设备供货项目标书-技术响应文件-设备供货实施方案.docx
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1、(设备供货项目标书-技术响应文件)设备供货实施方案我公司本着保质保量、用户满意的目的,保证按时完成本次供货等各项工作。一、实施规划序号项目内容备注1实款规划制定供货实施方案制定了供货实施方案召开供赞协调会和动员会2准备技术准备实施方案和准备同时进行材料准备(含配件购买)生产计划安排3设备、材料生产设备生产生产、调试、检脸、包装、外购设备检验等工作程序同时进行设备调试设备检验设备包装外购设备检脸4设备、材料供货运输包装保证运输过程不会损坏设备设备运输供货主要果用汽车运输5设备储存设备储存保证货源充足、及时6设备安装和调试到货初验将安排供货队伍进行设备及软件的供货、安装、调试、培训,确保按期完成任
2、务设备安装软件安装7用户档案设备登记明细建立完善的供货登记,并且不定期的进行电话回访,保证用的安心、放心和省心8运行效果评估设备运行效果登记逋过建立电话回访制度,真正了解用户的满意度。二、供货保障1 .供货能力保障1.1 基础保障我公司供货经验丰富,供货方案成熟,且有着良好的信誉,人力资源充足,货物运输能力及售后服务能力保障有力。针对本项目,我公司抽调经验丰富、责任心强的业务和技术骨干组建供货队伍,负责本项目的设备、材料供应。1.2 配送能力我公司配备有陆运汽车等运输工具,在运输方面上可以做到安全、快速运抵项目现场。我公司的工厂、仓库距离较近,在供货的响应时间及配送维护方面有很大的优势。1.3
3、 财务能力我公司针对本项目准备了充足的资金,完全有能力承担本项目所鬻资金周转。1.4 应急保障能力为了不影响本项目的设备供应,如遇特殊情况或特殊需求的情况下,只需提前一至二天通知我公司,我公司可为采购人提前调拨货物并送达项目现场。1.5 其他措施我公司有专门的货品运输及售后人员,可以根据采购人要求按时、按质、按量的配送至项目现场,并定期回访设备的使用情况,根据采购人需求调换和退换产品。2 .项目供货流程2.1 货物生产准备由我公司负责人牵头,完成设备、材料、配件等的生产、采购、储备等工作。2.2 到货检验设备、材料到货后,采购人和监理共同参加设备、材料的检验检查工作。2 .3开箱检验在供货现场
4、进行开箱检验,由采购人、监理、我公司等有关人员共同参加,对设备、材料的内外包装、配件外观、数量等进行检查,若发现配件短缺和外观破损,我公司将及时处理或更换。3 .产品质=保证3.1 提供合格的产品我公司按照要求和采购方提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种、数量等,向采购人提供规定要求的质量合格、全新的设备、材料。对于采购急需的设备、材料,我公司承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性,因此所发生的所有费用由我公司承担。3 .2不合格产品的处理采购人在项目现场有权随时抽检我公司供应的设备、材料,包括且不限于数量和质量.如发现不符合本项目的规定,采购人有权拒收货物、拒付价款,并追究由此造成的损
5、失。如我公司供应的设备、材料的质量指标不符合项目规定的质量标准,我公司自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的,我公司给予赔偿。在质保期内,设备、材料出现质量问题,经维修后仍然出现同样质量问题,我公司予以无偿更换。质量保修期内,我公司未能按采购人要求修复出现的缺陷,采购人有权另行委托其他单位修复,由此发生的费用,由我公司自己承担。4 .3检测、试验我公司按照质量认证体系标准的要求,从货物进库到货物的出库,对设备、材料产品质量进行全过程的控制,每个环节均严格把关,确保供货质量。我公司供应本项目的设备、材料的辅助材料都是从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的厂商。进入的物资入库前检
6、险员首先要脸证该批供货单位是否为合格供应商.并验证其有关质量证明文件(如合格证,检险报告等),再对进货实施必要的检脸和测量。如该货物不属合格厂商的产品,则予以拒检。检验人员首先对产品包装、外观、色泽进行检验并根据实测情况和相关检验的要求,作出合格与否的决定,经检测合格后通知车间库房保管部门。根据结果办理入库手续,库房保管对所填物资的数量进行验收,并分类堆放。我公司承诺为本项目供应的所有设备、材料是全新,未经使用过的I)各个方面均满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。采购人有权对设备、材料进行抽检,我公司积极配合并提供抽检所需的资料和必要条件。抽检中发现设备、材料存在缺陷,要及时修理或更换,经
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