【《同仁堂薪酬管理问题及优化研究》开题报告】.docx

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1、开题报告学员姓名班级学号专业财务管遑指导戮昭开题m设计（论文）翅目冏仁强健康薪陋理问及优化研究选题意义、研究现状及存在问题随若当前社会的发展,滋补养生品市场竞争日英白热化,同仁堂健煤企业如何发挥自己现有的优势.堤总自己的核心竞争力.也成为同仁堂健康企业管理者面对的更要课就。现如今,为了提高企业核心竞争力.关犍就在于人力资源管理（梁宗谋.周明成.钟子华.2022）。而薪酬管理目前也受到人们越来越多的变视.合理的薪酬管理制度将合甯司仁堂健质人力资源管理乃至企业发展起着去要的影峋。所以好的员工是靠好的制度被吸引过来的.吸引人才.留住人才。对于实现同仁堂健康公闻预期的姓英战略是至关里要的。本文运用工资

2、管理相关的专业内容具体剖析和探究向仁堂储康滋补养生品公司的工资管理体系,以成为世界级肃权为核心遽念,并且始终拥有稳定的与同行业内的滋补养生品企业一较高下的能力。同时.对我国滋补养生品行业的经济发跟也是一种变相的推动。研究目近和内容本文以多视角、多维度对何仁堂健块滋补养生品公司的工资管理进行了深入研究和分析.我们首先分析了工费管理的理论依据；再者,分析了同仁堂健康滋扑养生品公司目前的实际发展情况,以及工资管理本土化战略的现状；然后,在此基础上,我们分析了同仁堂健版公司的新酬管理策珞.总结了他们的薪凶管理经经；最后提供了向仁堂药业公司实度薪酬管理的措施和建议,可以为即将进入中国的外国滋补养生及公司

3、的工资管理灵略提供一定的参考（黄嵬祥.扬思源.刘泽,2021）。并且对方案实施之后己经发生的问题和还未出现的问磔,以及针对问题的出现制定了相对应的解决方案作出相关阐述。福究方法、步骤和措施（1）文献研究法：细致研读我国和国外有关人力资源皆理的最新文献和杂志,掌獴理论研究动态、借筌研究思珞、经险.总结收集到的信息.为进一步研究英定理论基础。（2）依据同仁堂健康滋补养生出公句人力资源现状,询问公司人力资源管理万E1.的何超.了解员工对公司内部入刀资源管泾的认识,根据询问结果分析问仁堂展旗公司的人力资源管理向施。为后面的研究提供了去变的信息。三究的总体安排与迸度2021年11月I日“11月15日选题

4、及写开题报告(电子稿)发给指导老师2021年11月16S-2021年12月14月撰舄同仁堂健康滋补养生品公司薪酬营理改进费略研究论文初稿(电子稿)发给指导老师评阅2021年12月15-202年1月15日在指导老师指导下修改论文2021年I月16日-2021年I月30日向仁堂健康滋补养生品公司薪酬管现改道策略研究论文定隔(电子稿)发给指导老师评阅(由语学位的学员论文定稿需交纸员版,交班主任)主要参考文献梁宗津,周明通,钟子华.EVA和ROE对标在薪酬有理中的应用探索J全国流通经济.2022(06):6748.黄嘉祥.杨思源.刘洋.公司人力资源薪酬管理中的现存向领及改is策略叫.公同改至与管3.2

5、()21(08):60+64.陈乐心.王之展翻文给.论断医改形势下医院的薪酬管理U1.经济师.2019(07):242+244.冏孙正道，般朝夕,郭一然.供给到改革背景下滋扑养生品公司薪酬管理问感分析与对策建汉以巨仁堂健康公司集团为例J1人力资源开发,2017(01):7482.韩平和.张英.同仁堂馋乐公司新岫管理改进方案D)新疆大学.2018.许乐人.巴雅意，朱明理,沈靖国有滋补养生品公司绩效薪酬管理向期及对策探析J1.公司技术开发.2017.3603):g98.吴怀徭.唐之安.1三J三三.三B.新时期电力公与人力资源薪酬管理的几点建议山.民管科技,2017(06):79.指导教师审核意见指导教师(签名)年月日