园长年终工作总结.docx

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1、幼儿园园长年终工作总结20XX年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创建了一流业绩，但我立足r本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展乂上了一个新的台阶，推动老师们的教化教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略及方法，在不断的实践及探究中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得r显着成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一、强化内部管理，提高办园档次园长是一个幼儿园的灵魂。我留意自我的反思及学习，更留意班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广阔老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓

2、意识”、“服务意识”。班了人员团结样、分工明确、勤政廉洁、严以律己，是支”开明、团结、廉洁、高效”的好班了.我带头撰写论文、上公开课，在老师中引起剧烈反响，在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。我留意为老师创设有弹性的创建工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法看法，接受对话式而非吩咐式;思想上，激励多沟通不求大一统;工作方法敏捷多变。我努力营造健康温器的文化氛围。在保证教化现代化建设投入的同时想方设法地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作，引领着四周的年轻老师奋勉向上;我以满

3、腔的工作热忱凝合人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常争分夺秒及年轻老师沟通思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、酷爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关切。我情感化、弹性化的管理凝合了全园老师的真心，激发了广阔教职工工作的主动性、主动性、创建性。二、狠抓内涵建设，提升教化质房在“务实及敏捷兼俱、求真及创新统”的大思想卜.，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置.了空调，校内局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到r班班互通、上下级互通，园部

4、资源共享提高r管理透亮度，增加了管理效益,我提倡老师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断依据新的基珈教化理念来谛视和反思自己的工作，理性构建自己的教化观念，不断提高教化艺术、积累教化才智。我激励老师“人人有潜力，个个能胜利”，激励团队合作，提升教化才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的探讨，强化老师专业发展过程中的详细目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长，引导老师向着各级名师的目标奋进。我用清楚的目标激励老师，不断用阶段性的目标引导老师，用积小胜为大胜的方法，不断增加老牌的工作成就感，使老师们快速成长。三、更新办园理念，强化服务意识。面临发展快、竞争强

5、、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念刚好俱进。在新的时代背嵬卜.，我大力提倡老师方面要教书育人，另方面要在剧烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存及发展既要用过硬的教化质属嬴得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满足和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟,有了广阔家长的满足,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断发展壮大。基广以上思想，我不断强化老师服务意识的培育，引导老师事事、到处设身处地为家长若想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去满得家长的满足。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的特性化家长会，分别做好个别

6、家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长看法，让家长民主参及幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，刚好做好广阔家长的宣扬、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分扁得了家长对我工作的确定。优质服务的首要条件是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园一切工作顺当开展的保证，我高度重视，常抓不懈.我对全园教职工进行平安意识强化教化，使“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的意识深化人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门内，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位贡任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特别病史的排杳活动:保证幼儿园严格执行家长持卡接送

7、制;严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健.卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个仔细”，使我园保证了卫生平安工作常态达标，本年无一例责任事故发生。教化须要无私奉献，管理须要不断创新。让我在反思及展望中以更好的姿态投入崭新的2010年。信任在新一年的工作中，我会取得更大的成果!篇二：2012年园长年终总结2012年工作总结及2013工作展望长春市市直机关幼儿园丰和分园集团公司领导、分公司领导及诸位兄弟姐妹，大家好：2012年是我园业务发展、健康、和谐发展的年。我国在集团公司领导的正确领导和支持卜.，依据我园所确定的办园理念和工作方针，结合

8、我园的实际状况，坚持“立足丰和、发展丰和”的发展战略，在全体教职员工的共同努力下，克服了种种困难，在受到修路等客观因素的影响状况下，圆满、优质地完成了今年本园招生等各项工作：一、工作支配完成状况：I、目标、支配、成果卓见成效。依据我园本年度工作支配总体要求，各部门有序依据支配完成工作，并且做到全部开展活动有支配有总结，一事一议，有会议记录,考虑周详。每月依据国历进度表开展各项工作，进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，努力优化幼儿园常规管理，坚持实帼层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并时各岗位进行详细分工，费任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动杼位教职

9、工的主动性，发挥其潜能。为加强幼儿园民主管理，我们坚持定期召开职工大会，园内重大事情由教职工共同协商，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，激励他们主动参及学校管理，努力争做幼儿园主子。在园务管理中，我们实施了目标管理，学期末依据目标的达成度进行考核.同时我们在广泛征求教职工看法的基础上进步修订、完善了长春市市直机关幼儿园丰和分园老师评级条例长春市市直机关幼儿园丰和1分园制度如i；&。；等有关规章制度：完善r考核方案，强化r平常的过程性考核，做到多形式、多渠道、多方位考核，并将考核结果及年终考核、职称评定、调资等挂钩。充分调动了教职工工作的主动性。2、基本状况：招生：2012年是我国开园地第一年

10、，也是进行教化体系和管理体系磨合和调整的第一年。2012年预料招生200人，从2012年3月18日开园至2012年12月25日我园总计招生170人。预料开设八个班级，现已全部开设，其中托幼班1个，小班3个，中班2个，大班1个，幼小连接班1个。另外目前已开设四个特长班：视唱练耳、钢琴、舞蹈和绘画创意。招收本院内4岁以上幼儿50余名。2012年I1.月起先针对广亲子园招生，H前已有50多名孩子正在体验亲子课程。所以园内招收200人已完成任务。职工：园内在岗老师员工74人，其中老师48名，（保育员在内）司机4名，后勤7人，中层管理人员8名，保安1名，更夫1名，外教1名，亲子园老师4名。收支：第一年在

