做账实操-青菜种植企业账务处理的实例.docx

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1、账务处理会计实操文库做账实操-青菜种植企业账务处理的实例一、公司简介假设某青菜种植企业主要从事青菜的种植、销售以及少量的初加工业务。二、主要会计科目设置1.资产类库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款、存货（种子、化肥、农药、待售青菜等固定资产（农业设备、仓库等生产性生物资产（青菜种植的土地、蔬菜大棚等）02.负债类应付账款、应付职工薪酬、应交税费。3 .所有者权益类实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润。4 .成本类农业生产成本（包括种子、化肥、农药、人工等直接成本和间接成本5 .损益类主营业务收入（青菜销售收入主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用。三、账务处理示例1 .购买青菜种

2、子，支付现金2000元。借：农业生产成本一种子成本2000贷：库存现金20002 .购入化肥和农药，共计5000元，银行转账支付。借：农业生产成本一化月巴农药成本5000贷：银行存款50003 .支付农业工人工资10000元。借:农业生产成本一人工成本100Oo贷：银行存款100004 .收获青菜,暂估入库，价值30000元。借：存货一待售青菜30000贷：农业生产成本300005 .销售青菜,收入50000元，银行收款。借：银行存款50000贷：主营业务收入青菜销售收入500006 .结转销售成本，假设销售的青菜成本为25000元。借：主营业务成本25000贷:存货一待售青菜250007 .

3、支付仓库租赁费用3000元。借：管理费用3000贷：银行存款3000四、财务报表编制1 .资产负债表:反映公司在特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。2 .利润表：展示公司在一定期间内的经营成果，包括收入、成本和利润。3 .现金流量表:反映公司在一定期间内的现金流入和流出情况。以下是一个青菜种植成本核算的实例：一、种植规模及产量假设某青菜种植企业有10亩菜地，在一个种植周期内，平均每亩产量为3000公斤，总产量为30000公斤。二、成本分类1 .土地成本租赁费用：假设每亩每年租金为100e）元，10亩地的租金为10000元。2 .种子成本青菜种子每袋价格为50元，每亩地需要2袋种子，

4、10亩地的种子成本为1000元。3 .肥料成本有机肥每吨价格为800元,每亩地需要1吨有机肥,10亩地的有机肥成本为8000元。化肥每亩地需要花费200元，10亩地化肥成本为2000元。总成本为10000元。4 .农药成本农药每亩地需要花费150元，10亩地农药成本为1500元。5 .灌溉成本假设灌溉用水每吨价格为2元，每亩地灌溉用水费用为100元，10亩地灌溉成本为100o元。6 .人工成本雇佣工人进行种植、施肥、浇水、收获等工作，每人每天工资为150元。整个种植周期需要30个工日，假设雇佣2个工人，人工成本为9000元。7 .设备及工具成本如锄头、铲子、喷雾器等工具的购买和维护费用，以及小

5、型农业机械的折旧费用，假设每年为2000元。三、总成本计算总成本=土地成本+种子成本+肥料成本+农药成本+灌溉成本人工成本设备及工具成本=100OO+1000+10000+1500+1000+9000+2000=24500元。四、单位成本计算单位成本=总成本总产量=24500300000.82元/公斤。五、成本分析与控制1 .成本分析从上述成本构成可以看出，土地成本、人工成本和肥料成本占比较大。可以考虑与土地所有者协商降低租金，提高机械化程度以减少人工成本，优化肥料使用方案降低肥料成本。分析不同成本项目的变动趋势，如种子、农药价格的波动，人工成本的逐年变化等，以便及时调整成本控制策略。2 .成

6、本控制措施土地成本控制：寻找更便宜的土地资源，或者与其他种植户合作共享土地，降既且赁成本。种子成本控制：选择性价比高的种子供应商，批量采购争取优惠价格。同时，根据土壤和气候条件选择适合的品种，提高种子成活率和产量。肥料成本控制：进行土壤检测，根据土壤肥力状况科学施肥，避免过度施肥造成浪费。可以考虑使用有机SBM和生物月巴料，降低化肥使用量。农药成本控制：采用生物防治和物理防治方法，减少农药使用量。选择高效、低毒、低残留的农药，降低农药对环境和青菜品质的影响。灌溉成本控制：采用节水灌溉技术，如滴灌、喷灌等,提高水资源利用率。合理安排灌溉时间，避免浪费水资源。人工成本控制：提高机械化程度，减少人工劳动量。培训工人提高工作效率，合理安排工作任务，避免人力浪费。设备及工具成本控制：定期维护和保养设备及工具，延长使用寿命。选择性价比高的设备和工具，避免不必要的开支。