涉勘审批事项改革工作情况汇报.docx

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1、涉勘审批事项改革工作情况汇报近年来，XX县紧扣群众需求和市场主体关切，全面推行“三化”现场勘验改革，力促审批流程提速增效。自改革实施以来,共完成勘验6500次，勘验环节耗时由7个工作日压缩至1个工作日以内，时间缩短86%,效率提升45%,部分场景实现当日勘验和即时发证，总计减少出行里程3.2万公里，节省行政支出3.5万元。现将工作进展情况汇报如下：一是全面提升勘验规范性和高效性。细化勘验事项。重新梳理55个勘验事项，统一勘验标准，制定“1+4”勘验清单，包括勘验目录总清单、独立勘验目录清单、联合勘验目录清单、专家评审目录清单、视频勘险目录清单。明确各目录事项的勘验方式和办结时限，印发现场勘脸明

2、白纸，细化勘验要求，公开勘睑标准，规范现场勘验工作，降低审批廉政风险，实现“一套标准一套流程，同标同力、一盘棋提升:配强勘验队伍。通过“线下+线上”双轨模式，建立“无差别”“全能型”踏勘队伍。线下从相关业务科室抽调60名专业人员，建立业务领头人制度，组织业务培训，提升勘验人员业务能力和水平。线上组建“远程勘脸”客服队伍，通过“原满速勘”小程序公示，方便群众咨询联系。规范勘脸程序。根据实际情况，将全县划分为5个区域，科室人员分成3个勘验组和1个机动组，按区域分配勘验任务。勘验组接到任务后，迅速赶赴现场，5分钟内对合格项目出具勘验通过决定书，实现勘验“加速度同时，通过换区互查和分管领导抽查等形式，

3、强化监督力度，提高勘验标准，力求实现“无差别”勘验。二是全面推进流程智能化。勘验业务线上流转。搭建集业务流转、标准展示、视频勘验、电子会签、事后评价、进度查询和分析统计等功能于一体的“原满速勘”智慧化勘验平台，实现全部勘验业务线上流转。业务科室通过小程序发起勘验申请，勘验科室线上分配人员并填写勘验核查表，及时出具结论，自动推送至审批业务科室，实现全流程“无纸化”勘验。远程勘验进阶升级。依托“原满速勘”平台，强化互联网在具体场景中的应用，升级远程勘验功能。实现勘验事前线上预约，事中视频实时互动、精准定位，事后在线签字确认、自动生成整改报告、评价反馈。截至目前，已完成309次远程勘脸，用车频次下降

4、70%,节省出行里程1000余公里。联合勘验云上互动。将农业农村、应急管理等联合勘验部门人员纳入小程序，通过联合勘验、云上会签,优化联合勘验流程，破解协作勘验难题，实现业务科室、现场勘验和监管部门三方联动协同。目前已联合监管部门完成勘验300多次，联合勘验效率提升90%。三是探索服务增值化。“样板间”标杆展示联合县市场监管局，从全县2000余家食品经营主体中评选出9家食品经营”样板间”，涵盖各类型经营业态。在这些“样板间”经营场所轮流举行“开放日”活动，供新设市场主体现场参观学习。自实施以来，已组织企业群众参观学习26次，提供事前指导服务300余次，现场勘验一次通过率提高至90%以上。“阶梯式

5、”勘前指导。运用“原满速勘”智慧化勘验平台，细化勘前指导为超前指导和事前指导两大模块。在经营场所选址、内部细节设置等阶段，提供增值化勘验服务，帮助企业群众合理选址、优化布局，避免反复整改，确保快速拿证。目前，已完成“阶梯式”勘前指导服务57次，企业群众满意率达到100%。“微改革”赋能增效。创新推出“亮牌勘验”，公开各勘验事项承诺办理时限，建立分级预警机制及相应奖惩措施，通过“亮牌”监督倒逼工作提速；拓展推行“跨域勘验”，与周边县市行政审批服务局建立联动机制，构建现场勘验“观察员”制度和“异地勘验”模式，对于需要现场勘验的审批事项，综合考量行政效能和群众需求，进行异地跨域勘脸。目前,已完成“亮牌勘验”120次，“跨域勘验”50次，极大提升了审批服务便利化水平。以上发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！