公司旅游策划书范文.docx
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1、公司旅游策划书范文在惠州,近十几年来同着贱济的快速发展,人民生JS水平的不断提高,旅游业也快速地成长起来,但是作为在拣游业中供应中介服务的.故游公司,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获得最利,而且在If1.级出外浓游这一块市场上也像徨不是很志向.针对这一状况,我们以惠州市XX旅游公司力洌.策划了一个营精方案.一、市场分析1.市场营销环境分析出着惠州市姓济的快速发展,人民生活水平的不断提高,现代交通工具的越来越普遍.再加上拥有天赋的蕨游资源的总州.械游业的发展可谓是得天独厚.而且,市政府提出的创戏“中国优秀熊游城市”的政策更是为该滋发展供应了一良好的宏观环境.2,市场潜在力分析除了以上的条件
2、以外,由于用州市是刚刚发屣起来的城市,人们的生活水平一下子铤者起来,难游亚的发展使旅游这一槌余深化人心,人们巳不再漏意于现在的生活方式,很怒走出息州.去外面的世界看一看,走一走.3,竞争者状况分析在惠州,旅行社有三十几何之多,而且彼此供应的梃务都是大同小异,区分不大.因比形成了漱烈的市场竞争.每个公司能算到的市场份被榭代校4、股务分析在惠州,旅行社供应的服务并不是很齐全,而且在广告宣扬这一票却是远远落后于其它城市放行社.5、公司的市陆表现知名度迂可以,但美年度不高.产m价格过于偏高,品种不蟒多.可供选择性小.公司生存的基酬在于其是国有企业,政府对其进行了大力的扶持。二、公司诊断该公司成立亍19
3、86年10月,巳线运行了十几年之多,但美誉度却近在一个很低的水平上,公司规模林终未能扩大,究竟是弊些因素影响Tii公司的发展呢?经调交探讨发觉:1.经首管理粗放随奇,尤其在营销系统上,没能是立起一套科学的.专上高效的营钢,伍.2,管策人才照缺,由于营销人才不足,造成只知迤供应限务.却不知如何打开市场;只知道节约开支,而忘了加大时广&直扬的投入等.3 .无市场谢夫.任何公司假如无市场调证,就像让瞎子打前标,战果不预而知。4 .营销乏术,由于营销人才短缺,造成服务的营制水平很低,没有市场探讨,无战略策划.无长远规划,营储策划不系统,广告定位模糊,力度不多.手法落后,盲目开拓市场,无受点主次等.5
4、.厥务的包装手法大it于落后,包袋的品种不够多.不新奇,我理吸引旅多.三、战略规划1 .战略思路:及其它旅游公司划清界限.不打价格战.实行包装的手法吸引旅客,给薇客供应更多的价值,同叶卷及其他的旅游公司发展战珞合作.使济源达到最优化的空置。2 .战略步聚:树立品牌,做地方老大;潼化品牌,做广东老大:延长品牌,挤身全国旅游公司前列.3 .战略部署:以惠域区为重点市场,娶长至周边县城.进而犷米至广东,稳住阵脚后,走向全国.4 .消费人许定位:以机关.企事业单位为主.以家皮.学生.个人为突破口.四、式相策略(一)营销理金1 .品牌理念:供应平安.热忱、舒适的双务,同时为像省钱.2 .首铺理念:以现代
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