老旧小区党建工作情况汇报.docx
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1、打造红色物业新模式激发老旧小区新活力组织部老旧小区党建工作情况汇报发言材料X区共X个居民小区,其中老旧小区X个(含“三无”小区X个)。由于硬件基础设施建设落后、历史欠账较多,加上老年人群、困难人群、流动人群比较集中,基层治理与服务的各类难题叠加,社区建设的组板长期制约X经济社会等各项事业发展和居民生活水平提升。近年来,为有效破解老旧小区、“三无小区治理难题,X区加大投入、强化统筹、集中突破,打造红色物业新模式,显著提升老旧小区治理能力和水平,赢得广大党员群众充分认可。一、坚持人民至上,充分保障,打造红色物业“主力军”我们把破解老旧小区治理难题,解决群众操心事揪心事烦心事作为重中之重,筹资X万元
2、成立一线员工规模近千人的XX物业管理有限公司,作为全区“三无”小区推行红色物业模式的主力军。一是彰显国企担当。X公司无条件分批进驻全区X个“三无”小区。目前,已接管X个“三无”小区,覆盖率达%,今年底将实现全覆盖。X公司进驻后,采取“先服务、后收费”的模式,前期垫付资金规模近千万元,以服务赢取居民认可。二是集中攻坚克难。针对老旧小区、“三无”小区杂物堆积、私搭乱建、基础设施建设滞后与物业交接困难等突出问题,各项目指挥部成立临时党支部,碰头、周研判,集中攻坚,不仅顺利入驻,全面开展了净化、亮化、硬化、绿化、美化老旧小区五化”提升工程,许多小区还安装了充电桩、智慧门禁,引进了物流快递等服务站点,极
3、大方便了群众生活。今年X月,我市在我区X街道安良园小区、X园小区召开了全市老旧小区物业管理全覆盖工作现场推进会。三是确保长治长效。为打破老旧小区物业管理恶性循环的怪圈,打造永不褪色的红色物业队伍。我区物业办联合X物业,制定了X区老旧小区物业服务标准,从多个维度对老旧小区物业服务事项工作标准进行明确与细化。X公司定期开展“五星物业”考核评定与授牌表彰工作,着力激发竞争活力,巩固扩大工作成效。二、坚持多方联动,共治共建,构建红色物业“大平台”为汇聚合力、弥补短板,打破资金、人才、阵地和服务等资源瓶颈,形成务实高效的共建共治共享综合治理格局。我们,一方面,打造社区建设共同体。通过党建共建、党建带群建
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