维修行业管理工作总结情况.docx
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1、2022年维修行业管理工作总结情况1、完成维修行业20XX年度质量信誉考核工作为了进一步加强XX区机动车维修行业管理,加快诚信体系建设,建立和完善优胜劣汰的竞争机制,促进维修企业加强自身管理、诚信经营和提供更优质的服务,XX公路运输管理所根据关于开展20XX年度机动车维修企业质量信誉考核工作的通知,严格执行下发文件要求,依据考核评分细则,对全区一、二类共XX家重点维修企业进行了认真细致的年度考核。提高重视程度,吹响考核“前哨”。在收到20XX年度质量信誉考核通知后,为提高考核效率,XX运管所成立专项考核小组,仔细研读考核文件,明确考核对象、考核内容以及考核评分细则,按照维修企业坐标合理制定考核
2、路线、时间表,安排专人负责在维修工作群内发布考核通知,对群内未回复的企业一对一电话通知,确保所有企业皆有回应。以高质量考核提高企业发展含金量。考核小组成员在高温天气下历时一个月,按照时间表进入企业内部,采取“一查、二看、三询问”的形式进行现场考核评分,始终坚持公平、公正、公开的原则,对维修企业生产条件以及上一年度的安全生产、维修质量、服务质量、遵纪守法、节能环保、企业管理、加分项目八个大项XX个小项进行量化考核。最终评出AAA级企业1家,AA级企业14家,A级企业23家,B级企业4家。对成立不足一年的5家企业不进行考核,并与这5家维修企业负责人面对面交流,提前告知考核内容、具体的常态化工作,为
3、明年考核做好准备。通过开展此次维修行业质量信誉考核,进一步检验了本区维修企业一年来在安全生产、维修质量、企业管理等方面取得的成效,总体较上年度有明显的改变,各项指标被考核企业高度重视,不仅在生产条件上加投资,而且在狠抓安全生产、提高维修服务质量上下功夫,减少了车辆返修率和消费者投诉率。但个别企业还是没有认真对待,企业负责人未履行职责,主要表现在:无安全生产责任制、未确立领导专人负责安全生产;返修、回访等制度仅有书面制度无实际记录;在质量管理、三检制度方面无资料可查,档案建立不全。XX运管所加快考核步伐,完成20XX年度考核,结合其中反映的问题,我们将总结经验,制定更加高效有力的监管措施,着力推
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