社区治理情况汇报.docx

《社区治理情况汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社区治理情况汇报.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、社区治理情况汇报近年来，XX社区坚持以党建为引领，着力构建“网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放式共享”的基层治理平台,形成“党建引领、机关助力、党员群众齐心共建”的社区党建新格局，实现以党建引领全面提升社区治理工作水平。一是强化党建引领，为社区治理装上红色引擎。坚持把党的政治优势和组织优势厚植于居民小区、放大在治理一线，组建XX社区“大党委”，由县委常委、组织部部长挂帅，把社区内机关、学校、医院、非公企业、社会组织等各领域25家单位党组织纳入“大党委”管理。充分挖掘和发挥驻区单位党组织政治优势、资源优势、组织优势和驻区党员的示范、引领、带动作用，为社区群众提供疫情防控、技能培训、创业服务

2、、法律援助、健康医疗、环境治理等全方位服务。同时，建立全民参与社会治理的社区大网格体系，实行“社区党总支+社区党（总）支部+居民小组+小区党支部（业主委员会）+楼栋”四级网格管理模式，推动形成“我的楼栋我管理、小区治理靠大家”的共住共治新格局。二是强化造血功能，为社区治理夯实基础保障。坚持将党的建设与物业服务深度融合，社区党总支牵头组建红色物业公司，将社区失业、残疾等弱势群体及县区内零散务工人员进行登记造册，向有需求的企事业单位、个人等推荐务工人员，有效解决社区无业人员的就业问题，所得中介费纳入集体经济收入；由镇党委牵头，与其它6个社区抱团发展集体经济，共同入股组建劳务输出公司，按不同经营合作

3、方式进行收益分配，有效解决社区“三资”薄弱、集体经济增收难的问题，切实增强社区集体经济“造血”功能；盘活社区五、六楼9个标间住房及老居委会一至二楼房屋出租，每年为社区增加近10万元集体经济收入，有效解决社区干部待遇低、办公经费运转困难、没钱办事等问题，为切实加强基层治理全面夯实物质保障。三是强化志愿服务，为社区治理注入源头活水。全面推行“双报到双服务双报告”工作，精准摸排出驻XX社区19个小区的13家单位党组织及常住本社区的273名党员基本情况，精心绘制党组织和党员分布图，在社区设立困难群众需求“微心愿”的“愿望树”，组织社区广大党员结对“接单”“选单”，社区党总支定期组织党员开展“配送”服务。同时，结合实际增设完善“工委统单一社区群众评单一县纪委监委监单一县委组织部管单”的集服务、监督、评介、运用为一体的“三双工作”闭环管理流程体系，实现“社区派不了的单有人派、有人统，服务质量有人督、有人促，服务评价结果有人管、有人用截至目前，共收集“微心愿”114个，向党员精准派单75次，为75户困难群众办实事81件，参与服务党员590人次，累计服务时长达1298.5小时,党员参与服务率高达100%。