公司行政领导工作总结.docx

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1、一年来，在录K长的领V下，在各位领导的指导和梢助下，在同志们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习掇炼，仔细履行职费,全面提高了自1.I的思想相识、工作实力和综合素养.较好的完成了各项目标任务.虽然工作上尽力了许多困难.但对我来说每一次都是很好的熬炼,感觉到自己渐渐成熟了.现将的工作状况汇报如下：一、仔细周行职贡，主动开展工作努力做好行政管理工作1 .带助笊事长做好行政管理工作组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的J1.作会议,从会前打匏到会中服务及会后跟踪,都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成，保证了各项会议的胜利召开，【可时做好会议记

2、录，做到了保密和刚好归档。2、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保四好撰写和上报.做好各种文件的收发、发印工作.网好请新里长及相关领导阅办.部室下达做好记录，按时布汽，全年起草行政文件个，办公室文件个，今年接蓿完善各类文件的转发程序，做到了文件转接有登记.3、公文管理工作实现J*制度化、规范化.建立了各种内、外公文的管理流程,使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的刚好性、公文执行的有效性及公文运用的平安性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作刖，4.档案管理工作实现了规范化，建立了公司的档案管理制度和程序,并支配专人管理.对公司档案进行了分类、编

3、号等级管理对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式确保了档案管埋的平安性及持续性。S、完成行政工作支配、总结、以及的编号和上报工作.完成办公室工作档案的收集、整理和归档工作,完成各项资料、报表的上报工作.6、做好办公室电话业务合作、求职询问、会议邀请、政府政策等的接报和转M工作.7,印章管理工作法本规范。严格执行印章运用制度，对本部门的印章运用进行严格的管理，确保了卬章运用的合法性和平安性。8、完成或带助其他部门完成了金风区工业园区落成仪式、张毅书记太阳山视察、吴忠市市委县域经济观摩团视察、同心洪灾娠灾、第十三届铁业年会、金风区工业集中区第届

4、职工运动会等的筹备工作。能够刚好解决和支配蔽任长及公司领导布祝的工作和其他部门的访岗工作，做到重大问题刚好上报。总之、公诃的行政管理工作,在中已达到了肯定的水平,我们的公司也逐步聆入了现代化现范管埋的企业行列.信息管理工作1、加强了站的管理工作,对公司站内容进行了严格审核，并不断充溢站内容、更新页.刚好上传新信息、搜集外来信息.为企业建立了一个良好的直扬窗I.2、不断完善建立企业信息库.3、加强了信息收集与信息传通工作，增大了公司的信息状及信息流，依据公司的业务发展要求，收集相关企业、产品、市场、人才的具体信息，并供应应公司高、中层领导学习,运用、选择,便利了领导的工作同时也提高了工作效率.人

5、力资源管理工作1、不断完善人力资源管理制度丸规范了聘请、录用、转正、离职等人小工作流程，明确了人才选聘标准，2,完善了人事档案管理工作制订了人事档案规范内容,健全了人事档案,规范了人事档案管埋流程.3、企业文化建设初具规模，先后俎织了金凤区工业园区奥用典礼、抗震救灾捐款、镁业大会、新年联欢晚会等大31活动，加织了大、小五场培训活动，参与等沟通会及多种宣扬活动.为企业辎送了大量人才,进一步提高了企业知名度.有效地也造了企业文化.后勤管理工作1、不断加强资产管理工作的规范化，对公司资产进行彻底等级造册的础上，依据公司4资产管理方法3分别按部门对资产迸行了分类、端号登记，并将管理员任落实到具体的运用

6、人或保管人,规范了资产领用、回收、调拨等管理流程.2、车辆管理工作得到了加强.对公司车辆的洞度审批、附配运用、惨理保养、行车平安、违章处理、附用限制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地运用车辆和有力地限制费用的双重效果.3.办公用品管理工作规范化.实行了办公用品精细管理,既保证了工作须要又避开了不必要的奢侈，有效地限制了办公成本.三、坚持严于律己、努力做好去率加强思想作风建设始终把公司的利益作为开展工作的前提：始终把乐于奉就、静默无闻作为自己的准则：始终把眼务意识、创新意识作为一切工作的基础：始终保持自己的年轻心态和工作热忱,努力成为办公室全体人员的楷模。办公

7、室工作琐W繁杂、头万绪,因此，我正确相识白身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业.一年到头,常常加班加点,做到加班加点不叫线、领导指责不言悔、IU得成果不傲慢.从而保证了各项工作的高效运转.主动加强自身业务学习一年来，始终遵循活到老,学到老”的人生信条，始终把学习放在重要位置，努力提充自己的综合素养上下功夫。四、存在的问逊和建议自身的问SS一年来,在赖导和同志们的关系支持下，工作也取得了泞定的成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：I、由于工作性质的限制，下到基层熬炼的时间、机会偏少,对全公司笊点业务工作的了解只局限于领导传达指

8、示、与分公司的电话沟通，豌乏实在的实践相识。2、在工作中与领杼沟通沟通不够，有时候只知道埋头苦干，3、由于自己今后工作的思路I、“没有规则、不成方K1.,”办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、管理严格,纪律严明、号令畅通的战斗集体，要本希从百、从细、可行”的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度、从而使办文、办事、办会等各攻1.作的开展更加规范有序.2、办公室主任是公司最艇层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是摘仔意忐、石法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样在感情上成为同事信任的伙伴.3、工作中要树立创新意识、主动探究，充分发挥领导的参谋作用,主动为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。4、主动与董事长、各位领导进行沟通、出现工作上和思想上的问即刚好汇报，也希里领导能蜂刚好对我匚作的不足进行指货指iE,使我的工作能鲂更加完善.总之,完名主义和志向主义始终是我工作中最大障碍，应当更加醒悟地面对现实.在今后年度的工作中，我肯定会迸一步解放思想，紧盥公司的工作思路，主动协作完成办公室的工作,与时俱进，开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶！