加气站安全生产工作总结.docx

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1、2014年xxx加气站站长述职报告各位领导、各位同仁大家好：担当站长以来在公司领导的指导和培育下，在各位同仁的热忱帮助和主动协作下，我们圆满完成/xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工主动性为中心，确保加气站平安生产无隐患为目的。工作取得了肯定的成果但还有很多不足，为r找出不足和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报：一.经营状况：XXX加气站一天的售气量在万到万之间。2014年一年售气量：万方气。平均日售气量为：方气。二.内部管理：1、制度建设：一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，依

2、据须要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人同等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创建效益，细微环节确定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节入手，的确抓好加气站的规范运营。2、充分调动员工主动性：我充分谢动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养。我站每周选定个项目进行岗位学习，每月办次工作研讨会，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素养。三.平安管理：1、在日常工作中落实平安

3、责任制。制定具体的平安管理制度，做到平安工作：有制度、有检杳、有落实。坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项平安管理制度。2、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加气站的平安。3、平安管理实行全方位覆盖：经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起平安事故。四.今后努力的方向：1、增加管理服务实力，进步加强加气站的服务质里：，努力提高销售后。2、严格考勤，做到按时上卜.班，不迟到早退。3、加强报表管理，做到刚好、精确、完整。4、加强员工的思想教化工作，制定完善的考核制度和岗位

4、练兵活动。5、健全应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的实力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。特别感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这年在加气站当站长的时间，深知当个加气站的站长不是想象中的那么简洁。年来自己在工作中虽然取得了一些成果，但还有很多的不足须要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教化和帮助下，不断总结阅历教训；更加刻苫地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，精彩完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。篇二：加气站平安月活动总结石嘴山云磊广汇自然气有限责任公司2014年6月平安月活动总结

5、二Q一四年六月二十四日石嘴山云益广汇自然气有限贡任公司平安教化月的活动总结公司领导：依据公司卜发的关于开展2014年“平安生产月”活动的通知，仔细开展2014年“平安生产月”活动，做好我公司“平安生产月”期间的平安生产工作，我公司结合自身实际状况和上级要求，现将“平安生产月”活动工作汇报如下：活动的开展状况一、平安生产专题宣讲、平安事故警示教化（内容、照片）红果子站组织员工观看学习“平安教化”“平安事故”专题资料,结合站点实际状况开展平安专题探讨会，强化员工的平安意识，杜绝违章操作等人为因素导致事故的发生，学习现场：二、平安隐患排查（一）全面组&岗位员工开展查找身边危急因素和事故险患；（二）将

6、平安重点放在设备的平安防范，全面排查设备隐患；（三）对员工进行设备平安操作及保养维护培训，力争做到“必教必会”，确保每位员工都具备独立操作的实力，强化了员工操作的娴熟度，提高了员工的平安意识，将平安隐患歼灭在萌芽状态。三、平安演练为贯彻公司“平安第一、预防为主、防消结合、群防群治”的消防平安管理方针，保障站点平安运营，提高员工特种设备平安意识，依据关于加强加气站站应急管理及平安生产的指导看法，提高加气站特种设备平安和处置突发火灾事务的实力，最大限度地预防和削减火灾事务造成的损害，特殊是增加加气站全体员工处置突发火灾事务的实力,避开由于突发火灾事务造成混乱局面，将开展“2014年特种设备平安预案

7、演练”活动，活动具体内容如下：一、活动总体要求及目标1、提高站点员工消防平安意识：2、对员工进行消防平安教化培训及事故案例分析：3、开展特种设备平安事务（故）预案演习，使全部员工具备处理突发火灾事务（故）的实力。二、活动主题和时间支配：活动主题：特种设备平安预案演练活动时间：2014年6月18日三、组织机构：成立公司“特种设备平安预案演练”活动领导小组，成员名单如下：组长：代杰副组长：海云成员：祁惠，杨伟，钮艳娇，张菊皱，黄娟，张景被领导小组职责：I、负贵制订木次活动的实施细则：2、负贵时本次活动进行全程监督：3、负责制订特种设备平安事务（故）预案及后续完善：4、活动开展前进行平安状况自查，并

8、照实编写特种设备平安预案演练自查报告，做分析总结：5、负员对参与活动的人员进行评比考核。四、主要活动：1、特种设备平安事务（故）预案演习（6月18日）五、活动要求：篇三：加气站IO月份平安工作小结加气站I,月份平安工作小结10月份，加气站的平安工作主要有：一、检定了站内的可燃气体报警器。二、检定了站内的加气机。三、双节期间，我站依据市公用局和市质监局的会议精神，在站内召开了双节平安生产会议，强调了节日期间值班平安、充装平安、生产平安。四、在节前，站内组织了次平安大检查，防止胞、冒、滴、漏现象的发生。五、站内悬挂宣扬标语，做好来站加气车辆的平安宣扬工作。六、对节前总部来加气站检杳发觉的问题进行了

