食品安全防护计划方案-企业管理.docx
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1、食品安全防护计划方案-企业管理1.加强对原料的监管1.1 原料必须来自于合格供应商,并能够提供厂家资质材料、产品检验报告。合格供应商:规模、生产车间环境、产品符合相关法律法规的要求,取得食品药品监督管理局颁发的生产许可证,公司按供应商评估程序对其进行综合性评估,评估合格即可备案,通知采购部对其进行采购,在此基础上公司与合格供应商建立长期稳定的供货关系。品控部的文控员和质量监督员按采购控制程序对供应商进行监管。1.2 采购原材料前考察供应商,并对原材料进行抽样检测,确保采购安全。原料采购前1周内由采购人员对拟采购的原料进行抽样,抽样样品送到化验室预检,具体细节及检验项目见程序文件-监控程序。1.
2、3 专人对原料装货、卸货及运输过程进行监控,确保运送安全。公司有自己的运输车辆,派采购人员到供应商对预检合格的原料进行采购、装车和运输过程进行全程监控,确保原料在采购、装车和运输过程中未添加任何添加剂和蓄意污染。原料到厂后,由指定验收人员严格按照原料验收标准进行验收,并填写相关记录。确保食品在每个环节做好防护,避免受到污染。1.4 过敏原污染防护:本公司原辅料当中有属于过敏原的,对过敏原过敏的人群食用会产生不适,应该对含有过敏原的产品标签进行标示,食品安全小组经过危害分析,把包外包装的标签审查作为CCP监控点,对过敏原标识进行监控,详见HACCP计划。1.5 微生物及环境化学物和杀虫剂污染风险
3、的控制详见HACCP计划。2、加强加工过程中的预防和监管2.1 水和冰的安全见SSOP-卫生标准操作程序1.O生产加工用水(冰)的安全2.1.1 每年两次水质检测,对公司生产、生活用水进行检测,对过滤罐和蓄水池进行定期清洗,保证工厂用水的安全性。2.1.2 保证冰储存设施的安全性。派专人负责冰储存设施的监管。2.2 对所有员工进行安全防护教育,确保员工知道他们的职责。强调出入控制程序,出入限制区域、保护关键部件和报告可疑行动的程序。理解内部掺杂混乱的危险和可能的结果,提高安全防护计划的有效性。使员工可以成为安全防护计划的眼睛和耳朵.2.3 加强对化学药品的管理,制定完善的领用和使用记录,实行双
4、岗管理。品管员和保安不间断的对所负责的公司的每一个角落进行检有,并填写相关记录。2.4 存储安全。设置双岗管理,严格出入库程序,禁止非工作人员进入存储库,并填写相关记录。定期对存储库进行清洗,保持清洁。保持储存区域上锁并且根据工作只准被授权人员进入。定期检杳库存,并且检查包装是否完整。2.5 加强对包装物料的管理。保证包装物料来自备案登记的工厂,能够提供合格的检疫证明。派专人负责,设双岗,有单独的存放区域”艮制非工作人员进入。2.6 加强对关键加工工艺部位的管理。对关键加工工艺部位人员进行上岗培训,增强操作能力。提高关键加工工艺部位人员的防护意识,禁止非操作人员进入关键部位操作区域。2.7 力
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