【《房地产企业土木工程项目施工管理探讨—以A国际城项目为例》开题报告1700字】.docx

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1、开题报告格式样本毕业论文地目房地产企业土木工程WI自施工号理探讨一以国际城项目为例专亚工程管理导师姓名学号开磔报告（立题依据、枳究的主要内容及预期日惊、斫究方法、论又过度安岳等）1 .立题依据1目的与意义在我国社会在一直进步和发展,我国建筑业也在快速发展。为了更好地促进土木工程管理水平的发展.优秀的发展机遇就摆在中国土木工程事业的面前。土木工程管理是建筑业长期发展的重要基础,其管理水平直接反映出来。企业质量控制和加强施工的效果主要体现在施工质至上。一个工程的质量是取决于工程管理的,想要在此行业稳步发展下去对于质量的控制一定要放在重中之重的位置,这也是土木工程行业的关键问匙.一个行业的水平都是相

2、互存在联系的土木工程需得有效的管理.管理之后得到了有效的控制才能实施有效措施。必须认真的措施予以应对。他的缺点特别体现在以下几点：首先是在整个土木工程管理中，存在的就是不完整的制度导致很多管理人员不知道怎么去做好管理.每个人的能力有限管理不了一些事情.像这样的问题是在在工程中存在的主要问题,技术方式不过硬,怎么能俣证到工程的质量？所以建箕行业管理水平也是非常重要的，所以建筑管理是需要不断完善的。二是在现在的土木工程的行业中都是存在竞争力的,发展想要得到更好,就必须不断改进建筑管理方式，不要在一个项目中经过努力竞标到的施工项目,到最后为了一些企业利益导致工程质量下降,这样对未来企业发展是有很大影

3、响的.也是要付出很大的代价的。1.2选题创新点与国外的项目管理相比，我国的项目管理还处于劣势,这意味若相关的研究成果相对较少,尤其是从建筑企业的角度。助目管理之所以受到广泛的尊重和重视,不仅是因为它是建筑企亚盈利的工具，更是因为它是提高企业竞争力、加快建筑企业与国际接物的由耍手段。本文系统地分析了项目实施阶段助自管理阶段出现的问题,建立了系统的项目管理规划方案,作为项目执行的计划文件。公司项目管理水平要提升,对项目风险进行规澧.对项目效益进行提升。总之.没有施工防目管理策划,是很多土木施工项目失败的原因.项目管理的质里是项目成功的关键。从我国国情来看.建设项目管理方面还有很多需要学习的地方,经

4、验不足,那就将不可避免地遇到一些问题。只要认清现实,并且枳极参与这些问题,以开放的心态学习,认识项目管理的发展方向,就可以避免走弯路，达到改善公司治理、增强公司竞争力的目的。2 .研究主要内容及预期目标2研究主要内容随若经济近年来发展进入“新常态”.国内建筑业迸入库存竞争时代这是因为增长趋势逐渐趋缓所导致的。从2016年至今.建筑业新建项目减少,建筑面枳减少。在这种情况下,建筑施工企业的生存报为困难,尤其是施工单位的竞争压力越来越大。另外.我国一些中小建设弟位的精细化管理和协同化管理还比较初级,建设项目的建设呈现出弟一、规模大、周期长、受建设单位影响大的特点。传统的建设项目管理难以满足这些建设

5、单位的生存和发展需要,必须依完新的建设助自管理。协助项目管理的理论、方法和手段。本文的内容致力于解决内蒙古国际城工程建设管理过程中的一些问题，对内蒙古国际城工程建设阶段的项目管理和恒工指导具有重要意义。希望本文的结论能有效提高内蒙古国际城工程施工单位的生产力和竞争力,为施工阶段的应用提供参考。22预期目标本文的内容致力于解决内蒙古国际城工程建设管理过程中的一些问题，对内蒙古国际城工程建设阶段的项目管理和施工指导具有重要意义。希望本文的结论籍有效提高内蒙古国际城工程施工单位的生产力和竞争力.为施工阶段的应用提供参考。3 .研究方案3.1 研究方法文献研究法：本文从学校图书馆以及网络平台等.搜集关于房地产项目施工管理的相关又献资料.进行总结分.为本文研究提供理论参考以及案例借鉴。案例分析法：本文以内蒙国际城启地产项目为例，对其项目施工管理现状问题及对策迸行分析，为解决具体的房地产项目施工管理问题提供实际建议。图1项目设计方案居线图4 .研究进度安排（按照设计方案、技术珞线图有条理性的安排时间）研究进度安排见表I所示。表I论文进度规划（黑体五号）完成内容计划时间选题第六学期第I国开胞第六学期第2周初稿第六学期第4连修改第六学期第6国终稿第六学期第8周