2024年度社区党委书记主任优秀党务工作者个人先进事迹材料.docx

《2024年度社区党委书记主任优秀党务工作者个人先进事迹材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度社区党委书记主任优秀党务工作者个人先进事迹材料.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、2024年度社区党委书记主任优秀党务工作者个人先进事迹材料某同志自*年进入社区从事党务工作，到如今担任某社区的党委书记、主任，10余年间，始终牢记初心使命，勇于履职担当，用务实的精神，攻坚党建难题，创新基层党务工作。先后被评为全国“百姓学习之星”、全市“党务技能大赛三等奖”、“全市最美城乡社区工作者”、全市“党建+颐养之家”工作先进个人等多项荣誉。一、勤学善思，提升党务工作水平。为提升党务工作水平，某同志根据社区实际，建立和完善党建工作职责制，提升党员活动室功能，切实做好组织生活“制度化”、阵地建设“标准化”，并整理规范了党建台账和学习教育资料，为某社区党建工作抓深抓实奠定坚实基础。作为社区党

2、委书记,她还十分注重对党员干部党务知识的培训和专业技能的提升，目前社区两委干部6人，有5人获得助理社会工作师和社会工作师的职称。同时，通过创新党员学习形式，丰富“三会一课”等党员活动，带动广大居民党员一起参与学习，特别是2021年“庆祝中国共产党成立一百周年”文艺演出，17个节目全部由辖区党员群众100余人参与演出，让广大党员群众真实感受到中国共产党的伟大。此外，她创新活动载体，通过知识竞赛、支部书记上党课、播放红色电影、参观红色教育基地等活动方式，提高党员参与各项活动的积极性。2020年她作为城市基层党建唯一代表上台讲解，某社区也获得市、区”共产党员示范”社区和区“先进基层党组织”等荣誉。二

3、、带头示范，立足岗位做贡献。一名党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任。作为社区党委书记，某同志一方面积极发挥带头作用，不断增强为民服务的成效。她以“做群众的贴心人”为目标，用行动践行初心，用真情服务居民，在社区工作中，她满怀工作热情认真对待社区大事小情，高标准建设集助餐、休闲活动为一体的颐养之家，解决辖区70岁以上老年就餐难问题。2023年争取“朝夕相伴”和“幸福社区”两个公益项目落地某社区，累计走访、关爱独居老人和困境儿童300余人次，开展活动12场，在辖区内营造了浓厚的尊老爱幼氛围，让“幸福之花”开遍某社区，助力社区治理开创新局面。另一方面，她充分贴合群众的实际需求，积极对接党建联建单位

4、农商银行某街道支行、全市群艺会、全市中医院等单位，定期开展城市创建、困难群体结对帮扶、预防电信诈骗、义诊义剪等志愿活动，真正做到了为群众办实事、做居民贴心人，获得社区群众的一致好评。三、科学统筹，探索基层治理新模式。小区治理的好坏直接反映了社区的工作成效，作为一名基层的社区书记，多年来，某同志积极学习成功的基层治理经验，反复探索切合社区实际的治理方式，通过科学筹措，深入实践，打造基层治理的新模式新方法。某社区管辖范围不大，只有三个小区,但辖区内以老年群体居多，特别是二化小区，现有的基础设施、管理模式、服务品质等相对滞后，影响居民生活的质量。她利用二化小区居民同为二化退休职工或家属、熟人社会的优

5、势，积极推动小区成立党支部和物业管理委员会，打造“邻聚力议事品牌，以“邻聚亭”为载体，收集社情民意，为小区公共事务管理打下了坚实基础。2023年小微项目改造通过收集社情民意确定了增设充电棚、加装健身器材和增设休闲桌椅等十余项改造。通过这一项项“微改造”，解决了党员群众的急难愁盼问题，改善了群众的生活环境，大大增强了党员群众的获得感、幸福感和安全感。早些年某同志就发现二化小区有一批老年文体爰好者，他们有才艺、有时间，却苦于无活动场地。因此她想方设法奔波争取，最终获得上级部门支持，在社区打造了集健身、舞蹈、书房等于一体的综合文化站，为居民们提供了足不出小区就能娱乐休闲锻炼身体的条件。同时，她整合壮

6、大居民文化文艺队伍，将有共同兴趣爱好的居民组建起来，成立合唱团、旗袍秀队、书画协会、器乐团和舞蹈队等文化文艺队伍。现在的某社区，重大节日和传统节日都有文艺队自发组织的主题演出，各个队伍还走向了兄弟社区和村委的舞台，某社区的幸福之花开到了全市的各个角落。10余年来，某同志将“让党放心，让群众满意”当成自己人生的奋斗目标和不懈的追求，凭着对工作的热爱、执着与忠诚，用实际行动诠释了一名党员的初心和使命，以高度的责任感和强烈的事业心，身体力行、率先垂范，情系社区、心系居民，全心全意为人民服务，切实提升了群众获得感、幸福感、安全感。以下内容供阅读:交流发言：两两相扣串起社区工作者职业化链条去年以来，市重

7、点解决社区工作者业务能力薄弱、收入待遇不高、岗位缺乏吸引力等问题，聚焦来源结构、培育培养、激励保障等方面，以全动态、全链条、全方位建立健全社区工作者职业体系，不断完善基层治理动力源。“选”“聘”并用，全动态优化结构机制。实行社区工作者总量控制，要按照每万城镇常住人口不少于25人的标准配置社区工作者的要求，建立选聘分离、逢进必考”制度，通过“笔试+面试”的方式，从法律、经济、心理学等专业人员中招聘，从两新组织党务工作者、退役军人、返乡大学生等人群中选聘，招录社区工作者80名。建立社区工作者信息库，围绕专业特长、性格特点、学历层次、兴趣爱好等信息，实行员额职数控制、因需动态调整。实行社区工作者退出

8、淘汰机制，制定社区工作者从严选任标准，制定一届任期内两个年度考核不合格等8种退出情形，畅通退出渠道，增强队伍活力。“学”“践,，并举，全链条构建成长体系。将社区工作者队伍纳入干部教育培训规划，依托市、街道党校，结合“万名党员进党校”专项培训，组织专题学习、专题党课、专题宣讲等活动，常态化开设社区工作者专题培训班。建立“培训+测试+考察”机制，通过“理论考试+模拟测试+学员展示”的方式，增强培训效果。推行“定岗式”俄炼培养，从社区结对共建部门（单位）党员领导干部、街道领导班子成员、社区党组织书记等人员中，挑选熟悉党建业务、社区治理经验丰富的帮带导师，每名导师帮带23名社区工作者，让“内行人”教“

9、行里人”，让“大师傅”带出“好徒弟”。“薪”“评，并行，全方位激发干事活力。参照事业单位管理人员建立社区工作者“岗位工资+级别工资”动态增长薪酬体系，提升社区工作者工资标准并享受“五险一金待遇。实行社区工作者年度考核评议制度，根据不同岗位设置考核内容和计分分值，由街道工委对社区工作者进行专项考核，结合群众评价和满意度测评，把最终考核结果作为社区工作者岗位调整、奖励惩戒、薪酬待遇和续聘解聘的重要依据。根据干部选任标准要求和岗位职数空缺需要，择优选拔工作业绩突出、能力素质优秀，符合相关任职条件的社区党组织书记进入街道领导班子或担任相关部门（单位）副科级职务，推动社区工作者队伍建设形成闭环管理、实现良性循环。