医院安全医疗防范措施.docx

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1、医院安全医疗防范措施医疗质量的高低是衡量一所医院服务思想、技术水平和管理水平的主要标志，而医疗不安全则是医疗质量和管理水平低下的主要特征，没有医疗安全保证措施，就不会有高质量的医疗效果。只有完善的医疗安全管理才能确保医院功能的有效发挥，防止医疗差错事故的发生。为了更好的完成医院各项医疗任务，确保医疗安全，特制定下列安全医疗防范措施：一、一般发生差错事故的原因：1、抢救病人不及时，责任心不强，互相推诿；2、不认真执行规章制度和技术操作规程；3、违反技术操作常规；4、技术不熟练，操作粗暴；5、不懂装懂，主观武断；6、用药不合理，错误，过敏；7、查对制度不严，输错血型，护理不周；8、工作不负责任，搞

2、错部位手术错误等。上述原因的发生，一般多出于以下四个环节没有把好。一是诊断环节：如误诊、错诊、漏诊及辅助检查报告错误；二是治疗环节：医嘱错误，药物使用量和方法不当及治疗中的误伤等；三是护理环节：床号、姓名、时间、剂量、错药名、错用法、注射前试验、坠床、褥疮、化脓、断针、烫伤等；四是意外事件如各种病人猝死、各种药物对某些疾病的禁忌等。二、狠抓关键性医疗制度的落实：医院八项关键性制度是：（1）病历书写制度；（2）三级医师查房制度；（3）急症抢救制度；（4）手术前讨论制度；（5）会诊制度;（6）查对制度；（7）交接班制度:（8）疑难病例讨论制度。这些医疗制度是保证安全医疗，防止发生差错事故，提高医疗

3、质量的最有效措施各级领导要高度重视,严格管理。做到：勤检查、基督促、及时总结经验教训。对急、重、危病人抢救要做到：“四个集中”：（技术、药物、仪器、护理）“三个管好”：（心脏、呼吸、静脉通道）准确观察“六症”（体温、脉博、呼吸、血压、瞳孔、神志）要求各科行政主任严掌握审批医师的处方权、手术权、值班权。把好“三关”（入院关、诊断关、出院关）严格规章制度，按章办事,违章必究,认真执行查对制度。要经常教育各类医务人员，牢固树立质量第一，安全第一的思想，对发生的差错事故，首先要认真检查分析原因，从中吸取教训。要人人把关，处处防范，狠抓薄弱环节，堵塞漏洞。不断加强业务学习，努力提高业务水平。必须严格执行

4、消毒隔离制度，全院重点抓好供应室、手术室、产房、婴儿室、血库、制剂室等的无菌操作技术。对污水、污物和放射性物质，要进行无害化处理。三、成立抢救组织，健全急救制度。医院成立全院性抢救指挥调度领导班子，各科室成立抢救领导小组。对抢救仪器设备做到：按需购置.，建立和健全使用、定位、检修、保管制度。具体要求是；药械齐全定位放，急取准确动作少；技术常规细制定，反复练习掌握牢；统一指挥有组织，抢救有序不乱套。各抢救组织成员，要求以高、中级医务人员为主，适当配备工程技术和行政后勤人员。总之，要求人员素质、科学专业知识、技术能力、药品器材、仪器设备、生活物资服务六配套。狠抓医疗质量三级结构（要素质量、环节质量

5、、终末质量）的检查和综合评估。要定期或不定期的对重点科室、关键性岗位，进行不断地督促指导。发现问题及时处理，对完成任务好，执行制度和技术操作规程坚决认真的科室与个人，给予及时表扬奖励，特别是对早期发现差错事故苗头而能及时果断地纠正者,给予重奖，对不负责任，医德败坏，不懂装情，主观武断，违反技术操作常规，造成重大差错事故者，要从严处理。四、全院各职能部门、各临床、门急诊科室领导，要认真学习医院科学管理知识，按照医院工作特点规律办事。严格把好门诊工作“三段工作法”如分诊、就诊、诊后和病房工作“五段工作法”如入院、治疗、手术、恢复期、出院。对每段工作要提出明确的要求和具体安排。做到：分工明确、责任到人，各负其责，严格首诊负责制，强化劳动纪律，加强岗位责任制的执行。对来院进修、实习、见习人员，要严格管理，不论哪一级人员来院学习，上岗前都要进行实际工作考核，同时对他们要进行安全医疗宣传教育，介绍医院、科室各项医疗规章制度。未经医院同意，各科室不得私自接受院外人员来院进修、实习、见习。对在本院进修、学习、见习人员，按专业学习要求，由科室具体负责落实带教老师，予以邦助指导。在学习生活方面，要关心爱护。在实际操作方面，要严格要求，照章办事，不能马虎草率。