局机关干部述职述责述廉报告.docx
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1、局机关干部述职述责述廉报告本人XX,2014年6月选调至XX省总队作战指挥中心工作。2008年6月任初级专业技术干部,2020年11月任中级专业技术干部。下面我就本人的工作情况向党委作以报告。2023年以来,在总队党委和灭火救援指挥部首长领导下,在指挥中心领导和同志们的关心和帮助下,本人立足岗位、履职尽责、勤恳工作,较好的完成了各项工作任务。下面我就本人履行职责情况述职如下。一、勤学善思、修身立德.,努力提升政治站位。深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,积极投身党史学习教育、“牢记领袖训词、永做忠诚卫士”主题教育实践活动,扩充理论内存、补足精神之钙。对标综合应急救援新职能、新使命,问需于实战
2、、问计于基层,加强业务学习、拓宽知识结构,潜心学习各类灾害事故应急救援专业知识,努力研究提升工作实际效能,提高胜任本职工作的素质能力。二、履职尽责、善谋实干,推动工作提档升级。一是建章立制,为指挥调度工作提供坚实的理论支撑和工作依据。为了打好基础,组织全省指挥调度岗位骨干力量,组建了全省指挥中心能力建设研讨专班,从岗位设置、工作职责、人员配备、选拔培训、办公硬件、保障措施等全方面对指挥中心战线未来发展提供政策支撑,出台了实施方案和验收细则讥通过全省指挥中心正规化现场会,将制度化文件落到了实处。以此为依托,各市指挥中心大量扩充了岗位人员,建立起了庞大的接警通信员队伍。在总(支)队机关“一体化”值
3、班值守工作上,充分利用总队机关和支队机关的研讨机制,制定出台了即符合部局值班值守相关要求,又融合基层执行实际的实施细则,通过一年多来运行情况看,始终保持秩序正规、效果显著。二是强化培训,用现代化工作理念培养科学的工作模式和行业人才。在杨主任的带领下,我每年组织开展一期指挥中心岗位骨干培训班,培训班始终坚持以经验交流为宗旨,一方面传达部局指挥中心战线工作相关新精神、新要求,另一方面不断收集基层单位在指挥调度工作中发现的新问题、新经脸、新做法,解决了日常工作中难以长时间到基层调研的难题。同时,我们创新思路,定期又各支队骨干轮番授课教学,无论是业务授课、案例复盘还是远程视频桌面推演,均取得了极大的实
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