企业信息检索第一次作业讲解.docx

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1、中国工商银行中国建设银行摩根大通美国银行汇丰拴股花旅银行中国银行衣国银行中国农业银行三菱UFJ金鬲虫集团法国巴黎银行巴克菜法国农业信贷银行桑坦德恨行苏格法垒家根行高盛三井住友金融臬团像意志银行交通银行法国BPCE银行集团国国国国国国国国国本国国国可国国本国国国中中委英美中美中日法英法婴美日三中法方旦-1422Q31104-第一次作业1.分别进入选定公司与竞争对手主页，查找公司治理结构、财务侑息、产品信息与聘请培训支配.并进行倚要对比当今此界展大的慨行是中国工商慨行.汽总资产为3.062万亿美元.井名成次的船英国汇丰银IT(HSBC)，其总资产2.723万亿美无，其后是法国的农业信贷ftHr(C

2、rditAgricote),资产2.615万亿Ji元.呼根人1.(JPMorganChase).极至2013年9月侪的总资产为2.463万亿关元.下一京上榜的美国锹行要到第12位才能找到.买Ia黑行(BankofAmenCa)的2.126亿美无资产M凭无法It其进入的十强.依据SN1.的排名显示，总体而中国Ut-多的大银行,全球100强中14总部设在中国.槛F-足荚国.拥有十家在全球搏名前100的大常行。(图一为世界黎行排名top2O)1.中国工商银行CBO公司治理结构完善公司治理是增加企业核心竞争力的基础工程，卓越的公司治理是我行持续发展的基石。2006年10月27日，我行于上海及香港同步上

3、市，实现从国有独资商业银行到股份制商业银行，再到国际公众恃股公司的历史任务。依据中国6公司法、证券法等相关法律法规和现代金融企业制度的基本要求，我行建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的现代公司治理架构，初步形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理展之间决策科学、执行有力,监杼有效的运行机制。目前，我行董事长和行长分设,笊事会和监事会及高级管理必均设立有特地委员会，股东大会、董事会、监事会和级管理层的职责权限划分明确。董事会、监事会和高级管理层依据公司章程和议事规则等规章制度，各司其职、有效制衡、相互协调，不断完善公司治理、加强风险管理和内部限制，不断提嬴公司的经营管理水平和经营绩

4、效，以为股东创建持续卓越的投资回报为根本目标。我行公司治理结构图如下:技术申造委员会春日及产品部门底卷管理郃门送台管理Sr1.支持与保障部门境内分支机构嗔外分支机构股东大会第一汇报跪钱第二汇报路线一略委员会监事会凤除片理委员会委员会关联交易控制委员会市计委员会监IS委员合提名委员会内部由计局锄务市互委员合1风险告赛委员会我演!三业务与产品创新管理委员会I信贷京查委员会-操作磁苣理委员合内际计分局财务信息(财务概要)2015年中期业绩要点盈利实力指标(%)2015年1-6月2014年IY月改变百分点平均总资产回报率1.39*1.51*-0.12加权平均权益回报率18.86*21.77*-2.91

5、成本收入比23.7124.97-1.26注：*为年化比率。资产质量指标(%)不良贷款率拨备覆盖率2015年6月302014年12月31日日1.401.13163.39206.90改变百分点0.27-43.51资本足够率指标(%)2015年6月302014年12月31日日改变百分点核心一级资本足够率12.1311.920.21资本足够率14.1714.53-0.36注：依据商业银行资本管理方法（试行）计算。产品信息聘请培训支配（附件：工行聘请X1.S）中国工商银行股份有限公司成立于1984年，2006年在上海交易所和香港联合交易所胜利同步上市。通过持续努力和稳健发展，我们现已经迈入世界领先大银行

