企业党委办公室下半年工作计划.docx

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1、企业党委办公室下半年工作支配一年来，党办在校党委的领导下，立足本职工作，增加服务意识，以评估工作为中心，仔细屐行调研、协调、督查、信息及其它各项工作职责，简要总结一、评估工作1、陪伴校党委领导到兄弟院校调研考察评估工作，多渠道收集兄弟院校的信息和资料，学习借鉴外校的先进阅历，为评估工作决策服务。部助校党委领导深化到教学单位和教学一线，了解院（部）工作和教学、学生工作中存在的主要困难和问题，协调有关部门刚好予以帮助解决，并深化了解和跟踪有关问题，提交领导探讨决策。2、由我们牵头，组织督促党群部门仔细完成评估领导小组安排的党群部门为教学工作服务及学风、思想政治工作等方面的评建材料。为提高对评估工作

2、的相识，切实做好评建工作，我们牵头组织党群部门到已评估过的学校进行考察，并在支部学习评估指标和学校办学指导思想等的活动中赐予辅导。3、在评建的不同阶段，依据工作须要，主动推动思想发动工作。主动加强与各学院党总支的联系，组织各种专题的总支书记座谈会20余次，探讨评建工作和教学工作的重大问题，了解师生的思想状况，推动学院思想发动工作的深化进行，努力形成上下合力。5月份，组织全校40多名机关处级干部每人联系一个学生宿舍，深化学生之中了解状况，宣扬、推动评建工作，帮助学生排忧解难，收到了较好的效果。在此基础上，我办与校办一起，又进一步推行机关、后勤的每一个党支部联系一个学生班级的工作，使的机关、后勤工

3、作人员主动、有效地投入到管理育人、服务育人的工作之中。4、陪伴校党政领导主动加强与教化部、省、市领导的联系，争取到教化部高教司、省委省政府、省教化厅、市凄市政府领导对学校评估工作的重视、了解和支持，我们主动起草了省市领导在评估欢迎会和反馈会上的讲话，使各级领导在讲话中对学校在安徽省乃至全国的地位和水平赐予充分确定，对学校工作赐予了高度赞扬并表态支持，为评估取得好成果起到了很好的作用。5、主动参加省预评专家组和教化部专家组进校考察期间的接待和综合协调工作，以仔细细致的工作，热忱周到的服务，为省预评专家和教化部专家组的工作和生活创建了良好的条件，多次得到专家组肖瑞峰组长和其他专家教授的充分确定和表

4、扬。二、督查协调工作1、依据党代会后学校实行常委制的新状况，分别制定了常委会、全委会会议制度，进一步规范议事程序，贯彻好民主集中制。同时仔细做好常委会、全委会的议题收集、会议记录、确定事项通知工作，并加强对执行状况的督查，确保常委会确定事项都能得到很好地贯彻执行,2、年初和年中，依据党委探讨的状况，拟定了学校的年度和学期工作支配，针对评估工作的要求，修改了院（部）考核指标体系，加强督查和考核，保证工作任务的完成。下一步我们还将依据学校发展的实除，对考核方法和考核指标作进一步的调整。3、制定了处级干部外出请销假制度，严格工作纪律。4、在1400亩扩征土地的征迁过程中，我们主动部助领导和有关职能部

5、门加强与马段山市委、市政府和有关部门的联系，做好征迁的协调工作。5、为了不断改善我校周边环境，特殊是东区的周边环境，我们主动与市委、市政府亲密合作，支配校、市领导的峰会,共商学校发展大计，同时还就东区周边饮食商业网点和网吧的问题、公园路围墙平安等问题组织有关职能部门对口工作，取得了明显的成效。6、与市XX局和有关中小学主动联系，帮助解决青年老师子女的上学（甚至上重点中学）的须要，切实为他们解决后顾之忧。三、信息工作1、我们在党办网页上设立“教化信息”、“党建和思想政治文献资料”、“党委发文”、“领导讲话”等栏目，把一些中心、教化部的最新方针政策、领导讲话以及学校的有关规章制度、政策措施等上网，

6、便利师生查询学习。2、仔细刚好精确地做好对外信息报送工作，刚好宣扬学校发展中取得的重大成果，刚好反映学校工作中遇到的困难及师生员工反映剧烈的一些问题，如公园路围墙影响学校治安平安等，以信息形式引起省市领导的重视。四、保密工作针对学校机构调整和人员变动等状况，重新调整了校保密委员会，完善了保密委员会的工作制度，召开保密委会议，明确工作职责。在党办网页上开拓“保密工作”专栏，宣扬国家、省和学校有关保密工作法律、法规和制度。针对通讯、计算机和互联网的保密工作留意事项加强宣扬。在全省组织的保密工作大检查中获得了好评。五、信访工作1、我们在校内网上开通了“机关作风评议”网页，收集师生员工对机关工作作风的

7、看法，针对提出的看法和建议，批转有关单位提请改进，促进机关各部门进一步改进工作作风，增加为师生服务的意识。2、在平常的信访工作中，我们留意以热忱的看法接待师生来访，耐性细致倾听看法，加强与有关的协调，力争做到事事有着落，件件有反馈，尽力帮助师生员工解决工作、学习和生活中的困难和问题。此外我们还常常留意上校内网的BBS及各种校内，了解学生的思想动态和要求，向领导汇报和批转有关部门处理六、2019年的工作重点1、探讨改进部门和人员考核方法，进一步简化工作程序，制定好定性和定量考核指标，增加考核工作的科学性、有效性。2、为推动校内管理体制和管理模式改革，促进管理重心下移工作进行广泛调研和主动探究。3、为学校博士学位授予权申报工作加强协调和服务。虽然党办人手较少，但我们将以“真诚、务实、精干、高效”为工作原则，在每一项详细的工作中体现好服务意识，树立良好的工作作风，切实为师生服务。