【《浅谈建筑工程施工现场安全监督管理》7200字（论文）】.docx

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1、浅谈建筑工程施工现场安全监督管理目录摘要：I引言I一、相关理论氯出11.1.施工现场安全管理概念112施工现场安全管理特点21.2.1复杂性21.2.2动砒2123非标准化3124综合性3二、建筑施工现场的安全监督管理的现状32.1 安全管理机制和重视程度32.2 施工现场主要的安全问题3221人的行为导致的不安全32.2.2施工中的各种物体导致的不安全4223环境因素导致的不安全5三、改善建筑施工现场安全管理监督问题的对策63.1 加强对施工人员安全思想教育和安全知识的培训63.2 施工前检查设备的安全性73.3 从多方面考虑发生危险的情况来作出防范7四、结论8参考文献8摘要：伴随国内建筑工

2、程安全事故的频繁发生.我国政府在很多时候都开展了强调建筑工程施工应该把安全放在首要的位置,生命诚可贡。企业在进行施工的时候，一定要严格执行建筑施工制度.同时，施工人员要树立“安全贲任重在履行”的理念，靠科学、有效地管理,积极做好建筑施工的安全生产,由此,伤亡事故得到了有效控制。施工一定要以俣证人员安全为前提,从而达到高效率、高质量的目的。褐好建筑工程现场安全管理,是建筑公司得以长久、稳步发展的基础。现场管理得好与坏,就是一种无形贡本,直接关系若企业的形瑛与经济效益,与此同时.对于企业竞争市场中竞争力的提升也将产生一定的作用。文章通过施工现场安全管理.找出管理问题.文中还提出了加强人员思想教育、

3、检查装爸是否安全、多侧面进行预防等应对措施.希望通过本研究.统够为建筑i亍业施工现场安全管理工作提供一些可行性参考借鉴。关獴词：安全管理,建筑施工,施工现场引言搞好施工现场安全管理,是确保建筑工程可以顺利完成的前提依据,更是它最低的要求.其.属建筑企业无形资产范鹤.显著影响他们的经济利润和外在形象.并且进一步促进了企业竞争水平持续提高。因此作为一个企业经营者，必须确立先进思想理念,全面里视安全工作,以企业未来效益为基础,科学地掌握和不断地设计先诳、实用的管理方式，从而适应了市场进步性的要求。由于施工现场存在巨大的不可察知性,使建筑工人经常有突然降临的危险.这需要建科公司对施工场地严格把关,查明

4、各种现有风险,以达到减少施工人员所面临危险的目的。如果没有制定有关管理目标和安保机制.必会造成建筑工地上的一片混乱,建材到处堆放,卫生状况不尽人意,很难为职工创造一个和谐的劳动和生活冤围。上述各种问题使施工企业综合实力得不到提升,顺利成长壮大.自然不可能建成经济效益好的工程。也是安全管理的需要，它高度体系化，因果链交错豆杂。目前,只有安全人员凭知识和经验对工地进行安全监督,按照有关安全技术规程，对重大危险源进行判别，并对其迸行测量和控制，就是很难对名种安全问题进行实时追踪和控制，由于这种管理模式的随意程度匕感大，没有结沟性,无法适应大型工程的迅捷、整合度较高等安全施工现实需要。所以50何对施工

5、现场退行安全管理就成了一个非常关键的问题。一、相关理论基础1.I施工现场安全管理概念我国建筑业霭于事故率较高的部门,给人民群众带来生大生命财产损失。所以.提高建筑业安全状况,保证安全生产是被其重要的。科学高效的安全管理是从技术层面上对建筑物生产进行有效保障.组织与管理三大层次选择行之有效的措施,可避免因安全隐患而造成不良后果.降低安全事故的发生频次。安全管理以控制为中心，血是通过管理与技术手段，预防生产中安全事故的发生,对不安全行为进行管控，规避安全隐患,为实现安全生产。施工现场安全管理是以建筑公司及政府有关部门为主,并且采用了一些行之有效的管理技术与方法，在施工过程中实施安全管理，为了保证助