6、行列.拥有优质的客户基础、多元的业务结构、强劲的创新实力和市场竞争力。业务路越六大洲，境外网络扩展至42个国家和地区，通过17,111个境内机构、399个境外机构和2,000多个代理行以及网上银行、电话银行和自助银行等分辫渠道，向542.5万公司客户和4.8亿个人客户供应广泛的金歌产品和服务，形成了以商业银行为主体，综合化、国际化、信息化的经营格局，接着保持国内市场领先地位。2014年，获评英国银行家“全球最佳银行”，婵联银行家全球100O家大银行榜首及美国福布斯3杂志全球企业2000强全球最大企业。工于至诚，行以致远。我们的胜利源永不满意、不断超越，我们的将来须要杰出的人才和流的团队。中国工

7、商银行2016年度校内聘请诚邀年轻的你，在人生更广袤的舞台上施展才华。选择中国工商银行一在将来，见证你我蜕变！一、聘请机构中国工商银行38家境内侬（直属）分行，9家直属机构（学院），2家利润中心,3家境内控股公司，合计52家机构。二、聘请岗位本次聘请面对2016年应届毕业生，聘请岗位及有关说明如下：（1）管理培训生。针对部分新招录应届高校生实行管理培训生培育支配，培育目标为经营管理、专业管理、营销管理方向的储备人才。依据培育方向与培育重点的不同，在四年内分层分类实施临柜熬炼、营俏实践、管理见习、深化专业等四个阶段的培育支配，期间实行严格的考核、认证、选拔与淘汰管理机制。培育期满后，依据管理培训

8、生学习实践、考核表现等状况，择优选聘到基层机构管理岗位、初中级专业类岗位以及初中级销售类岗位，详细由所在机构统筹支配闵位任职。（2）通用岗位。主要为我行专业类、销售类、运行类岗位的通用性人才。（3）柜员岗位。定向柜面服务人员，主要在各分行城区或县域营业网点从事柜面服务工作。（4） 95588客服代表.主要在我行电子银行中心、信用卡电话服务中心从事电话客服工作。详细聘请岗位、工作地点及聘请条件，详见各机构聘请公告。三、聘请程序（一）网上报名。详细报名时间为2015年9月19日10月18日。请应聘拧注册并登录我行人才聘请官方网站（job.icbc）.在线填写个人简历，完成职位申请。请提前打算JPE

9、G、GIF或JPG格式的电子版证件照和生活照各1张，证件照大小在30k以内，尺寸为100*140：生活照大小在80k以内，尺寸为320*210。（二）资格审查。各机构将依据聘请条件对应聘者进行资格审查，并依据岗位需求分布及报名状况等，择优甄选确定入围笔试人员。（三）笔试。2015年11月中旬在全国38个城市组织统一笔试。（四）面试、体检、签约。由各机构自行组织并另行通知，请刚好关注。（五）录用。拟聘人员名单将在我行官网进行公示。注：聘请程序中各环节成果仅对本次聘请有效。四、留意事项）本次聘请统实行网上报名方式。每位应聘者最多可申请报名三家聘请机构,并依据系统页面提示填报辖属机构及岗位意向。（二

10、）应聘者申请报名时须选择一个笔试城市竟向（详见附件）。报名截止前，应聘者可以更改应聘机构和笔试城市意向。（三）聘请期间，我行将通过肥清系统信息提示、手机短信或电了邮件等方式与应册者联系，请保持通信畅通.（四）应聘者应对申请资料信息的其实性负贡。如与事实不符，我行有权取消其应聘资格，解除相关协议约定。（五）我行从未成立或托付成立任何考试中心、命题中心等机构或类似机构，从未编辑或出版过任何校内聘请考试参考资料，从未向任何机构供应过校内聘请考试相关的资料和信息。（六）了解更多聘请讯息及相关动态，敬请关注“中国工商饭行人才聘请微信公众号。（七）中国工商银行对本次聘请享有最终说明权。(2015-09-1

11、8)（以上资料摘自中国工商银行官网）2.英国汇丰控股a）公司治理结构英国江丰银行是一家誉满全球的国际名牌银行,其分支机构遍布包括中国在内的世界各地.依据该行2001年年报反映极止2001年年末,该行的总资产达到2023.36亿英镑，资本足鲂率为10.7%,娘资本足好率6.8%.姆股收益19800便+.税曲利润22.9亿英镑.汇丰银行之所以旎够取得如此脐人的业绩得益于该行建立了一套良好有效的公司治埋结构.汇丰银行在公司治理方面的阅历和做法主要有：一、从冷态的公司治埋结构看,汇丰银行建立健全了董事会和高级管理层机构-该行的管理结拘是以汨犷会为核心并在加犷会主席的领导下开展活动，目标是为股东创建持续

