公司业务招待费管理规定.docx
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1、公司业务款待费管理规定第一章总则第一条为加强业务款待费的管理工作,堵塞漏洞,削减不合理支出,公司对业务款待费进行统一管理。其次条业务款待费的运用原则业务款待费的运用要符合廉政建设的有关规定和财经纪律的有关要求,只能用于公司业务上的款待支出,不能用于高消费场所和正常款待之外的支出。第三条业务款待费的运用范围1、用于上级主管单位、政府部门到我公司检查指导工作及兄弟单位之间的因公接待。2、用于公司承办的各种会议的款待。3、用于各部门对外工作的必要款待。其次章业务款待费的管理第四条财务部年初确定年度业务款待费总支配,然后,将其分解到各单位运用,财务部依据报销程序仔细把关,严格内部银行制度及款待费定额管
2、理制度,并做好款待费的考核工作。第五条公司办公室对款待费的运用程序及每次就餐标准负货把关。详细程序是:由接待业务的单位填写派餐单;经主管领导同意;主管接待的副总批准;办公室依据款待人数及级别确定用餐标准和款待饭店。派餐单一式两份,一份由办公室存档记账,i份由款待单位填写实际发生金额后自留。第六条办公室与财务部每季度将各单位款待费支出状况进行汇总通报。第七条财务部每年将提交全年业务款待费运用状况,向职工代表大会报告。第八条款待客人时,一般限定在公司内部食堂或定点的饭店,就餐完毕由办公室签单或授权签单,每季度由办公室统一结算,各单位供应内部支票并附款待券,由财务部计入各单位款待费支出账。第三章业务
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