做账实操-电源生产企业的账务处理实例.docx

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1、账务处理会计实操文库做账实操电源生产企业的账务处理实例一、企业背景XX电源制造公司”主要生产各类电源产品，包括手机充电器、电脑电源适配器等，产品主要面向国内市场销售。二、主要经济业务及账务处理1 .采购原材料业务描述：公司从供应商处采购一批电子元件等原材料，总价为100OOO元，货款已付。账务处理：借：原材料100000贷：银行存款1000002 .生产领用原材料业务描述：生产部门领用原材料80000元用于生产电源产品。账务处理：借：生产成本80000贷：原材料800003 .支付生产工人工资业务描述公司支付生产工人本月工资共计30000元。账务处理：借：生产成本30000贷：应付职工薪酬一工

2、资30000实际支付工资时：借：应付职工薪酬一工资30000贷：银行存款300004 .计提生产设备折旧业务描述：生产设备原值为500000元，预计使用年限为10年，残值率为5%,采用直线法计提折旧。账务处理：月折旧额=500000(15%)(1012)=3958.33元。借：制造费用395833贷：累计折旧3958.335 .产品完工入库业务描述：本月生产完工一批电源产品，总成本为120000元。账务处理：借：库存商品120000贷：生产成本1200006 .销售产品业务描述：公司将一批电源产品以总价200000元的价格售出，款项已收。账务处理：借：银行存款200000贷：主营业务收入200

3、000同时结?专成本：借：主营业务成本120000贷：库存商品1200007 .支付销售费用业务描述：公司支付广告宣传费、运输费等销售费用共计5000元。账务处理：借：销售费用5000贷：银行存款50008,计提税费业务描述：假设本月应缴纳增值税、城市维护建设税、教育费附加等税费共计10000元。账务处理：借：税金及附加100OO贷：应交税费应交增值税等10000三、期末结转1 .结转收入借：主营业务收入200000贷：本年利润2000002 .结转成本和费用借:本年利润138958.33(120000+5000+10000+3958.33)贷：主营业务成本120000销售费用5000税金及附

4、加10000制造费用3958.33四、财务报表编制根据上述账务处理，公司可以编制资产负债表、利润表等财务报表，以反映企业的财务状况和经营成果。电源生产成本核算实例：一、企业背景辉耀电源制造有限公司主要生产各种规格的手机充电器、移动电源等电源产品。公司拥有先进的生产设备和专业的技术团队，产品质量可靠，在市场上具有一定的竞争力。二、确定成本核算对象和项目1 .成本核算对象：以不同规格的电源产品作为成本核算对象,如5V/2A手机充电器、100OOmAh移动电源等。2 .成本项目：直接材料：包括电子元件、塑料外壳、电线等原材料。直接人工:生产工人的工资、福利等。制造费用：包括生产设备的折旧、水电费、车

5、间管理人员工资等间接费用。三、成本归集与分配1 .直接材料成本公司本月采购电子元件花费50000元，塑料外壳花费20000元,电线花费100Oo元，共计80000元。假设本月生产5V/2A手机充电器10000个,100OOmAh移动电源5000个。根据产品的材料消耗定额，5V/2A手机充电器的材料成本为每个5元，100OOmAh移动电源的材料成本为每个10元。则5V/2A手机充电器的直接材料成本为100005=50000元，100oOmAh移动电源的直接材料成本为500010=50000元。2 .直接人工成本公司生产工人本月工资总额为30000元。根据生产工时统计，5V/2A手机充电器的生产工

6、时为2000小时，100OOmAh移动电源的生产工时为1000小时。总生产工时为2000+1000=3000小时。5V/2A手机充电器的直接人工成本为30000(20003000)=20000元,100OOmAh移动电源的直接人工成本为30000(10003000)=10000元。3 .制造费用生产设备折旧费用为100oO元，水电费为5000元，车间管理人员工资为15000元，共计30000元。按照机器工时分配制造费用。假设5V/2A手机充电器的机器工时为3000小时，100OOmAh移动电源的机器工时为2000小时，总机器工时为5000小时。5V/2A手机充电器的制造费用为30000(300

7、05000)=18000元，100OOmAh移动电源的制造费用为30000(20005000)=12000元。四、成本核算结果1. 5V/2A手机充电器的总成本直接材料成本：50000元。直接人工成本：20000元。制造费用：18000元。总成本为50000+20000+18000=88000元。单位成本为8800010000=8.8元/个。2. 100OOmAh移动电源的总成本直接材料成本：50000元。直接人工成本：10000元。制造费用：12000元。总成本为50000+10000+12000=72000元。单位成本为720005000=14.4元/个。五、成本分析与控制1 .成本分析对成本构成进行分析，发现直接材料成本占比较大，应加弓嬲材料采购宣i,解踩购成本直接人工成本和制造费用也有一定的优化空间，可以通过提高生产效率、优化生产流程等方式降低成本。2 .成本控制措施与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格。加强生产过程管理，提高生产效率，减少废品率。优化生产布局，降低能源消耗和设备维护成本。定期进行成本分析，找出成本控制的关键点，制定针对性的成本控制措施。