企业财务管理调查报告.docx
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1、企业财务管理调查报告我于2016年8月1日到8月1()日对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查,本次调查的目的是了解企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析以及企业会计电算化等的现状,找出存在的问题并提出可行的建议。现将调查情况总结如下:调查单位的情况此次调查由于地域限制,只能选取中小企业作为调查对象,但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业,行业代表性比较明显。调查内容我们将企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析状况等作为调查内容,具体包括:(1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务机构,会计、出纳岗位是否分设。(2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结,
2、资金需求量的预测方法,赊销政策与收账政策等。(3)融资管理情况包括:企业的资金来源渠道,筹资方式。(4)投资管理情况包括:项目决策时,是否进行充分地调研、分析,有无健全的审批机制。(5)财务分析情况包括:企业进行财务分析的频率,进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。(6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。(7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划,效果如何,有来自哪方面的阻力。(8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。调查结果被调查者从事财务工作的占66.67乐从事销售与采购工作的占33.33%,职称在中级以上的占66.67舟。这些情况表明,被调查者工作经验比较丰富、阅历
3、较深、思想较成熟,对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位,能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。在三家中小企业中:(I)设立独立的财务机构的2家,占调查户数的66.67%;会计、出纳岗位分设的1家,占调查用户的33.33以(2)现金结算做到日清月结的2家,占调查用户的66.67%;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家,占调查用户的33.33%;帐物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的33.33%。(3)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主,筹资方式则以银行借款和自有资金为主。(4)项目决策时,进行充分地调研、分析,有
4、健全的审批机制的1家,占调查用户的33.33%。(5)企业均定期进行财务分析,2家一季度一次,占66.67%,1家半年一次,占33.33%;进行财务分析时,3家企业均关注收入、利润分析和成本控制,1家关注风险分析和现金流量,占调查用户的33.33%;常用的财务指标中,3家均选择利润总额和税后利润,1家选择净资产报酬率,占调查用户的33.33%。(6)进行财务预算的1家,占调查用户的33.33机(7)进行纳税筹划的1家,占调查用户的33.33机(8)实行会计电算化的2家,占调查用户的66.6714.调查结果分析从以上调查结果,可以看出中小企业财务管理状况不容乐观,结合我从企业调查的其他情况来看,
5、企业的财务管理主要存在以下几个问题:4.1 会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制中小企业由于规模小、业务频繁、会计核算简单、会计制度不健全,同时企业老板出于管理成本的考虑,往往要求财务人员一人多岗,不考虑不相容职务的分离,有的企业出纳除了办理涉及现金、馄行存款的本职业务外,同时还兼保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务,而有的企业会计,偶尔也收取现金,一个人办理有关现金业务的全过程。加上财会人员素质参差不齐,会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制,混岗和职能的交叉最容易引起货币资金的挪用和侵吞。4.2 财务制度不健全、不规范和财务处理不恰当。财务制度是制约和管理财务的。
6、在调查过程中,有的企业管理制度不健全,特别是财务处理程序不正规、内部牵制制度、稽核制度等还不完善,导致财务管理漏洞多、损失浪费严重。没有设置详细的会计科目,没有设置合理的会计人员工作岗位。帐证、帐帐、帐务严重不符,记帐结转不及时,不日清月结,改错不规范,会计科目运用不合理等问题层出不穷。4.3 中小企业投资规模逐年增加,资金筹集渠道单一。无论是过去的投资还是新的投资,企业的资金来源主要依靠自筹和银行贷款两种方式,这既说明资本性融资与债务性融资在中小企业融资中的重要性,又说明企业融资渠道过于单一。企业在加强管理,提高自我积累能力的同时,致力于拓宽融资渠道。企业老板告诉我,在新的投资计划中,企业自
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