企业保证安全生产投入管理办法.docx
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1、安徽金贸工程建设有限公司平安生产投入管理方法一、为了仔细贯彻、执行“平安条一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,规范平安生产投入的管理工作,依据国家、地方政府和建设行政主管部门及公司有关平安生产投入管理规定,结合公司实际状况,特定本方法。二、平安生产投入是指企业在从事生产经营活动中,为了保证平安生产所必需的人、财、物的资源配置。三、为了保证平安生产人、财、物的资源配置,应提取平安生产专项费用,专款专用。平安资金提取标准,依据住房城乡建设部卜发的转发财政部、平安监管总局联合制订的企业平安生产费用提取和运用管理方法的通知执行,由总承包负责提取,比例不得低于工程总造价的2%。四、平安生产投入应依法
2、管理,各级各部门平安第一责任人对平安生产投入保证和效果负第一货任。五、建设单位与施工单位应当在施工合同中明确平安防护、文明施工措施项目总费用,以及费用预付、支付安排、运用要求、调整方式等条款。六、依据国家规定和合同,由业主在合同价外单独支付,不足规定比例的差额部分由项目成本支付。七、在合同价中已向业主计取了平安费用的,由项目成本按规定比例支付。八、在合同价中未入计取平安费用的,由项目成本按规定比例计提。九、平安费用应刚好、精确提取并专户核算,按规定范围运用,年度结余转卜.年度运用,当年计提平安费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。卜、本方法规定的运用范围内,应当将平安费用优先用于办理工人
3、工伤保险和意外损害保险及满意项目施工组织设计中平安措施须要求的支出及履次检查的隐患整改措施落实的费用,平安生产监督管理部门对项目部平安生产提出的整改措施或支出。平安生产投入应包括与以下方面相关的选购、维护、保养、运用、更换、管理等费用:平安宣扬、教化、培训,重大平安活动、平安生产会议等:劳动防护用品:作业场所的平安设施:平安警示装置、平安标识;平安设备、设施、装置、器材和仪器等的添置检测费用;平安设施技术改造,专项方案措施落实费用班用:尘、毒、噪等环境治理:平安生产科研,平安技术规程、企业修编:平安检查考核,平安评价;重大危急源监控,管理评价和治理,危急性较大分部分项工程的平安防护措施的落实。
4、应急预案,进行应急救援演练支出,配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。事故救援和调查处理;平安生产嘉奖:平安管理人员工资、差旅费、办公费:其他与平安生产有关的费用开支。十一、平安生产投入安排工作以项目部为基础,依据施工项目的验收和施工任务自下而上进行安排编制十二、平安生产投入安排。年度平安生产投入安排应依据公司年度生产经营项目进行编制,公司分管经理审批,项目部经理负责落实,依据实际刚好拨付,并由专职平安员监督运用。十三、分项工程平安生产投入安排。分项工程平安生产投入安排工作是落实年度安排项目以及依据平安生产须要增加的项目,由项目负责编制单项实施安排,经公司平安科审核、分管
5、经理审批后下达实施。十四、平安生产投入应做到规范管理,有序开展,项目部要加强平安生产投入管理工作的职责落实,明确平安生产投入项目实施管理工作的职责落实,明确平安生产投入项目实施管理涉及到的经营管理部门、财务部门、施工技术部门、设备物资部门、平安管理部门等的职责。十五、平安生产投入安排的编制,应依据项目平安生产须要,按部门工作职责分工刚好编制年度平安投入安排,山平安管理部门进行汇总,经分管平安工作领导审批后下达。十六、施工技术部门负责编制与施工平安技术措施;现场平安防护设施实施;重大危急因素监控:平安生产科研:平安设施技术改造;尘、毒、噪等环境及其他与本部门业务相关的平安投入安排,安排内容应包括
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