县委书记在驻村干部座谈会暨培训会上的交流发言.docx

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1、县委书记在驻村干部座谈会暨培训会上的交流发言乡村振兴，关键在人。为了进一步加强驻村工作队管理，充分调动和激发驻村干部干事创业的积极性和兴趣、主动性和创造性，我县以“选育管用”全链条管理，力保驻村干部选得优、下得去、融得进、干得好，为乡村振兴注入源源不间断的人才“活水”。“选”是基础，力保精兵强将下基层。第一个是“精准画像”选贤任能。注重把政治素质好、工作能力强、对农村有感情的干部选拔到驻村干部队伍中来，优先选派中国共产党党员、具备2年以上基层工作经验的科级干部或优秀年轻干部，为乡村振兴提供坚强的组织保障。目前，全县564名驻村干部中，中国共产党党员375人，科级以上干部146人，农业方面技术人

2、才43人。第二个是紧扣需求科学选人。充分考虑村（社区）的发展需求和干部的个人特长，有针对性地选派熟悉党建工作、产业发展、基层整治管理等方面的干部，实现人岗相适、人村相适，力保选出的驻村干部能够快速融入农村、发挥作用。目前，全县188支驻村队伍中，124名农技干部、26名金融类干部、165名熟悉党建业务骨干。三是广开渠道优中选优。多渠道选拔乡村振兴驻村干部，从机关、企事业单位等多领域选拔人才，鼓励优秀年轻干部、后备干部、单位骨干主动报名，为乡村振兴注入强劲动力。目前，全县564名驻村干部中，县级以上选派驻村干部379名，35岁以下年轻干部173名。“育”是关键，提升驻村干部履职能力。第一个是多元

3、培训强基固本。积极选派驻村干部参加省、市乡村振兴履职能力专项培训，同时县级通过“主课堂+分课堂”的方式，有针对性地开展理论政策、产业发展、乡村整治管理、强村富民等方面的专项培训，结合领导专家授课、先进典型现身说法，现场观摩、案例分析等方式，多维度打造懂农业、爱农村、爱农民的行家里手。今年来，选派1名第一书记参加省级乡村振兴培训，11名驻村干部参加市级专项培训，552名参加县级培训。第二个是以老带新助力成长。对驻村工作满2年或因工作调整等确需调整的情形，设置不低于15天的驻村工作交接期，并移交工作清单，通过“老带新”模式让新任驻村干部尽快适应角色、融入新环境，力保驻村工作不间断档。今年来，省级以

4、上轮换驻村第一书记5人，县级调整驻村干部21人，完成2024年村情调研报告、工作具体实施计划、任务清单各26份。三是实战锤炼提升能力。选派驻村第一书记和驻村干部参加全县强村富民”现场观摩会，为全县驻村干部搭建交流平台，通过“经验交流”“心得分享”等形式促进比学赶超，进一步增强内生动力，提升履职能力。今年来，举办强村富民”现场观摩会2次，120名驻村第一书记和驻村干部参与现场比武,为全县乡村振兴注入更强大的动力。“管”是保障，规范驻村干部行为作风。第一个是严格考核压实责任。采用日常考核和集中考核相结合的方式，坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认的考核原则，精准评价驻村第一书记和工作队员现实

5、表现情况。今年来，全县556名驻村第一书记和驻村干部参加半年考核，优秀等次驻村干部157名，称职（合格）等次399名。第二个是日常监督规范行为。建立健全监督管理制度，刊载印发县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理（暂行）的通知，严格考勤、请销假、脱产驻村等制度，明确由县委组织部、农业农村局和乡镇（街道）党委（党工委）负责驻村第一书记和驻村干部的日常管理，派出单位履行跟踪管理责任，定期到帮扶村调研指导驻村工作，及时发现问题、帮助解决问题。今年来，针对驻村干部履职情况督导2次，发现并整改问题15个，派出单位主要领导到帮扶村调研指导驻村工作400余次，帮助解决问题40余个。是动态管理激发活力。定期评估驻

6、村工作队员的工作表现和能力特长，将适合特定村（社区）需求的队员安排到相应岗位，结合驻村干部的实际情况进行合理调整，对表现优秀、群众认可的驻村干部进行表彰奖励，对考核不合格的进行严厉的批评教育或调整岗位。今年来，因工作原因调整驻村第一书记3名、驻村干部6名，全县“两优一先”表彰优秀驻村第一书记19名、驻村干部4名。“用”是重点，激发驻村干部干事创业热情。第一个是搭建平台人尽其才。围绕“一宣六帮”工作职责，鼓励驻村干部积极参与基层党建、产业发展、项目建设、基层整治管理等工作，通过举办“擂台比武”活动，鼓励驻村干部跳出本村找差距、跳出本村谋发展，进一步激发驻村干部破解现实难题的能力。今年来，188名

7、驻村第一书记参加“擂台比武”，帮助解决矛盾纠纷200余件。第二个是正向激励鼓舞干劲。严格带薪年休假制度，落实生活补贴、意外保险、健康体检等保障措施,帮助解决工作和生活中的实际遇到的困难，让他们安心扎根农村、服务三农。强化典型示范引领，充分运用“x党建”等平台，开设“驻村日记”专项栏目，全方位、多角度展示驻村干部风采，引领带动广大驻村干部担当作为。今年来，落实驻村干部100万人身意外伤害保险564份、健康体检564人，刊发优秀驻村干部宣传信息15篇。三是大胆使用有为有位。完善选拔机制，细化驻村干部职级晋升、选拔任用措施，为培养使用驻村干部提供制度保障，让想干事、能干事、干成事的驻村干部有平台、有机会。对在乡村振兴工作中表现突出的驻村干部，优先提拔重用、晋升职级，为驻村干部提供更多的发展空间和机会，激发他们的工作积极性和兴趣和创造性。今年来，在表现优秀的驻村干部队伍中，提拔使用7人，职级晋升57人。