【《并购财务风险评价方法探析综述》2800字】.docx
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1、并购财务风险评价方法分析综述目录并购财务RItWr方法分Ittwt1.1 米打分磕1.2 1.3(6)Z模型摩理1.1专家打分法专家打分法就是专家们在非面对面的情况下各自阐述想法、意见之后汇总再次建议,直到就某一方面内容达成一致看法的评价和决定方式。专家打分法的优势之处就是综合了多个专家的建议和想法,可以保障就结果更具合理性,但也有很强的主观性,该方法主要从确定专家、专家初评、回收和反馈专家意见、分别计算各项指标权蓝的平均数四个步骤进行。其中计算指标权全的公式如下:nM(%)=,WWij(=1其中代表选取的专家样本中的人数.表示专家针对指标给出的权重数值,岫表示指标i的权建数值,M(吟表示指标
2、的平均权重数值。12层次分析法I1.Saaiy在1970年提出了层次分析法,该方法将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。层次分析法是指将一个更杂的多目标决策问题作为一个系统,将目标分解为多个目标或准则,进而分解为多指标(或准则、约束)的若干层次,然后在比较,判断和计弊的必础上得出不同要索的亚要度,接若通过定性指标模糊量化方法筑出层次单排序(权数和总排序,以作为目标(多指标)、多方案优化决策的系统方法。该方法可以用来评价各指标的影响情况,从而方便兔杂问题的解决.其分析的一般分析过程如E:按照构成元素分解负贵问题:按特定归属关系聘各元素分组、
3、分层,并建立层次结构模型:通过层内各元素相比比较的方式建立比较矩阵:层内外因素权重排序并检验其致性:各层间的权全排并检验其一致性;将所有风险因素进行总排序。根据风险识别与分析的结果,将M保险公司重大疾病保险业务风险按照如下原则进行层次划分:第层(八),也即总目标层为项目总体风险权重排序。第二层(B),通常也称之为准则公、中间值或者标准乂,按照已识别的项目风险因素归类,将风险划分为:招标人方面风险、投标人方面风险、宏观环境风险。也即前述的3个一级风险指标因素。第三层(C)为最底层,通常所说的措施层或者决策方案层。结合项目风险指标的特点,指标层由二级风险指标构成。1.3模糊评价法由于层次分析法主要
4、用于解决项目中各风险因素的单层次及综合权重的推序情况,反映的仅仅是单个风险因素之间的相对重要程度,而无法对业务整体风险水平做出评判。在实际的并购财务风险管理中,既需要了解各风险因素间的权重排序,同时也需要对整个并购财务风险情况或者风险等级,有定性的认知。为r切实解决这一问题,引入模糊综合评判的模型与方法,对并购财务风险等级进行评价。模糊粽合评判法是运用模糊数学原理对具有“模糊性”的事物进行评价的一种系统化的分析方法。它以模糊推理为基础,充分结合定性与定量分析,统一精确性与模糊性,在处理无法用精确数学语言处理的豆杂性、系统性问题时具有独特的优越性。因而,在本并购案例中将运用模糊综合评价法,结合届
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