公司年终奖励评比方案.docx

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1、公司年终嘉奖评比方案为增加本公司凝合力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋勉上进，特制定公司年终嘉奖评比方案。一、组织领导为了高效、公允、公正完成奖项评比活动，保证整个评比活动透亮性，充分发挥监督、监管的功能；由校办处牵头成立评定小组；评定小组由公司高管及各部门负责人组成。组长：堇事长副组长：总经理、校长组员：教务、行政、财务、各教研组、分部领导各一名组成。二、奖项设置依据公司实际状况和各位老师在口常工作生活中考勤及综合现实表现，分别从教学管理、综合素养、企业忠诚、绩效考核、员工奉献等多个角度来激励进步、发彰已过试用期的先进全职员工；共设置以下八个单项嘉奖;1、优秀管理干部1名:2、最佳老师1名;

2、3、优秀老师5名;4、敬业奉献1名;5、最佳出勤1名;6、最佳形象1名:7、最具活力1名;8、最佳进步1名;三、评比奖项说明1、优秀管理干部参评范圉：设立奖项I名，参评人员为公司教研室及以上管理人员。参评条件：A、主动参与公司的各项管理，爱岗敬业，克己奉公，有全局观，重视公司的利益和荣誉，一心一意为公司服务；B、不断改进工作方法，提高工作效率，执行力强：C、在各部门、员工中有较高的评价和主动的影响；D、部门内部管理有序，员工精神面貌良好。2、最佳老师参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体老师O参评条件：A、符合优秀老师的所列条件；B、年度内至少获得过一次“老师之星”；C、学生整体进步率最高

3、，喜报多；D、主动改进教学方法，敢于创新，业绩显著。3、优秀老师：参评范围：设立奖项5名，参评人员为公司全体老师，其中一般员工为主（4名），管理者为辅（1名）。参评条件：A、认可公司文化，主动向上，酷爱本职工作，为人师表：B、年度内月绩效考核成果平均分在80分以上：C、工作业绩突出，学生满足率高，未受到家长投诉；D、听从上级支配，按时按质完成各项工作：E、本年度病事假在5天以内，迟到3次以下，无早退、旷工现象。4、敬业奉献奖：参评范圉：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工O参评条件：A、在公司工作6个月以上，认可公司文化；B、酷爱教化事业，具有剧烈的事业心、贡任感与高尚的职业道德和过硬的工作作

4、风，奋勉进取，勇于奉献，任劳任怨；C、工作中表现精彩，为公司的做出了突出贡献或取得了显著成果：D、工作中能够担当起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则，遇到工作和问题不推诿：D、本年度病事假在5天以内，迟到3次以下，无早退、旷工现象。5、最佳出勤参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工。参评条件：A、在公司工作满一年；B、在2013年度期间无请假、旷工、迟到、早退；C、严格遵守公司的规章制度，有效利用工作时间：D、工作仔细负贡，无利用工作时间干私事等状况。6、最佳形象参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工。参评条件：A、认可公司文化，酷爱本职工作；B、主动向上，仪容仪表整齐、注意

5、礼貌、注意维护公司形象：c、多次受到学生、家长或上级领导的表扬：D、能够在员工中起表率作用，团结同志：E、本年度病事假在5天以内，迟到3次以下，无早退、旷工现象。7、最具活力参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工。参评条件：A、乐观开朗，团结友好，与同事关系融洽；B、主动响应和参与公司、部门组织的各项活动，并起到表率作用：C、遵守公司的各项管理制度；D、本年度病事假在5天以内，迟到3次以下，无早退、旷工现象。8、最佳进步参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工参评条件：A、入职6个月以内者；B、认可公司文化，对本职工作主动主动、仔细热心、成果显著，收到部门领导的一样好评；C、通过

6、主动主动的学习，进步明显，并取得了显著的成果；D,主动担当各项工作任务，并且完成状况良好；E、月绩效考核成果均在80分以上；F、入职以来未出现请假、迟到、早退现象。四、评比程序为了确保本次评比活动高效、公允、公正，评比活动分以卜几个阶段来完成：第一、自评阶段1、员工对自己本年度的工作进行总结和自我评价。2、主管以上人员还需对次年工作方向和重点做出初步规划。3、全部员工都要依据以上要求，完成个人总结，并填写年度评优评先申请表讥其次、举荐1、教研室级以上管理者进行举荐，举荐上报人数要严格限制在被举荐人部门人数的1/3。2、各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及举荐表提交行政部。3、要求所述内容完全属实，如发觉虚假，将撤销参选资格。第三、汇总1、由行政部汇总、筛选，进行举荐候选人资格审核，2、为保证投票结果的公允，由行政部组织公司全体员工进行投票评比。第四、总评最终由评定小组依照行政部汇总状况，定夺先进的全职员工。五、召开年终总结表彰大会1、公司适时召开年终总结表彰大会。2、总结表彰大会上对获奖个人赐予通报表彰并颁发荣誉证书。3、行政部将员工获奖材料归入本人公司档案。附表:学习是成就务业的基石