物业服务质量评分方案-绩效管理.docx
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1、物业服务质信评分方案-绩效管理物业服务质量评分方案一、本评分方案为小区业主监督物业服务人的服务质员制定,本评分方案可作为业主委员会与物业服务人签订物业合同的必要构成文件.二、业主委员会有权将年收益不超过5万元的业主共有费金用于物业服名入眼务质量提升的奖励,由业主委员会组织业主考核后根据本方案考核办法进行支付.三、业主委员会卷年第四季组织业主考核一次,依案评分决定支付比例.如业壬委员会未能及时完成考核,视为物业服势人考核合格但不支付奖励.四.由业主委员会根据物业服务人违约行为轻田情况酌情扣分,物业服务人在接管蛤牧时已存在的现状向迎不作为考核评分扣分依据.五 .考核人员及方式:由业主委员会在小区公
2、开报名业主中随机抽取60名业主组成评分团队,根据评分标准进行评分,去除5个最低分和5个最高分业主评分,以剩余50名业主的评分平均值为执行依据.六 .业主委员会10%的共有资金奖的物业服务人需按如下考核分数处置:1.考核分数在115分以上(包括115分),技100%支付;2、考核分数在105分以上(包括IoS分),按50%支付;3、考核分数在100分以上(包括100分),按20%支付;4、考核份数在90分以上(包括90分)100分以下(不包括100分),不支付;5、苜年为物业服务试用期,考核分数在80分以下(不包括80分)终止物业版务合同.次年考核分数在80分以下,业主委员会需在三个月内召开业主
3、大会对物业股务人进行朝聘表决.七、评分标准由物业服务提升评分标准及物业服务综合管理评分标准组成:1.物业服务人物业服努提升评分标准序号评分项目考核分值1物业服务人在小区母完成一次历史违章建筑及侵占公共用地宜原的工作分!次2物业版务人的服务人员在小区工作中被有关方面认定为见义勇为2分欣物业根务人在小区组织的文体活动获取洛浦街奖项及表彰1分欣3获取番禺区3等及以上奖项1.S分/次获取广州市3等及以上奖项2分/次物业服务人在小区的服务、险理、防控工作中,获取洛浦街奖项及表彰1分/次4获取番禺区奖项及去影1.5分/次荻取广用市奖顼及表彰2分/次5物业粉务人在小区服务管理工作运用专利技术及设备提高小区管
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