公司薪酬管理制度(范本)经典法则.docx

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1、薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪卅的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，铤立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，依据集团公司现状,特制定本规定.2、制定原则木方案本希公允、竞争、激励、经济、合法的原则制定.2.1 公允：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇：同时依据员工绩效、服务年限、工作看法等方面的去现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受说担当不同的工资差以2.2 竟争：使公司的济渐体系在同行业和同区域有肯定的范争优势.2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的主动性和说任心.2.4 般济：在考虑

2、集团公司承受实力大小、利润和合理积累的状况下.合理制定薪削，使员工与企业健峪利益共享.2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公F管理制度基础I：.3、管理机构3.1 薪IW管理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、财务总赛、人力资源部经理、财务部经理3.2 新IW委员会联责I审查人力资源部提出的新IW调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）.审查个别薪酬渊整及整体整体器削调整方案和建议，并行使审定权，本规定所指薪胤管理的公腐机构为薪酬管理委员会，日常薪取管理由人力资源部负费。4、制定依据本规定制定的依据是依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价

3、值（对企业的影响、解决问题或任范的、监督、学问阅历、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素.（肉位价值分析评估略）5、愧位职或划分5.1集团全部岗位分为六个层级分别为：一层级（八）：集团总经理：二层级（Bs高管级:三层级（C）：经理级：四层级（D）：副理级：五层级E）s主管级：六层级F）：专员级.详细岗位与职被对应见下表:序号职级对应岗位鸥江1A集团总经理职级2B各分管副总、总监岗位3C集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理对应4D集团各部门副经理、分公司副总经理表5E集团及各子公E担当部门内某一模块的经理助理、主管、专员6F集团及各子公司担当某一详细工作强项的执行者5.2A、B.C

4、岗位层级分别为八个级差A1.A2.AS）.D、E岗位层级分为六个级差.详细薪级见，附件鸥江职级薪级表.6、薪成基本工费+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金6.1 基本工资：是薪册的基本组成部分,依据相应的职级和职位予以物定,正常出勤即可享受,无出勤不享受.6.2 岗位津贴：是指时主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成梅位货任及工作，公司对该梅位所达成的业绩而予以支付的薪削部分.绩效奖金的结算及支付方式详见4公司绩效考核管理规定机6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、困假、及8小时以外为了完

5、成额外的工作任务而支付的工资部分，公司D职级（包含D级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职员与任务为主，所以不享受加班工资。6.5 各类补贴;特别津贴：是指集团对高级管理岗位人员班干他的特长或特别贡献而办议确定的薪酬部分，6S2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6.6 个人相关扣款：拉款包括各种福利的个人必衢担当的部分、个人所得税及因员_E违反公司相关规*制度而被处的罚款.6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成.按公司业务提成管理规定执行.6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种嘉奖，包括专项奖、突出贪做奖

6、等.7、试用期却N7.1 试用期间的匚资为（基本工资+岗位津贴）的80%.7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的.不享受受试用期间的绩效奖金.7.3 试用期合格并转正的员工,正常享受试刖期间的绩效奖金.8、见习期弊见习员工的常削详见公司关于见习期的相关规定。9、薪SM整薪酬调整分为整体调粘和个别调整。9.1 整体谢奈：指集团公司依据国家政策和物价水同等宏观因素的改变、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略改变以及公司茶体效益状况而进行的调整，包括薪酬水平调整和器削结构调整，调整幅度由柒事会依据经哲状况确定。9.2 个别调奈：主要指篇册级别的调整,分为定期询整

7、与不定期调格，薪酬级别定期调整：指公司在年底依据年度绩效考核结果时员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整；指公司在年中由于职务变动等缘由对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪削调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的谓整方案和各JS薪削发放方案由人力资源部执行，10、薪的支付10.1 薪酬支付时间计算A、执行月耕制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算*B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日,遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放10.2 下列各款项须干脆从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税：B、应由员J：个人缴纳的社会保险费用：C、与公司订有协议应从个人工资中

8、扣除的款项：IX法律、法规规定的以及公诃规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）：E、司法、仲战机构判决、裁定中要求代扣的款项.10.3 工资计0期间中途聘用或高职人员，当月上费的计算公式如下:实发工资=月工资标准际1.fW数20.83工资计算期间未全勤的在职人员工资”算.如下：应发工资=基本工资+岗位津贴一（基本工资+岗位津贴X缺勤天数/20.8310.4 各类假别铸制支付标准A,产假：按国家相关规定执行，B,婚黄：按正常出勤结算工资.C,护理假：（限偶分娩不享受岗位技能津贴.D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资，F、事假：员工事假期间不发放工资.H、其他殷别：依据国

9、家相关规定或公司相关制度执行.IK社会保障及住房公积金11.1 上海户IS员工依照劳动合同妁定的工资为基数徼纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积佥，11.2 非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户借员工同等标准缴纳。I1.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险.12、Mftft人力资源部、集团财务及财务全部经手工资信息的员工及管理人员必需保守薪削的私，非因工作须要，不得将员工的落削伯息透湿给任何第一:方或公司以外的任何人员.错削信息的传递必衢通过正式渠道.有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证必需加锁管理.工作人员在岗开办公区域时.不料将相关保密材料堆放在见面或简单泄露的地方，有关新制方面的电子文档必需加济存储，密码不得转交给他人.员工需否核本人工资状况时，必得由人力资源部会同财务部门出纳进行核吞.违反薪酬保密相关规定的律视为严竣违反公司劳动纪律的情形予以开除，公nJ执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准.并随国家政策性调整而相应调整.13、附件职级耕级表