【《S房地产公司STP战略探析及其营销方案探析》3200字】.docx
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1、S房地产公司STP战略分析及其曾希方案分析目录S房地产公司STP战咯分析及其InR方案分析1一、宝天房地产产品和相应市场的基本信息1-)宝天房地产开发“芳华国际”产品的背景1 -)市场(顾在需求)分析2 )竞品茶本情况分析2二、宝天房地产在“芳华国际”产品市场的STP分析2 -)S“芳华国际”产处市场市场细分2 -)T目标市场选样4 三)P芳华15际”产品品牌定位分析4一、宝天房地产产品和相应市场的基本信息(一)宝天房地产开发“芳华国际”产品的Ir景宝天房地产有限公司(以下简称“宝天地产”)下2017年以减少支出、节约成本、注重人才培养为目标,逐步实行内部重组、收缩机构、严把质量关、持续提升运
2、行效率,到目前宝天地产已逐渐形成销售导向型企业,即将企业的房地产项目全部采取快速销传策略来实现资金、盈利等快速收益,同时确保企业又一轮项目资金、现金流等增长,为经营带来更大的发展机遇,企业在快速销售过程中占领市场、争取更大品牌“宝天房地产有限公司作为一家专注于销售的企业,在十分强调销售速度的前提下,还具备了持续发展乃至运营众多项目的能力。高家是以自身销售模式销告的企业,以自组织、培育营销团队的方式,负贡企业各项目的营销定位、管理、过程、结果等。问题的提出一切营销理念均源于公司对于企业盈利的考虑,把达到公司设定目标视为营销目标。在这一框架内就会出现与之相适应的营俏理念、营转周期和营销投资预算.近
3、年来,宝天房地产有限公司一直在开发“芳华国际”商业综合体项目。“芳华国际“商业综合体项目占地而积18260平方米,两次获西安市发展和改革局批准。该项目总建筑规模为37569.36平方米,其中销售面积为37569.36平方米。该项目规模较大,建筑面积超过37000平方米,主要建造商业住房。该项目的第一阶段2017年完成,项目的第二阶段正处于验收阶段,基丁过去销售额的估计利刑尚未实现,待完成第二阶段的验收,并在周边地区建立支持设施,酹保在房地产领域的成熟合作,新服务的使用和全天候的客户服务。在接卜.来的几年里,公司将专注于房地产开发业务。(一)市场(顾客需求)分析通过对市场购房人群进行调查分析,购
4、房群体购房的过程中最主要考虑的因素有房屋单价、面积、楼U、采光情况等,一般20-30岁左右的群体偏向T购买小户型70-90平米,30-40岁群体偏向购买90120平米,40岁以上购房需求就比较低。对于单价。般购买群体比较能接受的房价是100OO-20000元/平米。(三)竞品基本情况分析当前宝天房地产“芳华国际”项目的竞争对手主要有龙山水都、枫林小钳I、国际现代城、奥莱星城四个项目,对竞争对手项目情况进行分析(见表1)。表1竞争项目情况统计项目名称龙山水都枫林小德国际现代城奥莱星城开发商龙湖地产佳兆业地产旭饵集团金地集团建筑类型高层、小高层多层、高层高层、小高层多层、高层规模120亩18万平方
5、米516亩16万平方米主力户型IOQ-130平米95-125平米100-120平米90-120平米绿化情况”,30%35%30%五证情况齐金齐全二期不全不全均价(元/平1350017600146001800010$6套9套5套推广方式报纸报纸报纸、网络报纸、网络售价(元/平)16800129001390017500“芳华国际”项目和竞争对手项目之间存在如下特点:1)四个项目的产品范围很大,包括小投资产品和大型房地产交易产品。(2)四个竞争项目的主要国内产品主要是大型,100T20平方米。(3)该地区大规模家用产品的教员是分阶段的.(4)产品结构竞争项目分析选择需求量大的大型房屋,人们更加关注生
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