公文知识:公文写作常见问题及对策.docx
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1、公文学问:公文写作常见问题及对策初入公文写作之门,写出来的文章常会出现条理混乱、层次不清等问题。本期公文学问针对这些常见问题,提出一些详细的解决方法,供大家参考。一、条理混乱,层次不清(一)主要缘由1、没有确定好主题,就匆忙上手。文章没有主题,就像军队没有统帅一样,字、词、句犹如一盘散沙,不能形成合力。2、没有列好提纲,就急于动笔。写作前没有细心布局,没有依据先后依次、轻重主次列出提纲。3、没有充分了解写作内容。只有把所写内容的前因后果、来龙去脉、内在联系搞清晰了,写出来的文章才能条理清晰、概念精确。比如写生产状况,就必需熟识加工方案、工艺原理、操作程序等;写经营状况,就要熟识企业的管理理念、
2、管理方法、经营状况、财务数据等。4、照抄照搬别人的文章。部分内容是从别的地方干脆粘贴过来的,未经消化汲取,及F1.己写的内容不相容。(二)解决方法1、首先确定文章主题。不要急于动寰,先把能找到的材料细致梳理,细致思索,分析透彻,然后结合上级要求、领导思路和本单位实际提炼出正确的公文主题。2、养成列提纲的好习惯。就像盖房子前要画图纸一样,写文章之前应当先在脑子里勾画出大致的轮廓,重点讲什么、哪些详述、哪些从略都要心中有数。3、熟识本单位的相关状况。平常多看部门和基层上报的材料,把材料内容吃透,不留疑问。脑子里要储存一些基本的数据,熟记本单位的生产经营状况,尽可能多地驾驭相关素材。4、改掉照抄照搬
3、、曳制粘贴的毛病。除了法律法规、上级文件和领导讲话可以原封不动地引用外,其他内容确定要用H己的话来表达。二、思路不合,领导不爱(一)主要缘由1、没有留意场合及受众。写领导发言稿和工作汇报,确定要看场合及受众。向上级汇报工作,语气确定要虚心恳切,少用指令性的措辞:向职工代表做报告,要留意确定全体员工付出的辛勤劳动,客观地分析存在的不足。2.没有驾驭领导讲话的习惯。假如领导喜爱阐述理论,就要增加理论性的表述,适当引用一些新观点;假如领导比较实干,要留意少讲理论多鼓劲,多用节奏分明的短句,这样听起来铿锵有力、干脆利落。3、对领导的思路把握不准。文章的观点领导的观点出入较大甚至背离。4.语言风格不符合
4、公文语体要求。比如运用一些晦涩难懂的字句,或是过于文学性的语言。(二)解决方法1、学会设身处地换位写作。写作时把自己当做领导,设身处地想一想,假如自己是领导该说什么、怎么说。2、留意视察和总结领导的讲话习惯。可以做一个测试,拿一张纸写下公司领导或者主管领导常用的词语和语气,假如连20个都没有,说明自己还须要努力。3、整理领导的常用观点。收集、整理领导平常检查工作或者开会时的讲话,把其中的重要观点分门别类纳入自己的材料库。4.忌用大话、套话或文学性过强的字句。假如要增加文稿的文学色调,必需恰到好处。三、老生常谈,没有新意(一)主要缘由1、缺乏新奇的观点和词汇。文章中必需有一两句比较出彩、新奇或令
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