优秀员工评选方案.docx
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1、范文一:一、目的为了全面了解、评价公诃员工的工作成果、有效的激励表现优秀的员工,营造人性化的管埋象围,激励员工全身心的投入工作,特拟定本方案.二、评比原则:以“公允、公正、公开原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。三、评比范国:公司在职的全体员工.四、评比名颤:优秀员工:2名表扬员工:2名五、评比时间:2014年I月7日-8日六、评比标准依据本人的现场汇报状况及本年度工作冏报、月工作支配、月工作总结绩效考核、实际工作状况等各方面粽合评比.I、有良好的出勤记录,无无故未打卡、5退、迟到、旷工等现象.2、刚好提交工作周报、支配、总站,无无故未交、迟交等现象。3、呼格遵守公司的各规举制度。七、流程
2、:各部门员工在评比前2日提交个人年终工作总结,评比当11进行现场工作汇报。由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。公司领导依据选手的表现、总结等进行最终的综合评分.由总经理宣布本年度的优秀员工及我扬员工.依据状况公司将给于肯定的表影与物奖“范文二:为了弘扬企业精神.激励员工工作主动性,呈现我公司优秀员工的风采,形成人人分当先进、人人争为公司的发履微贡献的良好城围,公司确定每季度开展评比“优秀员工的活动。一、评比名额:每季度招从各部门中选出一名优秀员工:详细为:光学部三名,脚套部一名:配件部一名:后勤一名.共计六名,二、评比时间;期季度的最终一个月.三、评比资格:I、在公司工作三个月以上的一线员
3、_C:2、季度内好月出勤天数不少于28天,无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。四.举荐依据:1、酷爱公司,自觉维护公司利益:2、遵纪遵守法律,遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责,具有剧烈的事业心和或任学;4.在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或主动献计献策.五、评比方法:k产生流程:车间主任举荐生产部门初审人事行政部审咨总经期批准:2、优秀员工候选人各车间主任或科室负责人举荐.填写C季度优秀员工举茬表h送主管领导进行初审:3、初审完成后,由部门主管签字送入W行政部,人事行政部对侯选人进行审杳,审查项目主要为:a)考勤状况:b奖惩状况:c是否违反公司的规章制度;
4、1举荐理由是否事实充分;C)该员工是否曾受到投诉:4、人事行政部审查无误后,送总羟埋批准.六、潞奖方法1、公司部季度3开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者领发荣誉证书,同时辟人嘉奖现金100元.2、人事行政部将优秀员工的名总公榜在公司宣扬栏上,并赐予表扬学习.3、优秀员工的评比结果记入员工个人档案,井作为评比年或优秀员工的依据。七、PfIWiJ:本方法由人事行政部制定、修改和说明,总经理批准后实施,As附件,范文三:一、目的针对目前系统考核工作尚未捉开员工绩效不明U的状况,为了更好地体现一起成长、一起升级的人才管理政策,充分挖抠2003年度工作表现优异的员工和优秀事迹.拟定本方案,用于对2
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