混迹材料届你还需要get一个新技能.docx

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1、混迹材料届，你还需要get一个新技能初中时，时常偷读康熙大帝，虽然看的似懂非懂，但也总算记住一句话：大用看业绩，小用看品行；高中时，常被逼着背诵世说新语，如今也还印象深刻：小胜靠智，大胜靠德，常胜靠和。而在那时幼小的心灵中，潜意识的把这两句话笼统的囊括为“感恩”二字，并深深扎在内心，鞭策着自己从大学时代走到工作岗位，这一路，也是感触甚深，收获颇多。人的一生会遇见很多人，有善人也有恶人；也会经历很多事，有顺事也有难事；更会撞见很多机遇，有契机还有挑战。可无论当下处在怎样的境地，都要始终怀着一颗感恩的心、虔诚的心，执着向前，坦荡行事。混迹材料圈，游走文字界，学会“感恩平台、感恩领导“，确实是一项必

2、不可少的心态和技能。恰巧，昨天偶然看到一位朋友在老笔头朋友圈里吐槽：材料苦，材料累，苦苦累累一辈子，天天的文山会海做的到底有什么价值？对于此，我的想法是：能把看似“没有价值”的事情做出价值，你的价值就凸显了。在很多朋友的心中，是十分抵触、排斥、憎恶材料的，总觉的写写画画都是花架子、空壳子、大篓子，都是走形式、玩过场、小伎俩，这种思想首先就是不对的，这样开展工作也会很被动，很疲累。文字工作有他的必要性和特殊性，做起来容易，做好难，做出风格，做出特色更难。不知写材料的朋友是否这样想过：如果离开了单位、离开了平台，纵有再大的才华和能耐，也都无济于事，那些老笔头、笔杆子、一支笔、大文豪、大学士的赞扬和

3、肯定，均也会瞬间皆空，起码在刹那间，就不再有人赏识你的才华，称赞你的能力,肯定你的价值了。“写材料”就像是一座围城：在里面的人想出来，隔外面的人想进去；想出来的人出不来，想进去的人进不去。当还是非编的时候，做梦都想转正；当真正进入编制后，做梦都想坐办公室；当坐了办公室写起材料，做梦都想当部门领导；当做了部门领导，做梦都想当大领导；等真做上了大领导，做梦都想不上班睡大觉，啥都不干还有钱花。做人要知足，做学问要不知足，做事要知不足，没有任何一样工作是钱多、事少、离家近的，每一行都有每一行的苦衷和无奈、喜悦和满足，就看自己如何利用这个平台，如何把握这个机遇，如何突破这个瓶颈了。一年365天，快乐是一

4、天，不快乐也是一天，为什么不选择天天快乐生活，开心工作呢？当累了、烦了，厌了、倦了，不妨把文字工作，当作一件艺术品去雕刻、去鉴赏，去打磨、去绘色，那时心中的满足和喜悦自然会怦然而起、油然而生；当在每一次的办文办会办事中，一点一滴的积累经验、克服挫折，最终收获成功，那又何尝不是人生最放异彩、最具价值的事？在写材料的过程中，往往看似多走了的那段路，其中必有他人看不到的风景和体会不到的感触，很多时候成长即是成功,失去也便是获得！领导的类型有多种，说的直白一点：有的是你看的起、佩服的，也有是你看不惯、鄙夷的。看会遇到怎样的领导，就由不得你了，只能无条件接受和服从。对于此：首先要明确，该学的一定要好好学

5、，不该学的一定不要学。其次，领导既然能当上你的领导，身上必有值得你学习、借鉴的地方，也必有值得组织信任和肯定的过人之处。所以，对待领导要用一份“感恩”的心态去面对、去接纳，如果目空一切、恃才傲物、刚愎自用只能是自掘坟墓、坑害自己，要取之长处学习之，看之短处规避之，笃学而慎行，度势而思源。最后，要加强沟通，保持距离，主动做事，踏实办事，每个领导也都是从下属一步一步走到今天，年轻下属心里的那点小九九、小心思，他怎能不了解、不透析？至于你值不值得重用，需不需要提拔，何时重用，何时提拔，领导心中自然也早有打算。打铁还需自身硬。想让领导肯定你、承认你，就要增强自身素质建设，提高责任担当能力，掌握说话办事

