八个措施让“差乱班”变得优秀.docx

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1、八个措施让“差乱班”变得优秀导语基础再好的班级，不作为也会短时间变差；反之，只要用心经营、运用智慧、方法得当，差乱班也可以变得优秀。班级差乱的原因很多，但不论成因如何，一般都具备以下特征：班风不正，歪风邪气甚至恶势力占据主导地位；纪律涣散，人心不齐，一盘散沙；学生普遍缺乏集体荣誉感；后进生数量较多且抱成一团；各项常规都很差，永远是学校批评的对象；师生冲突是家常便饭；班级整体和学生个体普遍没有发展目标，学生反感正面教育；学生心理问题较多且无从排遣；多数学生家庭教育有问题，无法配合、甚至抵触学校的管理和教育。如果你是这样一个差乱班的班主任，那么你该拿出什么样的对策，引领学生摆脱落后，健康成长呢？0

2、1积极调整自己的心态班主任的心态对差乱班的改造尤其重要.勇敢地面对现实，做好思想准备，要有机遇和挑战并存的意识。因为，差乱班各项指标都很差，所以发展空间很大，进步容易看得见，可资教育的素材很多。要以良好的状态面对现实、以积极的行动改变现实、以平和的心态接受现实。改变可以改变的，接受可以接受的，把忍耐力加大到最大限度，把困难想得更多一点，对学生的反复要有充分的思想准备，确保班级状况不进一步恶化，并以此为起点，逐步改善。02重视真挚的情感教育将美好的情感注入学生的心田，让学生从内心深处认同你。差乱班的学生无论是学业还是表现都长期处于被否定的状态，情感教育尤其缺失，由此造成学生的叛逆、冷漠，听不进任

3、何正面的教育，其实质乃是一种自我保护和戒备，导致的后果是在成绩落后的同时，情商也不能得到正常的发展。以情动人，是建立在对学生的处境和感受理解的基础之上。所以，首先是理解造成学生行为偏差的原因，之后是尊重学生的人格、思想和选择，包括不正确的想法（理解和尊重不代表赞成,正确的引导才是班主任要做的）有了良好的情感纽带，就能建立良好的师生关系，随后的教育就会顺利得多。03设定可以达到的目标并完成它研究、整理班级问题，选择首先需要解决的，通过不断设置小的、阶段性的目标，让学生体会成功，恢复信心。不过，在这方面班主任一定要有打持久战的心理准备，因为每一点进步都是缓慢的，且会随时、多次反复。给学生设置的目标

4、一定要具体，完成任务后，应当及时予以学生认可和表扬,集体目标亦是如此。如果一段时间内没有进步，也可以适当予以表扬，因为情况并没有继续恶化下去，这本身就是一种进步.04尽量避免设定底线或降低要求不要轻易为学生设定底线，因为降低要求本身意味着偏见和歧视，使学生习惯于落后。学生已经落后但并不甘愿落后，应该让他们明白，很多事情不是做不到的，而是自己都没有想过可以做到。越是差生，越是不能降低对他们的要求，越是要为他们设定很高的目标，让目标远远脱离所谓的“做人底线”，让他们能重新审视自己、评价自己：原来老师对我的希望这么高啊！在这个前提下，再辅之以切实可行的改造计划，让他们初步体会成功，让他们摆脱绝望的心

5、理。05制定因人而异的教育策略只有每个学生都发展了，班级整体才能获得发展。而每个学生的情况都不一样，这就要求班主任仔细分析学生的情况，制定适合这个学生的帮教策略。这个看似繁琐的工作，其实才是真正有效的工作，并可以为将来班级整体的发展起到很好的促进作用。全国优秀班主任丁榕老师特别反对一切班主任在班级管理上简单化处理，搞一刀切，美其名曰对事不对人，这恰恰是违背了教育规律，因为教师是做人的工作而不是做事”的工作。在教育中应该始终坚持既对人也对事”的原则.06坚定坚持下去的信念和勇气差乱班的班主任面临的最大苦恼是教育的效果不明显，投入和产出不成正比，学生的表现反复无常。对此，没有捷径可走、没有灵丹妙药

6、可用，唯有坚持二字。带差乱班不仅要有爱心，更要有耐心和恒心，要和学生比决心，不要轻易否定自己的努力，不要太过功利。所有的教育都不可能是无效的，只是它的表现方式不同，有的，要在很远的未来才能体现，而那时，你甚至根本不知道他在哪里了。07把树立优良班风作为班级头等大事来抓差乱班班风不正”的问题不解决，班级就不可能取得实质上的进步。班主任必须拿出所有的权威把班级的正气树立起来，并可以借助学校的力量，其方式和手段是多种多样的。先解决后进生中领头人物思想品德方面的大问题，多用情感交流的方法，和学生多交朋友，让学生明确地意识到你是在真诚地帮助他而不是在整他。在捍卫班级正气这个原则性问题上不能有丝毫让步，必须旗帜鲜明。要让全体同学明确班主任在这个问题上的决心，让所有学生生活在正派、积极、阳光的集体氛围之中。08培养班级的领军人物、团队与优势项目在班级绝大多数同学都能达到一些基本要求的基础上，努力挖掘学生的潜能，培养一批班级学习和各项活动的领军人物，是使差乱班获得可持续发展的重要步骤。以这些正面的领军人物为核心，用他们的影响力逐步带动周边的同学，形成一些小组，无论是学习还是搞活动，都能拉出一支队伍，出色地完成任务。