公交公司安全生产工作总结.docx

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1、公交公司平安生产工作总结尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够常助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。公交公司平安生产工作总结以来，公交公司在市公安、交通、安监局的关切指导下，在总公司总经理室的正确领导下，各项平安工作紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展市交通系统深化平安交通建设暨平安管理推动年活动的深化开展，。公司坚持年度平安管理工作目标，依据不同季节、时段平安工作要求，主动主动的开展各项平安竞赛和平安活动为中心，坚持做到“制定支配有平安内容

2、、支配生产有平安要求、检查工作有平安位置.，总结工作有平安典型”。坚持全面落实平安生产责任制，确保平安投入到位，通过宣扬教化，不断提高全员平安素养。依据平安基础管理的要求，规范了公司平安及部门的平安台帐，加强现场监管，狠刹违章，开展平安检查，整改事故隐患等平安工作措施。通过各部门的共同努力，各项平安生产指标槎中有降，实现了无弱特大道路交通事故的发生，无工伤、火灾、盗窃、中毒事故的发生。确保r各项平安形势平稳，较好地完成了年初制定的各项平安生产工作目标，现将的平安工作总结如下：一、公司生产概况1、公司现有营运车辆565台。其中公交分公司258台，出租分公司307台，挂第10台。不含总额内。2、公

3、交分公司在度中每日投入营运不辆总数262辆，每日行驶总里程为万公里，每口从业人员为271人；出租分公司每日投入营运车辆307辆,。3、公司现有内、外修理厂各一个，各种机械设备近百台，操作人员近90人。二、发生事故状况I、共发生事故165起，垂特大事故为零，伤人事故65起，乍损事故97起，总经济损失为人民币万元。2、共发生事故178起，重特大事故为零，伤人事故65起，车损事故I1.1.起，总经济损失为人民币万元。3、分别及同期相比，今年事故起数上升乐重特大事故为零，伤人事故持平，车损事故上升乐总经济损失上升了,工伤为零，火灾为零，盗窃案件为零。4、总车辆数为562分，乍辆总数为565分，车辆及同

4、期相比增长了乐5、总行驶里程及总行政里程同期相比，上升了机三详细工作1、领导重视，落实责任。总经理室一班人，非常重视平安生产工作，把平安工作当作是制约公司稔定发展的最大因素，提高到确定企业全年各项指标能否完成的最大突出重要位宣。本着对国家、人民、企业高度负责的看法，时刻把平安生产工作作为切工作的重中之重，公司安委会定期召开平安会议，及各部门层层签定年效平安生产责任状，按月组织召开平安管理人员例会，分析平安生产形势，提出平安工作要求，制定平安生产措施，不断查找平安匚作中存在的问题，实行针对措施，刚好消退事故隐患，逢会必讲平安，依据公司车多，面广，人杂，路险等状况，加强对规章制度及各项平安管理网络

5、的建设和修定工作，形成J纵向究竟，横向到边的管理体系，全年卜.发平安文件29份。为响应市局组织开展的建设年和推动年活动，为此公司总经理室特地召开会议，探讨布置，落实如何开展好“平安建设及推动年活动，特地成立开展“活动年”领导小组，特地下发r泰雅行口第13号文件，明确r开展“活动年”的指导思想，活动目标，主要措施，工作任务和活动步骤及工作要求。将活动实施细则逐一分解到各个部门，层层抓落实。进一步明确各部门一把手是主抓活动的第一责任人，实行谁主管，谁负责的工作原则。公司安保部是公司主抓平安的职能部门，每月定期组织平安管理干部刚好学习上级文件精神和领导重要指示并将平安工作的要求及任务布置到每位平安管

6、理干部，使各项平安活动和各项竞赛活动做到了早布置，早支配，早落实，勤督查，对重大节日的平安工作制定了相应的紧急工作预案，对平安的各项工作实行了“四定”工作落实，即：“定人、定岗、定货、定时”。实现了全年重大节日期间无垂大交通事故的发生，圆满的完成了春运和春节平安营运任务，为全年平安生产工作樊定r坚固的稳定基础。2、开展各项竞赛活动，营造平安生产氛围。今年以来，依据市局和车管所的各个时期平安工作的要求，公司组织开展r一系列的活动和竞赛，把各项活动搞得绘声绘色，形式多样，贯穿全年的各项活动和竞赛，全年悬挂横幅10条,张贴宣扬标语29张。板报4期，专栏10期,全年印发平安简报3120份，印发平安通知

7、多份，组织驾驶员平安学习30次，参与人数12308人,领导平安例会36次，参与人数736人，职工大会19次,参与人数7080人，事故分析会10次，参与人数208人，组织重点驾驶员学习7次，参与人数210人，定期平安检查12次，参与人数36人，专项平安检查9次,参与人数27人，突出平安检杳4次，参与人数12人，其它平安检查6次,查出事故隐患16次，整改16次，整改率达100孔全体员工的平安意识进步增加，自觉遵章守纪的法律意识进步提高，为开展各项平安活动，特殊是“平安建设及推动年打下J良好基础，创建了良好的宣扬平安环境。3,强化平安管理在基层，督促检杳关口前移。我们在年初制定全年平安支配时，依据公