6、目能够顺利实施.通常其可分为宏观级别和微观级别。宏级别管理属于间接抽象管理方式。主要受国家安全、施工管理等方面的安排。组织、法律法规,执法监督及其他对建设项目施工过程的调控。微观就是直接，具体的管理方式，以业主为主,建设者及直接从事1页目】页目管理的人,他们对项目计划过程进行规划、组织、执行、为调、控制。通常情况下，施工现场安全管理多指项目建设期间直接参与管理的工程参与者。它贯穿于管理思想全过程,并且保证管理工作落实,各项管理措施到位。12施工现场安全管理特点建筑施工现场开阔、由于气候的差异、多工种交叉作业等。由于建设项目是固定的、场景变化多端、人机流动性强等特点,施工现场不稳定的因素很多,很

7、容易造成安全事故发生。121复杂性工程建设项目所参与的单位有很多,具体包括地方政府,建设、监理荣位以及施工总承包和分包单位等.分包单位和管理层级的增多不便于安全管理的实施。此外，对于规模庞大的工程，它们的生产工艺较常规项目复杂且工序繁多,项目在建造过程中的穿插作业、高处作业、流动作业以及其他不确定性因素均较多，每一道工序的作业环境多变,易受外部因素影响,进一步导致了安全管理所触及的工作范圉和控制面广泛。在此情况下，安全管理工作显得极为复杂，且较易发生安全i可题甚至安全事故。1.2.2动态性首先，施工项目柒件性决定了项目所处的环境不同于寻常，进一步造成工程中出现不安因素,采取相应预防措施发生变化

8、。各道工序完成后，当施工人员转到后续工序后.接触到的作业制度及安全措施也将随之作出调整，在调整期间，作业人员要有一段时间来熟悉新环境，目难以及时进行员工培训和交底；二是建设I页目在建设过程中呈现一定流动性,建筑施工阶段是从施工规划、土方工程到最后的装修工程,以上各环节工种、工序和验收标准均有显着不同，作业环境在各施工阶段的交替,将导致风险因素的持续改变,乃至加剧。施工环境多变，不安因素多.使建设1页目需要根据安全工作需要,对管理计划进行适时的制定和实时的调整,使于在施工过程中进一步保证施工安全。不同的工程，其施工阶段是不一样的,都必须保证施工安全管理工作的弹性、效率高,从而进一步降低并处理项目

9、施工中存在的隐患。123非标准化我国经济和社会发展不均所性,造成了各地区在建筑方面发展水平不一,每一个施工企业都具备技术能力、管理的方式方法、项目概况亦不尽相同，建设项目安全管理没有统一技术规范准则,制度约束不完善,多少造成了工程中一些安全问题的出现。124综合性施工现场安全管理具有综合性,具体表现为管理方式与管理内容两个方面.主要是从法律、经济等四个角度进行安全管理。另外,还需要确保安全和进度以及费用、质量与效益等诸多方面和谐统一。施工现场的环境千变万化、人员繁杂密集.机械集中作业的特点,都需要参与血自建设的各方相互合作,严格控制施工安全管理全面协调。二、建筑施工现场的安全监督管理的现状2.

10、1 安全管理机制和重视程度由于很多公司各个明目有着创优与不创优的情况存在,致使他们的安全文明施工水平存在很大的差异,一些安全文明施工所投入资金稀少,对其安全管理资金审查迟缓C也有日常管理方面,不能疏正施工明目安全管理工作,对于安全隐患所带来的危害,人们并没有给予足婚的关注。对国家的一些法规、标准及其他文件,在每个施工项目中都无法得到及时的实施与执行。建筑施工单位负责人或项目负责人,每天都要忙若干别的事情,造成检查不到位,对于上级单位印发文件,没有时间顾及，还滞留在噬口号时代，用嘴说安全生产、文明施工。还有的只是被动的现场考察,这就最终使得整个施工企业在施工过程中,不能铺好安全生产和现场文明建设

11、。2.2 施工现场主要的安全1,可题221人的行为导致的不安全一个项目无论在有关文件实施过程中，或是在现场机械操作和日常巡检过程中,均需人来操作实施。一些统计数据显示,众多的人员伤亡事故中,约/皿的事故和人们的行为有关。在相当大的范围内，人们的表现未必如此，它的状态是无法被精确预测的，较难把握。通常情况下,造成人们不安全行为发生的因素大致可分为下列几种：(I)自身缺乏安全意识,根据自己主观认知思想开展日常工作。(2)在现场施工时.不按规定使用有关安全防具,或衣着随便C(3)缺少与之相应的操作技能。(4)监管不到位.巡查基本流于形式,说多道少。为建筑施工安全文明生产服务.要分步来管，实现各级负贡