9、整改。1、对站区卸气柱进行防腐。2、划定槽车停车位。3、对压缩机房杂物进行了清理。4、对站内规章制度进行了重新修订，增加页码。并制定出站内平安责任制度，落实到岗位。七、支配上班人员对工艺区管道、阀门进行了防腐。八、25日起先对站区加气大棚进行修理。济源中裕压缩气r限公司2013年10月30日篇四：加气站工作总结年终总结时而荏苒，2010年很快就要过去了，回首过去的内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过个年度之坎，回首望，虽没Tf轰轰烈烈的战果，但也算经验了段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养及才能，回首过往，公司陪伴我

10、走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持及关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本人的总结从以下方面进行概括：自身的学习、工作的内容、如何做到平安生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。-自身的学习广东培训学到了加注站的整个工艺流程，了解了Ing的基础学问、平安教化培训基础学问、橇装站和。Car车的工艺流程（加气、卸车）、加注站的运营状况。I.由中山平安员讲解

11、入场的平安培训：“五想五不干”讲解、消防平安学问培训、要懂得“四会、燃烧的类型、若火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。假如发生火灾要会灭初级的火灾，发觉人员要报119电话，再报上级领导部门：人员要会运用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应的运用，酸性和咸性两个类型不能同时运用会发生中和发应，不能刚好灭火。还有怎样应对应急事项的发生，要知道火灾的逃命方法，发生火灾后留意的事项和扑救方法。2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中便利加气，进入站内在门口要消退身上的静电：手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域：加气区、储解区、卸车区、办公区：站内的主要

12、设施：加气机、储建、械装箱、配电间、消防设施、甲.棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的全部管道阀门、加气机、卸车，这是套完整的系统包括监测、操作（加气、卸车）、报警系统，是整个加注站的心脏；旁边还有一台发电机为停电应急做打算。橇装箱内的管道和阀门对应（Ing加气站工艺流程示意图）的分布，要娴熟的知道各阀门的位置和作用；及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、码门、仪表、气动网等设备修理时阀门关闭方法。3 .学习J快装站的操作流程：I加注、。卸车前的打算工作：a工作人员要着工作股、戴平安帽：b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内：C对阀门

13、、加注枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确：d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。2加注的流程：。先引导公交车停在加注区域位置并熄火一定三角木一接地线一视察车瓶压力一提加注抢及车瓶接口对接一启动加注按钮一充液完成系统自动停止一拨加气枪一断地线一撤回三角木一记录加注量一引导公交车离开。3却车流程：。先引导槽车停在加注区域位置井炮火一定三角木一接地线一连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气一给槽车增压一泵预冷一按启动按钮一充溢液后按停止按钮一先关闭气动阀门再手动阀门一打开排空阀将软管吹扫干净关闭一卸软管一记录充液盘一引导槽车离开。4 .OCar车的操作流程：1加注、卸车前的打算

14、工作和加注流程跟橇装站的流程一样。O二、工作内容1 .每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班：交接班的交接内容包括：任务、指示、工具、设备、问题和阅历、平安和卫生、交记录。接班人员发觉有何问题要当场提出，交班人员做好后才可离开。2 .每小时按时巡检视察设备有无“跑冒滴漏”等状况，套看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发觉设备问题应刚好实行有效措施加强是巡检并刚好上报上领导。3 .做好场站的下.生，同时进行设备的整齐工作，设备的保养和维护、检修工作。4 .每周做好灭火器的台账，检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。05.每周组织一次例会和平安检杳，总

15、结站内的的工作并向生产和平安管理部报告，落实隐患整改，确保加注站的平安。6 .作业时要穿戴好平安防护用具，严格按加注和卸车的操作流程执行。7 .在站长的领导下完成本班次的加注工作，并完成上级领导下达交办的任务和指示。8 .负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。三、平安生产方面在作业时（加气、卸车）禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月支配灭火和应急演练，通过消防演习，让员工对灭火器的运用及灭火技巧、人员逃命路途，并驾驭了Ing泄漏的应急处理方法和人员冻伤的状况卜.如何处理，应“以人为本、以防为主、反应快速、平战结合”的原则实施应急处理工作，最大限度的削减因Ing泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工坚固树立“平安第一”思想，落实加注站的各项平安管理制度，定期对员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化培训。每周组织一次例会和平安检查，落实隐患整改，确保加注站的平安。在日常工作中落实平安责任制，加强设施、设备的管理，定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和平安检查，做到“以防为主，防消结合”。每个月实行一次应急演练应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的处理实力。四、自身存在的问题及整改措施刚起先对设备、仪器、orca午的不娴熟和出现问题处理实力上的不足造成加注时出现了两个小问题。1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打