8、司的详细实际，认为公司生产规范的发展越来越大，原有的平安管理模式已不适应这种发展须要，公司领导刚好调整平安管理思路，创新平安管理模式，仔细落实平安科学观，统领全公司平安工作大局，仔细履行法律给予的平安监管职贡，创新监管手段，狠抓工作落实，始终坚持以公司安保部为运筹、监督、协调层，强化管理职能。各分公司、机务部为组织、管理、指挥层，突出管理职能，确定管理体制中心地位。基层车队及班组为操作、限制、实施层，使平安工作的一切制度措施通过基层车队有效实施，达到事故超前限制目标的三级平安管理为主线，抓好各项平安工作，将“平安建设及推幼年”的详细匚作要求，通过基层军队、班组不断实行，进步推动了全公司活动的深

9、化开展，较好的完成了年初制定的平安管理目标及市局交办的各项活动开展的任务。4、坚持平安例会制度，严把车辆检验关。为了把平安管理工作制度化、规范化，除公司安委会正常召开例会外，公司安保部对全体安管人员每月召开一次公司平安例会，会议内容依据平安管理各个时期不同的特点，刚好召开平安现状分析会，依据不同时期布置各项平安生产工作，排查薄弱环节，实行针对性措施，落实整改方案，提卷监管效能。同时对安管人员的专业学问进行培训并加之考核，今年以来我们对安管人员培训5次，详细内容有：“保险法学问、“事故及保险婚偿”、最高院关于“审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的说明“基础部分、相关平安法律法规学问、消防学问培

10、训班等等。各车队对全部驾乘人员每月不低于次的平安教化，刚好传达有关平安文件精神及对平安工作的要求，总结在平安工作中的好人好事，对存在问题提出指责教化，实行相应措施，通报事故案例，坚持在处理事故中做到“四不放过的原则，使大家从中受教化，同时每季对出事故的驾驶员进行次重点教化。机务部每周星期四为平安机务会，每月召开全厂职工平安教化大会，支配车辆保养支配，刚好按支配进行保养，提高修理质量，严把车辆平安关，确保了营运车辆时刻处于完好技术状态。今年以来，机务部送公安平安检查军辆560台，报废车辆10台，今年在几项平安工作中投入平安经费万元。5,加强线路监管力度，杳纠各类违章:行为。各部门在做好各项平安生

11、产管理工作中，始终把加强线路的自查自纠工作当作是抓好平安工作和重要手段之一，把营运车辆的静态及动态管理相结合，出租分公司加强了和交警五大队的紧密协作，对不符合营运资质的驾驶员及不符合平安运行条件的车辆予以严扣车辆处理，严格限制“二驾”，已取得了实效。公交分公司加大早发车、晚收班制度的执行，每天组织安管人员上线杳车，在易发生事故的时间、地段加大巡查频率，刚好提示驾驶员集中精力，限制车速，文明驾驶，对出现违串驾车的驾驶员行为加大处理力度，各分公司实行有效措施和方法，实行明查暗访，定点及不定点，晚上及白天相结合的自查方法。每逢恶劣天气，各分公司的领导和安管干部能在第时间出现在第生产现场，现场办公，关

12、口前移,靠前指挥，做好平安行车的预防工作，强化对重点地段、重点人员的现场教化和监管力度，刚好指导和提出平安相关要求，为压降事故，遏制重特大道路交通事故的发生起到r至关重要的作用，为提高平安侦防的防控付出了辛勤的劳动。6、应对突发事务，做好预防工作。依据市局泰交安口11号文件精神要求，结合“平安生产月”活动及6月5日成都公交军.发生燃烧事故后，公司先后召开了全体平安委员会和中层干部会议，传达省、市公安、交通及集团公司各项通知文件精神，结合公司实际，拟定方案，明确规定了平安检查内容：全面召开对驾驶员的平安教化会议;车辆消防器材是否齐全有效:乍辆的油路是否漏油、电路是否老化;发动机是否清洁;平安锤配

13、备状况;对车辆方向、传动、制动、灯光、轮胎检查;办公场所、生产场地的平安状况;对学生接送车和有人售票乍的重点检查。对生产后方各种设备运用和仓库综合检查;加强对门泵的严格检查及手拨开关有效的检查。比照通知和文件的要求，逐一落实到部门和详细人，层层抓落实，落实层层抓，全公司上卜劲往处使，心往处想，营造r平安大检查的浓烈氛困，为各项活动和平安大检查匚作开拓r绿色通道。公司安保部在第时间向各分公司发出了公交车燃烧事故通报，要求以此为戒，吸取教训，仔细组织对木部门的平安大检查。先后组织召开了2次公交、出租、机务人员的专职会议，总经理刘德宝专题召开了机务会议，会上传达通知和文件精神，依据通知和文件要求仔细组织落实，检杳“平安生产月”活动组织开展状况，布置支配平安生产大检查工作的各项工作，要求层层传达、层层组织落实平安大检查，对查出的隐患快速落实整改，对12页尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。