6、技巧，少想一些歪门邪道，多走一些人间正道一一，怀着一颗感恩的心与领导相处；把他视为长者、前辈，去尊重、敬仰；心如止水，为而不争，潜心做人，踏实行事，不给领导增烦添乱，多去排忧解难。我想这样的得力干将，即使这任领导无故有成见，那么下任领导也会给你一个施展才华和证明自己的机会。拥有一个好心态是第一步，那么如何把“感恩”落实在行动，体现在实处呢？这里有三个锦囊：修己，以清心为要；涉世，以慎言为先。多怀律己之心行事，常怀感恩之心做人。无论是成功也好、高升也罢，自己每一次的进步都离不开家中父母的支持、爱人的理解、朋友的鼓励、陌生人的帮助，哪怕是一个眼神、一个微笑、一次举手之劳。帮你都是情分，不帮则是本分

7、，这个世界没人欠你的。当你伏案写作时，妻子递上一杯热牛奶；当你饥肠辘辘时,母亲下的一碗面条；当你失意窘迫时，朋友的一次相助；当你遭遇瓶颈时，陌生人的一次开导和劝慰那些雪中送炭，那些滴水之恩，你是否还记得？你是否也想过要去回馈和报答？对于单位、对于领导更是如此，写好材料重要，学会感恩更重要，有一颗感恩的心，则是你成功道上的垫脚石，会越铺越宽,越走越顺。有的朋友性格直爽，心直口快，虽没有恶意，但也在无意中得罪旁人，尤其在研讨会、座谈会、听证会等重要场合，更是直抒胸臆、据理力争、言语犀利。殊不知，说话也是要讲究技巧和策略的，有时一句话能让人哭，一句话也能让人笑，拿捏好尺度，委婉阐述，艺术表达，也是一

8、种真水平、大能耐。有的朋友年轻有为，干事创业有激情、有韧劲、有想法，反应快、适应强、思维活，在与领导交谈、汇报、请示、沟通的过程中更要掌握策略和方式：一是补台不拆台。如果在会上，发现领导表达有误，或者组织某项决定不妥、不公，有的朋友当场拍桌子、甩脸子、蹬鼻子，这样是不对的，也是不成熟的。纵使发现了问题，看到了出入，也得要第一时间扑火、救场，而不是煽风点火、添油加柴。对于不足、不妥、不当，如果有理有据、急需修改，也要委婉纠正，稳局圆场。话不说死，事不做绝，给领导一个台阶下，给别人留条活路，也就是给自己备条退路。二是谋事不坏事。无论是做下属、副职还是正职，都要以大局为重，以集体为先，把群众的、他人

9、的利益放在首位、要位，必要时更要舍弃自己的或者小部分人的利益，维护大局，稳定大局。切不可从中搅局，信口雌黄，口是心非，表里不一,唯恐天不乱。三是纳言不胡言。即便是自己有了好的点子、好的法子、好的措施，也要提前讲、私下讲、坦率讲，不要当众讲、大肆讲，揭他人短处、戳别人痛处，让他人难堪。要切实的做到“谋格局、寻方法、谈措施、布落实”，而不是一味的纸上谈兵、信口开河、胡言乱言。鱼和熊掌不能兼得，名利更不能双收。做材料工作，要多一些服务意识和奉献精神，多做些慷善之事，不能急功近利、急于求成、心胸狭隘、搬弄是非。如果你在做新人的时候，受过欺负，那么当你成为老人时就不要再去欺负新人；如果你曾经也接受过他人的帮助，那么当遇见别人有难时，也要慷慨帮扶、尽力协助；如果他人比你更需要你手中的某项荣誉或名额，让他一次又何妨？每个人的心中，都有那么一杆秤，都会记得当年他人给予过自己的恩惠和情谊。严于律己，宽己待人，这是一种品行，更是一种修养；己所不欲勿施于人，赠人玫瑰手留余香，进忠言，行好事，做善事，把感恩落实在行动，体现在实处，我想这样的你在职场中,在老笔头朋友圈中都会如愿以偿收获一份属于自己的朋友圈和人脉线。