优秀护理部工作计划.docx
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1、现在的工作分工越来越精细,所以现在我们须要星来越具体的工作支配来保证自己的工作能畴有条不紊的进行,第一公文为您带来最新团支部笔记工作支配精选,全文如K: 一、加强护士在职教化,提岛妒理人员的综合素养nbs:(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的 &1.dquo;三基”及专科技能训练与考核工作nbsp;1、里点加强对新入院护上、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识.护理部支配上半年以强化基础护理学问为主.增加考核次数,直至达标. 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核支配,每年组织考试、考核2-3
2、次,理论考试要有试卷井由护士长如织进行闭卷考试,要求讲究实效.不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础. 3、艇本技能考核:属F规范化培训对象的护士,在年内16项加木技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考,其他层次的护士支配支配操作考试一次,理论考试二次. 4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与匾床应用相结合,检自遵章守规的执行状况。 :(二)加强人文学网的学习提前护士的粘体索养 I.如税学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医学教化-搜集-整理上长层次内进行探讨,达成共识后在全院范困内开展提升素养活动
3、,制定训练方案及具体的实施支呢. 支配全院性的讲座和争取派出去、诸进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务也仪。开展护士礼仪竞娈活动,利用&k1.quo:”护士节期间报起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节H晚会.nbsp;(三)更新专业理论学何,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长加织学习专科学问.如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能.同时.有支泥的选送部分护士外出进修、学习,提岛学术水平. 二、加强护理管理,提而护士长管理水平 (一)年初举办一期院内妒土长管理学习班,主要是更新管理埋含、管理技巧及护理限务中人文精神的培付,当今社会人群时护理的服务需求,新的年护理工作展钳以及护上长感情沟通沟通等, (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理烦阮与护士长考评挂钩等管理指标. :(三)促进护士长间及科室间的学习沟通每季组织护理质fit交叉大检查,并召开护士长,作回历沟通会,借备提高护埋管理水平.
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