做账实操-机械租赁企业的账务处理实例.docx

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1、账务处理会计实操文库做账实操-机械租赁企业的账务处理实例一、企业背景XX机械租赁公司主要从事各类工程机械设备的租赁业务。二、主要经济业务及账务处理1 .购入机械设备业务：公司购入一台起重机，价款500.000元，通过银行转账支付。同时，支付运输费和安装费共计50,000元。账务处理：借：固定资产一起重机550,000贷：银行存款550,0002 .收到租赁预付款业务：某建筑公司向宏远机械租赁公司预付3个月的起重机租赁费共计60,000元,款项已存入银行。账务处理：借：银行存款60,000贷：预收账款60,0003 .每月确认租赁收入业务：按照租赁合同，每月确认起重机租赁收入20,000元。账务

2、处理：借：预收账款20,000贷：主营业务收入一起重机租赁收入20,0004 .计提机械设备折旧业务：假设起重机预计使用年限为10年，残值率为5%,采用直线法计提折旧。每月应计提折旧额=(550,000550f0005%)(1012)4354.17元。账务处理：借：主营业务成本一折旧费用4354.17贷：累计折旧4354.175 .支付设备维修费用业务：起重机发生故障，支付维修费用5,000元，以银行前支付。账务处理：借：主营业务成本一维修费用5,000贷：银行存款5,0006 .缴纳税金业务：根据当月租赁收入，计算应缴纳的增值税及附加税。假设增值税税率为13%,城市维护建设税税率为7%,教育

3、费附加税率为3%,地方教育附加税率为2%当月租赁收入为20,000元，增值税=20,00013%=2600元;城市维护建设税=26007%=182元；教育费附加=26003%=78元；地方教育附加=26002%=52元。账务处理：借：税金及附加312贷：应交税费一应交城市维护建设税182应交教育费附加78应交地方教育附加52借:应交税费一应交增值税（销项税额）2600贷：银行存款2600三、财务报表编制1 .编制利润表主营业务收入：20,000元主营业务成本：4354.17+5000=9354.17元税金及附加：312元利润=主营业务收入主营业务成本税金及附加=20,0009354.17312

4、=10333.83元。2 .编制资产负债表资产：固定资产=550,0004354.17=545,645.83元银行存款（考虑其他收支后）假设为100,000元预收账款=60,00020,000=40,000元负债：应交税费（考虑其他税费后）假设为10,000元所有者权益：假设未分配利润为50,000元，实收资本为500,000元。机械租赁企业成本核算的实例:一、企业及业务背景XX机械租赁公司主要从事挖掘机、起重机等工程机械设备的租赁业务。二、成本构成分析1 .设备购置成本公司购入一台新型挖掘机，价格为80万元。这部分成本将在设备的预计使用年限内通过折旧的方式逐步分摊到各期成本中。2 .设备维护

5、保养成本定期保养费用：每月进行一次常规保养，每次费用为2000元。维修费用：在租赁期间，若设备出现故障需要维修，根据不同的故障情况，维修费用有所不同。假设平均每次维修费用为5000元,一年中可能会有3次维修。3 .运输成本将设备运输到租赁场地的费用。假设每次运输费用为3000元，根据租赁业务的分布情况，一年中可能需要运输10次.4 .人工成本操作人员工资：每台设备配备一名操作人员，月工资为6000元。管理人员工资：公司有专门的管理人员负责设备调度、合同管理等工作,管理人员月工资总和为15000元。假设有10台设备在租赁中，则平均每台设备分摊的管理人员工资为1500元.5 .场地租赁成本公司为存

6、放设备租赁了一个场地，月租金为10000元。同样按设备数量平均分摊，每台设备分摊场地租赁成本为1000元(假设10台设备1三、成本核算过程1 .计算每月设备折旧成本假设挖掘机预计使用年限为10年，残值率为10%o则每月折旧额=(80000080000010%)(1012)6000)1.o2 .计算每月设备维护保养成本定期保养费用每月2000元。维修费用一年3次，每次5000元,平均到每月为(50003)12=1250元。每月维护保养成本总计2000+1250=3250元。3 .计算每月运输成本每次运输费用3000元，一年运输10次,平均到每月为（30001.0）12=2500元.4 .计算每月

7、人工成本操作人员工资6000元。管理人员工资分摊到每台设备为1500元。每月人工成本总计6000+1500=7500元。5 .计算每月场地租赁成本每台设备分摊场地租赁成本为100O元。6 .计算每台挖掘机每月总成本总成本=设备折旧成本+维护保养成本+运输成本+人工成本+场地租赁成本总成本=6000+3250+2500+7500+1000=20250元。四、成本分析与控制1 .成本分析设备购置成本是一次性较大的投入，但通过合理的折旧计算，可以较为准确地分摊到各期成本中。维护保养成本和维修费用的控制可以通过定期的设备检查、操作人员的规范操作以及与维修供应商的良好合作来实现。运输成本可以通过优化租赁业务的分布，合理安排运输路线和时间来降低。人工成本方面，可以通过提高操作人员的工作效率、合理安排管理人员的工作彳壬务来进行控制。场地租赁成本可以通过寻找更合适的场地或者与其他企业合租场地等方式来降低。2 .成本控制措施建立完善的设备维护保养制度，加强对操作人员的培训,提高设备的使用寿命和可靠性，降低维修费用。与运输公司签订长期合作协议，争取更优惠的运输价格。同时，合理安排运输计划，减少不必要的运输次数。优化人员配置，提高员工的工作效率。可以通过绩效考核等方式激励员工，提高工作积极性。定期对场地租赁市场进行调研,寻找更经济实惠的场地。或者考虑与其他相关企业合作，共同租赁场地，降低成本。