12、的价值。董国会定期实行会议，在会议期间逝事获得有关委员会活动和该行业务发展的信息.全部流中都能全面、刚好地接触全部相关信息.没有任何一个旅事在与该行或任何其附展的企业的任何更大合约中拥。干脆或间接的重大利汇丰银行帝W会共有12名祈山，平均年龄55岁，其中独立条步5名，占41.67%,七叠是线大公司的高管人员和！；业人上，董事会还下设了一些特地委员会,内某些董事和R级管理人员组成.二、从动态的公司治理机制后.汇丰银行依然健全有效的内部限制、风险管理框架和与激励相融的薪酬制度很好地解决了公司治理的两大核心问即：企业成员的陈督何阳和激励向SS。在汇丰极行,笊事们负货集团内的内部限制，并对内部限制的有

13、效性进行审查。已经设计好的限制程序旨在爱护资产的平安、保扑精确的会计记录和所运用的财务信息的牢靠性.设计这些程序是用来管理而不是彻底消退失败的风险,以实现企业目标，对H1.大错误、投失和舞弊仪能供应合理的而不是肯定的保证。从对柒小、经理和员工的激励机制而，在汇丰银行，由薪酬委员会负成确定能的政策，委员会共四名成员，全部是独立的非执行笊*。薪酬委员公能师保证总体新的水平对那些潜在的雇员是公允的,具有极大的吸引力,同时又能激励和留住现育的优秀员工.而且，汇丰银行的希渐支配特别敏捷充分考虑了所在国家或地区的工资水平和汇丰银行在当地的市场地位,汇丰银行的薪酬骰包括明木的薪水福利、与业绩挂钩的年度奖金和

14、长期的股份就奖。基本的薪水福利由当地的市场惯例确定，与业绩相挂钩的年度奖金则取决于限行和行关人员取得的成果,包括实现财务目标、收入得到增长、费用得到限制、充分运用专业技能、遵守汇丰的道决标准等，这有利于将银行及其员工的利益与股东的利益更加紧密地联系在一起，而股票期权支配则使朝级管理人员的利益与银行股东的利益捆那在一起，一荣俱荣.一损俱损.在当前我国已经加入世界贸易组织的新形势下,我国很多商业银行都不谋而合地将健全公司治理制度作为改革的重点,这无疑是一项正确的战略决策.在这方面.汇丰银行公司治理的胜利实践可以为我们供应一些有价值的借鉴。借赛之一：随希佥触全球化迸程的不断发展，国际银行公司治理实践

15、出现了趋同的现象，即英美制公司治理模式越来越成为大家共同遵守的国际标准。而汇丰银行就是英美制公司治理模式的典型代表,与我国的以“内部人限制”为主要特征的银行公E治理模式相比.英美制公司治理具有分散的全部权、独立加事占多数的流事会、高度的透亮度、清晰的击任性和活跋的资本市场等特点，是一种典型的“外部人限制”.借胶之：；健康的银行公司治理之树依序其生长的环境；阳光、空气、水分和土博,对汇丰银行而言，民主精神就是她的阳光，市场机制就是她的空气，法治传统就是她的水分.产权制度就是她的土填.而这正是我国商业银行最股决乏的外部生长环境，也因此我国的商业银行公司治埋实践具有了自己的特别状况,不行能一蹴而就，借赛之三：汇丰银行矩阵式的组织机构为公司治理供应了有效的管理架构，其中董事会起到了监督评价作用，独立董事制度运作良好，笊事会与高级管理层之间形成了相互制衡的关系.而我国商业银行现存的是一种分布式的管理架构.行长大权独揽，往往形成致命的“内部人限制”.借赛之四：银行公