小米公司战略分析.docx
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1、企业战略管理一小米公司战略分析摘要:北京小米柯卜有科贡任公司由前GOOg1.e、微软佥山等公司的顶尖i手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运昔的公司。201。年1月正式启动,己经获得知名天使投资人及风险投资MOrningSide、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米耕,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出手机操作系统皿UI,今年6月底Mnn社区活跃用户达30万。2011年7月12I,小米公司媒体沟通会正式宣布小米将于8月推出小米手机。米聊、MUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。关键词:小米手机企业营销竞争力
2、手机,一高尖端产物渐渐被一般人接受和宠爱,手机市场已经成为我国潜力最大的消费热点之一,中国已成为世界上第一手机大国,国产手机小米手机近年来,遭到国民的热棒,一个企业真正的核心竞争实力是驾驭一种长期的独有的别人难以驾驭的赢利模式。小米手机原委如何在手机行业竞争如何激烈中崭露头角的呢?一、小米名字的由来宙军介绍小米名字的由来,表示小米拼音是mi,首先是MobiIeInternet,小米要做移动互联网公司:其次是missionimpossib1.e,小米要完成不能完成的任务;当然,我们希望用小米加步枪来折股世界最终,我们希望“小米”这个亲切可爱的名字成为大家的挚友。另外,小米全新的1.oGO倒过来是
3、一个心字,少一个点,意味若让用户省一点心。二、手机行业的一般环境分析(一)经济环境经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,其中收入因素对企业营销活动影响较大。1国民生产总值:国民生存总值增长越快,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。2、人均国民收入:人均收入增长,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。3、个人可支配收入:是影响消费者购买生活必需品的确定性因素。(手机已基木成为生活必需品,小米手机的性价比,和价格都是特别具有优势的.)4、个人可随意支配收入:这部分收入是消费需求改变中最活映的因素,也是企业开展营销活动时所要考虑的主要对象。(二)科技发展对小米手机的影响优势:随着科技的
4、进步,液晶电容和电阻屏屏暮制造技术渐渐成熟.带来了可视为度和显示像素的视觉体验极佳的手机屏幕,安蜕系统的完备操作性给大屏幕的触摸屏,嬉戏的开发带来了极大的支持,便利:催生了数十万的应用,给消费者带来了很多乐趣与便利。CPU技术的快速增长,提高手机的处理实力和流畅性。劣势:但电池的技术在这几年来的迟迟未能大幅度突破,给数码产品的发展起到主要的阻碍。(三)人口环境中国人口多,购买实力还算比较高。青追逐潮流者多。三、小米的五力模型分析波特五力分析模型(1)产业潜在的新进入者的威逼ZTE中兴、HUAKE1.华为对小米构成了肯定的威逼,其他的些想要进入手机行业的企业也正虎视眈眈,不过由于手机产业进入障碍
5、高,所以相对威逼要小很多。(2)现有竞争者之间的竞争程度现有竞争者的竞争也很激烈,不断有执舰机的出现,手机更新速度特别快,都试图去降低成本、增加服务并争取扩大与其他品牌的差别。已经成熟起来的NOKIA.SAMSUNG、MOT0、HTC、IPHONE、1.G、SONY等同产业的竞争(3)替代品的其他企业平板电脑的普及和提高肯定程度上减弱人们对手机的渴望,很多功能被平板电脑锁代替,对整个手机行业都有很大的威逼,在这种状况下,完全实行排斥的竞争战略不如实行引进代用品的战略更有用,触解手机的大选出现和发展肯定程度上就是这个缘由。(4)购买者讨价还价实力分析随着公民消费水平的不断改善和提高,同行业产品的
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