企业文化试题与答案.docx

《企业文化试题与答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业文化试题与答案.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、企业文化试题与答案单项选择题（本大题共5小题,每小题2分,共1O分）1、在企业物质文化底吆要素中,专门用以代表企业或企业产品得固定图案、文字或其她形式符子要亲就就是OA、企业名称B、企业标准字Cx企业标准色D、企业标志2、在企业物质文化讲要素中,处于首要地位将就就是（）A、企业产品要索B、企业技术C、企业环境D、企业制度3、评价企业文化优劣得标准就就是（）八、时代性标准B、社会性.标准C、生产效率和绩效标准D、壕合性标准4、散初得管理理论产生于（）A、18世纪中期B、18世纪末19世纪初C、19世纪中期D、19世纪末20世纪初5、在企业价值观引导过程中,表率首先就就艮（）A、普通员工用表率B、

2、管理人员得表率C、科技人员得表率D、企业家得表率多项选探题（本大题共5小题海小题3分,共15分）1、企业文化得挣征包括（）A、以人为中心B、具有管理功能C、员工共同享用D、就就足企业家得个人文化E、在发展过程中不断枳累形成2、企业形象识别系统中科视觉识别系统具体也合得内容有()A、标志B、标准字和标准色C、吉祥物D,迂筑物E、服装、名片3、就企业文化而言,比较容易彩成下注文化科行业有OA、石油开采B、风险投资C.靛空航天D、投资银行E、计舁机设计4、古典管理理论得代表人物包括OA、泰勒B、韦伯C、法约尔D、姆奥E,斯金纳5、企业文化得所有构成要素就就是一个有机得整体,具体如括()A、企业制度文

3、化B、企业精神文化C、企业价值观D、企业社团活动E、企业物质文化三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分)1、企业文化给构2、企业拈神3、营销文化4、企业家科素质5、清洁生产四、填空（本大题共20个空格,每空格1分）K文化起希规范、导向和推动社会发展得作用,她具有、实战性、O2、企业文化现象就就是以人为我体得现机由一个企业将全体员工、组成。3、麦肯锡7S框架中得七个变量就就是结构、体制、人演、作风、技巧和，其中处于中心地位。4、企业价值观得挣点有经济性、固定性、。5、企业文化按性质可分为和o6、企业家得心理素质包括和7、企业家装变要得能力就就是。8、企业文化由决定。9、“企业家”不仅就就是一种

4、,而且就就是一10、这段绿色企业文化放史要得就就是树立五、简答（本大邈共5个小题,每小题6分）1、简述营销文化得内容。2、美国学者斯蒂芬P罗宾斯把群体规范划分为哪几种类型？3、非正式文化有哪些功能?4、简述企业文化构成要素及关系5、企业如何进行绿色企业文化建设？答案一、单项逸择题（本大廖共5小憩,每小题2分,共1O分）1、D2,A3、C4、D5、D二、多项选择题（本大题共5小襄,每小题3分,共15分）1、ABCE2、ABCE3、AC4、ABC5、ABE三、名词解释（本大题共5小题,每小题5分）1、企业文化姑构就就是指企业文化系统内各个要赛之间存时空顺序主次地位与结合方式,她表明各个要索如何联系

5、起来,形成企业文化得整体模式。2、企业精神就就是指企业员工在长期经营中,在正确价值观念体系支自匕和影响下,逐步形成和发膜起来得现代意识和企业个性相结合得一种群体意识,3、营销文化就就是企业在执行一系列营销策略基础上形成得一种文化现机就就是一种高起点、智力理得竞争手段,服务弁服从于企业价值目标,渗透于企业营销过程存各个环节。4、企业家将索质就就是指企业得领导者在领导工作中经常起作用得共同特征,就就是企业家具各得各种条件和质量得总和,包括徒、识、才、学等。5、清洁生产妣就是将污染预防战略持线地应用于生产全过程,通过不断地改善管理和技术进步,提高资源利川率,减少污染物排放,以降低对环地和人类将危害四

6、、填空（本大题共20个空格,处空格1分）1、人本性民族性开放性2、共同营造共同享受普遍享用3、战略共有价值观共有价值现4、均衡性束蜉性5、优质文化劣质文化6、强烈用创业信念和热情风险拜心理承受能力7、创新能力8、企业家9、经济现跳新神现象10,企业绿色核心价值观念四简答（本大题共5个小题,处小超6分）1、简述营销文化得内容。企业营销文化得内容包括以下几点：产品文化。就就是企业提供给市场,在人们选取、使用或消费中满足人们失种欲里或需要得一切实体和价值观念将总和体现。品牌文化。品牌就就是市场竞争得强有力手段,消费者购买产品,不仅只就就是逸择产品得功效和质量,也同时选择了产品得文化品位。文化使品眸更

7、有内涵,提升品牌拜附加值,克争力。促销文化。表现在企业在广告文化和公关文化中,在营销文化中.促销文化形式散为丰富,就就是放直现、放具活力科文化艺术形式,直接营销消费者科消费行为和消费心理，包装文化。也装对商品具有美化作用,可以体现商品得魅力价值,直接影响商品存价值。2、美国学者斯蒂芬P罗宾斯把群体规范划分为哪几钟类型?群体规范就就是群体成员共同接受得一些行为标港,斯蒂芬P罗宾斯得分类如下：第一类大多与群体绩效方面有关。群体会明确告诉员工:她们应该怎么努力工作,应该怎样完成任务,应该有什么样得产量水平。第二类就就是鼾体成员形象规范。包括如何西装,表现忠诚,何时该忙碌,何时可以聊天等。第三类就就是

8、与资源分纪有关得规超。主要涉及员工报酬、困难任务得分纪,新型工具和设备符分发等。3、非正式文化有哪些功能，第一种功能就就是维护累延线成员得文化价值观念和团体得生活方式,团体得准则与团体有融于这种职得以在一个很长时间内延续。第二种功能就就是为成员提供社会需求得满足C非正式组织可以洽人一定得社会地位和社会承认,为人们提供更多得活动玩遇。第三种功能就就是沟通。为团体成员提供各种沟通系统。第四种就就是社会控制职能。团体运用自己得社会控制职能以影响并调节地人得行为。4、简述企业文化构成要素及关系广泛得企业文化系统可划分成三大类,假物质文化要素、企业制度文化要素和企业就神文化要笈。企业物质文化要索就就是企

9、业员工创造得产品和各种物质设施等所构成科器物文化；企业希神文化就就是企业生产过程中,受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成誉一种精神成果转合文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道指、企业价侦.观、企业风貌榕意识形态总和；制度文化就就是一种来自员工自身以外存、带有强制性得约束,她规范着企业得年一个工艺操作过程以及规程、厂规、厂纪、考核奖惩制度等内容。物质文化就就是制度文化存在得前提,一定得物质文化只能产生相适应得制度文化。制度文化又就就是精神文化得基理和钱体,并对企业精神文化起反作用。5、企业如何进行绿色企业文化这设？建设绿色企业文化,应从以下几个方面入手：首先,要提高管理者特别就就是高层位理者得环保意识,增强环保责任感,迎接环境问题带来得机遇和挑战,自觉濒应世界经济得绿色潮流。实施绿色战略管理,与国际通行标准接机,我重要得就就是要树立企业绿色核心价值理念C要对全体员工进行培训。让环保意识深入每一位员工存内心。从关心环保、治理污染人手树立媒色环保新形象,以嫁色为标志更!企业形象识别系统,渗透到企业将理念识别系统和企业得行为识别系统得每一个单元。