MKagIM哪支本用皿正小.可以于*务也合怅EIHH1.2陵姆欧南物&款开植1烟权收入%.IW钟M

6、WM可以字1.BSIH5关型生尻”翔E天0点1-MBFaatJ三i1. eremiirtwen等于*亍双Itf1.第maw三aw三行m.ttwMydIVmTWHf行 *e代付g-a一除模前靖我及何.业务主线三：b.集中支付结算代偿支付业务&(ff业务主线三：U集中支付结算采购支付、员工报销支付流程业务主线四：资产管理流程三Wa三!B!S三(SSM三)JcWK.JaUm团B户(5WWMMFi11.OH1.1Vi1.RM.HMU9ftJnU.at3ar*三4u*K*f1.41K*FHUt%.7f1.*tt*aHfr.我们对本次项目的理解项目目标一建立一套以ERP为核心信息化平台，支持企业未来持螺穰

7、定.健康的发展OA系统业务系统资金系统财务公司金税系统企B（系统SoA中间件我们对本次项目的理解玖目需求mm*ikKB，*MttBIH?X收入“*.K=T婕IrC1.Mg港金!WJM总务会),IWMta6修懵境，XffN.SMaKit三HMI，公融业”将，7KMfiX2e9f1.9*NtHIM户依,匿AenuWPMW，tcwnwamw(QA)应.，演做收信（M暧果屿发”!M早白0s人的底利发：户W款生行产年的卤的更款），三r例产HWW资产!O三xwrmaj*，tafiU2与W男公司修口刑，KRahftH1.ktt三a，也/业务第或少及的原主重MmeQAa口az三wftr.父t我们W本次项目的理

8、解-组织架构报保事业部7)胄品平和连坊昌和7束独立修尊位色沂浜和乐山担保三台投保山东办事处（三）17个办事处费用中心多R.多地域.鳗中化同步上线关鹿业务解决方案建立统一的财务核算管理体系财务拈型方向及重点和目标快速反由： 前8性的决策支珞 为业务创惭、不同区域提供支持 财务和业绩值电的准0 对业务风险进行控制Km合规&灵活住： 格现务省整成本 援高对不同准JWftH8设的It电Ig力se： 对AMB管理和数冕应用成为财务要财 与业务聚正结合，促迸企业的价值创iS统一财务组织软构和核J1.体系,明确财务工作职能,优化岗位设并完善财务团队徒TeMrW父冬到R访问*建套SfW统一多维度的数据仓储结构

9、(S1.A)S1.A累杓In1.仓决方事 S1.A1.OrJdeEBSWnR121XMMroK *8日将RJ乂AU81W吟奖应Q财合 考9目用趣131.A为30野版(KftffXSin).女掘搐伙呵0物的fM.力企业次夏分F三W*三. ：2WF.*于挺立的班 MW8W*1三 存。讦幽长玳会计分 MMMmsmra 允祥，冷已劝法 殳1务监汇Ma ft9HMMIH（fM SMM统一根I1.iS程与制度，从标准.内控、效率提升三方面，优化现有财务檀H流程三B,度现统T务核规现当成财务业务fi十”流理由以会计科目力根心M定核标雷向以业务力糠心劄定核标潜/女，侬财务核“畋况与业务关联的景燮虎，MH8钳H的经量业务以相同的扮值法2东镇法I9ttw.BIAM食。方:w三wrM3年禽P.m山“小辅W11fHf11f!