公司廉洁管理制度.docx

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1、公司廉洁管理制度一、目的加强公司廉洁文化建设，从根本上解决廉洁自律问题，保持员工队伍的清正廉洁。二、适用范围重点在物资选购、工程建设、物流限制、产品销售、项目外包、财务付款等相关工作过程。三、管理职责I、公司股东会对总经理、副总级及股东、董事长、董事、监事廉洁事务表决处理。2、总经理办公会议或退事会对其它人员的廉洁事分确定处理。3、由董事会信箱和总经理信箱分别接受对相关人民非廉洁事实的举报,功能包括：1）接收员工反馈，收集看法；2）严格保密举报人，落实奖惩政策。四、管理规定I、全体员工应廉洁自律，忠于职守，禁止利用工作职权和职务上的影响课取不正值利益而损害公司和股东利益.3、严格岗位入职资格和

2、条件预审，对武点岗位，如选购、工程、物流、销售、外协、财务等相关岗位，应着重品能素养及个人经验考察，考察不合格律不准录用。新到岗员工，应加强廉洁自律方面的训导，自觉接受全方位的监督.4、与供应商及业务合作方签定阳光合作协议，坚抉打击任何非法获利的行为。对于次5000元以上业务和累计I（X）Oo元以上业务供应商需签定阳光合作协议，未签者处承办人100O元罚金/次。5、总经理组织不定期对供应商、客户等相关方开展廉政相关的活动调查，收集证据。并对公司高管人员建立廉政档案，形成系统化、全方位的监督跟踪管理。6、.员工有下列情形之一者，经杳实，除应退回全部不正值获益外，另处以IO（X）-5000元罚款，

3、并记大过一次：1）弄虚作假，违规操作，损害公司整体利益：2）以任何形式泄漏公司重要商业随私，随意透漏企业重要信息：3）擅自接受关联或合作单位当事人的宴请或高档消遣消费等活动：4）向外协或合作单位索要或接受回扣、有价证券、珍贵物品和好处费、信息费等不正值费用等;5）利用工作为家人和亲友谋取不正值利益或为从事营利性活动供应便利条件：6）在物资选购和产品销售过程等重要环节进行利益输送：7）要求、示意和接受所辖屈员工烟酒、礼金、有价证券、珍贵物品等物品、礼品或收取好处费、信息费、爱护费、关照费等不正值费用：8）私自处理任何废旧物资。7、“以下状况之柠，经杳实，除应退回全部不正值获益外，另处以5000元

4、以上罚款，予以开除.构成犯罪的，移送司法机关处理I）财务人员作假账或利用付款权力，贪污受贿者：挪用公款、公司设备、材料及其他公司财物行为2）仿效上级主管人员或领导签字，盗用印信或擅用公司名义者：3）报销各种费用、上报考勤状况或结算工资，以弄虚作假等欺诈手段损公肥私者：4）有遨向外界泄露公司内的机密文件资料、数据，使公司利益JS到重大损宙者；5）利用职务之便假公济私，假公济私,弄虚作假，索取网扣或好处费.蒙娘领导，侵占公司财物者；6）盗窃、私藏、私卖、倒卖公司和员工财物挪用公款，有意殁损公物者：7）未经公司允许，I可时受雇于其它雇主、公司或单位者：8）接收供应商以免附或者象征性投入资金或设备等形式，供应的干股（暗股）、红股等获利途径：9）违反财务纪律，违规借用公款或以个人名义存:储公款，违规担保以及违归操作资金的二次安排权等；10）参与供应商或客户之间的贴博活动。