做账实操-财务管理制度.docx
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1、账务处理会计实操文库做账实操-财务管理制度一、总则1 .目的为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司健康发展,根据国家有关法律法规和公司章程,结合公司实际情况,制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司及所属各单位(包括全资子公司、控股子公司和分公司,下同)的财务管理工作。二、财务管理体制1 .公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司财务管理部是公司财务管理的职能部门,负责公司的财务管理和会计核算工作,对所属各单位的财务工作进行指导、监督和检查。2 .所属各单位应根据本单位的实际情况,设置相应的财务机构或配备专职财务人员,并在业务上接受公司财务管理部的统一领导和监督。
2、三、资金管理1 .资金筹集公司根据生产经营和发展的需要,合理筹集资金。资金筹集的渠道包括但不限于股东投入、银行贷款、发行债券等。在筹集资金时,应充分考虑资金成本和风险,选择最优的筹资方案。2 .资金使用公司资金应按照预算安排和审批程序使用,严格控制资金流向,确保资金安全。各项资金支出应严格执行审批制度,根据审批权限,由相关负责人审批签字后方可支付。公司应加强对货币资金的管理,定期进行盘点和核对,确保账实相符。3 .资金预算管理公司实行全面预算管理制度,资金预算是全面预算的重要组成部分。公司及所属各单位应根据年度经营计划和目标,编制年度资金预算,并报公司财务管理部审核;总。资金预算经批准后,应严
3、格执行。在执行过程中,如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序办理审批手续。四、资产管理1 .流动资产货币资金管理参照本制度资金管理相关规定执行。应收账款管理:公司应加强对应收账款的管理,建立健全客户信用档案,定期评估客户信用状况,合理确定信用政策。加强应收账款的催收工作,落实催收责任,确保应收账款及时收回。存货管理:公司应建立健全存货管理制度,加强对存货的采购、验收、入库、保管、出库等环节的管理,定期进行存货盘点,确保存货账实相符。合理控制存货库存水平,降低存货成本。2 .固定资产固定资产的确认、计量和折旧计提按照国家相关会计准则和制度执行。公司应建立固定资产台账,对固定资产进行分类编号,
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