12、，每个层面都得负责任,每个层面都必须执行。从而发挥他们的主观能动作用.去抓安全文明生产，还可以更好地去执行与贯彻国家法律法规及有关标准.还有各省市有关安全文明生产文件等C还必须建立相应的体系，来控制人们的不安全行为。必须通过监督对人们各种行为进行控制,进行各项监督检查工作,强化监督检查，按标准规范人类行为。不仅施工人员表现,更多地涉及监督主体个体行为规冠性向频。2.3 .2施工中的各种物体导致的不安全建筑工程厂拥有施工人员与建筑机械的配合建设,被生产主体以及同生产活动有关的一切因素,称为事物。一般情况下,事物的军量体现在差异化的性质和模式上,这包括能量无端溢出和导致事故等形式。这种定义方式是建

13、立在能量与它对人类带来伤害之间关联性基础上。如果以事故为出发点来研究的话，还可以把这种状态作为过去或者将来可以引起事故的事物的一种形式。就当前国内建筑工程的情况而言，施工现场均存在着不同的施工风险,从整体上看,往往会有如下一些表现：(I)基坑支护和模板工程不规范许多模板支撑系统还不是很标准，有的甚至没有专门施工方案,它总体检定性差,垂直度偏差较大。部分立柱底部松脱或悬空,一些纵横向水平杆演度完全不能满足要求。也有拆模时，未按要求拆模.造成支模在不安全的情况下。基坑支护又临边、周围防护措施考虑不周或缺乏有效措施，也有未对基坑周围进行充分监测,处于失控状态。(2)塔吊和施工电梯搭设、使用不规范施工

14、现场辅助性工具不符合最低安全施工标准,且使用也不规范,如具架体之搭设，并未刚性连接于建筑结构物上，有的还有搭设高于设计高度的现象。有些楼层平台保护不牢或不严，有的楼层防护门没有做好,就像虚设一样。塔吊金属外壳接地不可靠.或具有设定的接地电阻但不满足要求。当施工塔吊机械不按规定起重性能运行，经常会起吊，超出了它本身能够承载的最大量。(3)临时用电及施工机具不规范根据需要.施工现场凡能靠近或接触带电体.要确保它们之间的安全距离.并放爸了醒目警示牌C而且漏电保护开关在许多情况下成为一种摆设.一个开关多路布线,电线电缆拖地铺设,部分地工机具缺乏必备安全装置,一些已经出现故障的机械机具仍在使用。223环

15、境因素导致的不安全(I)内部环境所产生的不安全在伴随若社会经济的持续发展中，建筑公司生产规模越来越大，建筑企业管理水平、管理力量与管理人员的素质也随之落后。也有一些建筑企业片面强调以减员促增效.整合安全管理部门.改减少安全管理人员。根据实地考察.一些建筑企业施工现场安全施工管理人员低于国家批准最低标准,且施工人员的专业性都不高,过去，高危职业是指那些被刻苦学艺后固定下来的人,技术等级高.一般技术工人还必须经过严格训练，才能持证工作。而目前的形势却是.不分质量高低任意招民工、未经培训无证上的屡见不鲜。太重追求利益,忽视了安全管理问题。通常它具体表现为：首先.许多建筑施工企业在工程中实行“一网踢式

16、”承包。其次，一些建筑企业在施工项目发生事故之后.逃避伤亡事故的处理是非法的,有些人层至不惜花金钱来转移对象。事与愿违.把关系和利益沏底游离于法律法规之外,无论另一方有没有资格、是否有对应的技能.只要是涉及利益，哪怕是违法也不在乎，例如，在一些工程中，泥工班班长和明目经理之间的关系处得较好,给泥工班本来不应该干的事,其后果是造成重大事故。安全管理措施不力。企业的管理制度等，安全责任制和责任状，管不了工程诳展情况、效益以及团体和个人。许多工程的安全教育台帐都显得十分完备,但它其实只是一本虚帐,企业在现场施工人员安全教育方面管理不力。在一些建筑企业经营者认知里,制度仅仅是为了摆设,内容都是虚的；对安全生产进行检查抽查，可以应付了事.整改不到位无所谓；员任指标，贡任状、贡任制很有用处，但