实验室差错不良事件案例回顾分析及应对措施.docx
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1、实验室差错不良事件案例回顾分析及应对措施摘要】检验科质量管理体系运行时,如发生差错不良事件,管理层应及时进行调有和原因分析,提出改进措施并按体系职货分工实施有效的改进,体现出质量和安全的持续改进和PDCA质量控制全过程。本文就我院检验科三年以来,对发生典型的差错不良事件案例进行回顾分析,并提出应对措施,希望对同行在检5佥科质量管理过程中有借鉴作用。【关键词】检脸科:差错不良事件:案例:分析:措施【中图分类号】R446【文献标识码】A【文章编号】2095-17522020)22-0245-02检聆科作为医疗机构的一个空要组成部分,对疾病的诊疗和预后的评估判断H为重要,实骏室应提供科学、准确、及时
2、的医学证据,但在实际工作运行中,玳免会因人员、设法、标本、试剂耗材等各种原因睡致差错不RM件发生,为更好的限务临床和患者,必须完善防量体系并保持有效运行,体现持续改进,尽可能避免龙措不良事件发生。我科从2017年以来,对发生的典型差错不良事件均按照我科的程序文件进行调咨处理并形成书面差错不良事件处理记录3归档.以下是我办检验科:年以来发生的典型差错不良事件.并对事件进行回顾性分析和应对措施闱述。1 .差错不良IH件描述2017-2019年以来我科共发生21例差错不良少件。其中2017年10例占47.62%;2018年7例占33.33%:2019年4例占19.05%。而以上所有事件中,与检脆报告
3、相关的13例占61.90%:与设备相关的4例占19.0S%:与试剂耗材相关的3例占14.29%:JW它1例占4.76%,见表1.2 .原因分析2.1 质分体系构建原因根据以上发生的装件分布情况观察,三年以来明显呈下降玲势,这与我科侦此管理体系的隹立健全和运行有明显关联,从2016年底我科参照ISO15189:2012.IDT开始构建麻M管理体系”).到2019年逐步形成了适合我科运行的质疑管理体系层次文件.文件明确门员址方针和目标,并尽力运行保持有效而持续改进,分别对“人、机、料、法、环等程序进行了合理的控制,从而逐渐降低了实胎室差错不出事仲的发生率2.2.2 错误报告发布到峪床原因(1)工作
4、人员启用新开微收吸管时未行规格,误把40U1.当成201.使用,导致血细胞林科模式倍数增大:(2)厂家出产40M做枇条血吸湃外包装标识为20成,使用时导致血细胞稀择模式倍数增大:(3)工作人员在手工录入好ESR结果后,不小心让扫科仪扫到了其它申请单条眄号,导致已录入的结果被覆盅,但在审核结果时未对结果进行符合性评估,从而导致不符合ESR结果报告发出:(4)上机标本与1.IS系统编号错位,市核报告时未再次核对标本信息,导致如下错误报告:孕4周正常出者孕胴结果正常,且已被患者打印(实际结果正常的患者报告幸庆还未被打印;肝功能报告A1.T和AST正常,与入院前结果(升得)明显不符(3卜(5)血常规抗
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