11、不考虑投入和折旧的状况下，争取实现自收自支。实际我们截止到12月份总计收入幼儿管理费约130万元。（财务另附表）基本保持收支平衡。二、园所大事记及活动：1、大事记及活动：（1）建园初期，经过不断努力取得办园许可证、餐饮许可证、托幼机构卫生评估报告、二次供水许可证、公共场所许可证，让我们2成为了正规军。同时以过硬的师资，优质的环境，和谐的文化翻围也让我园成为绿园区幼儿园中的窗口园。我们为之努力的同时也得到省市领导的重视，工作中我们迎接了绿园区区长及各部门领导的参观指导、绿园区人大代表团领导的参观指导，省督导领导团的参观指导，同时我们及权威早教机构美吉姆强强联合，为家进步行r&如何给您的孩子选择适

12、合的幼儿园等讲座活动，并取得全省近百名幼儿园园长在我园召开区域向讲座活动的资格，活动反响特别好，百名园长参观了我园，我们也及许多优秀幼儿园进行了沟通和互动。（2）主动开展各项活动，加墙外界宣扬力度.自3月18日开园至今，我园始终木者为创区域文化象征的幼儿园做努力，为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的布关信息刚好、精确、Tr效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，我们班子成员共同商议整合各种资源，首先每个季节变更我们的园内美展和布景，我们从孩子年龄动身,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，进一步拓展了活动的空间，并设置成不同楼层各不相同的环境风格，使

13、有限的空间中融入了孩子喜爱的各类形象而尽显朝气，真正成为孩子心中的乐园。同时本着共创育儿的大环境扩大幼儿的学习空间，给幼儿展示才艺，熬炼自己的机会，今年我们先后开展了“六.一”长春公园趣味竞赛：锦江广场走入社区大型演出宣扬活动：丰和日丽广场快乐互动宣扬活动，万千百货“你的生日，我的节日中一3中二班演出宣扬活动；行当城幼小连接班和大班体验探险宣扬活动，住邦广场宣扬活动，万感恩节至家长一幅画活动；圣节亲子互动活动：圣诞节消遣探宝活动：以及舞动童话2013幼儿快乐派对新年演山活动等十余次给幼儿实践、探究、增长学问的平台。孩子们在演出中找到熬炼和展示的机会，家氏也主动的协作和参及，同时也起到了宣扬幼儿

14、园形象，扩大影响力，增加生源的效果。（3）做好引导，强化意识，提高办园档次。本着敬重、同等、合作的看法亲密及社区、家庭的合作，共同达到学校、家庭、社会三方面共同育儿的H的，从开园至今我们共召开家园共享家长半日开放活动六次，我们共收回反馈看法书300余封，每封反馈看法书上都签有孩子姓名、家长姓名、对园评价、珍贵看法或建议等等，家长也很关注，都能够刚好仔细的反馈，有许多家长也为我园发展提出了许多合理化建议，我们已经接受并实施。同时家长也在转变教化观念，促使家园教化协渊一样。要形成家园共育的品用1，老师和家长双方都在做出努力。我们也达到了最初提高市直机关幼儿园知名度，让新生家长对幼儿园有一个新的定义

15、和全面的相识，从而达到共育共享的目的。2、获得荣誉：D、文明餐桌示范店食品药品监督局2）、a级饮食服务食品平安等级公示一一食品药品监督局4三、常规工作：1、园务管理的重要性：加强幼儿园的民主、科学、规范化管理。从现代化教化观念动身，优化一日活动。坚持以人为本、和谐发展的教化理念，主动推动依法办园、民主治园，让每个职工都能明确自己的职责。加强师德师风建设，培育老师的学术魅力和人格魅力，弘扬“学为人师、行为示范”的职业道镌，营造师镌师风高尚、教风学风端正的校内文化氛图。进一步深化国务公开工作。我园通过园务公开栏、宣扬栏等方式，做到幼儿园管理公开、教学评估公开、财务收支公开，增加幼儿园工作的透亮度，

16、使园务公开、落实、可信，形成民主、科学、规范的监督体系。2、教化教学工作稳扎稳打：努力做到使幼儿在快乐中学习、在嬉戏中积累生活阅历，敬重幼儿，真正把幼儿当成我们的学习同伴，把家长当成我们的合作伙伴。留意保教并重，崇尚只有做到保教合才可以说是称职的幼儿教化工作者。”主要工作：1)、加强了教化理论学习，树立正确的教化观，明确方向，解放思想，转变观念，大胆创新。学习了幼儿园教化指导刚要、(36岁儿5篇三：幼儿园园长年终工作总结幼儿园园长年终工作总结幼儿园园长年终工作总结幼儿园园长是辛苦的，但也是值得的！听着外面小挚友快乐的笑声，我坐在这里写这篇>:工作总结。这个学期又过去了，用“时间飞逝来形容一点都不为过。今年，是我任园长的第年，我以“初生牛犊”的姿态坐在这个位芭上。这期间，我从斗志昂扬到无从卜手，再到陛隐失落.走到现在我学到了许多！初涉管