国资国企合规工作任务落实推进会上的汇报发言.docx
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1、在国资国企合规工作任务落实推进会上的汇报发言聚焦“二项基础,以文化建设引领推进合规管理体系建设.聚焦“三”个重点,推动内控合规风险管理体系全覆盖。聚焦“三”个坚持,持续加强规章制度体系建设。聚焦“-丁个强化,坚持严的基调强化内控执行约束。聚焦“三”个提升,着力提升防范化解地大风险能力。聚焦“三”个到位,持续深化企业内控合规监督评价。尊敬的各位领导,同志们:近年来,*公司牢牢把握企业合规工作任务目标,以“六个三”工作法为基础,践行“依法合规,诚信守约”的合规理念,持续改进与创新公司合规文化建设,为公司高质量发展提供更加有力的支撑保障。聚焦“三”项基础,以文化建设引领推进合规管理体系建设。筑牢合规
2、政治基础。公司各级党组织利用“第一议题”、党委中心组理论学习等形式,深入学习贯彻习近平法治思想。2023年开展法治专题学习5次,推动各级领导干部学深悟透习近平法治思想科学内涵,不断提高运用法治思维、法治手段应对各种风险挑战的能力和水平。筑牢合规理论基础。广泛开展“宪法”“安全生产法”等专题普法活动,开展“我为群众办实事”法律咨询服务,举办十余次法律专项培训,切实解决合规难题。基层企业创新开设“合规微课堂”,有针对性地强化新制定规章制度的宣贯解读。筑牢合规思想基础。坚持营造“人人合规、事事合规”文化氛围,“合规尽贡、坚守底线”理念深入人心,公司系统开展全员签署合规承诺书、发布合规品牌等措施,组织
3、选树合规工作先进典型、推广合规管理优秀经验,依法合规成为全体干部员工的臼觉行为和基本准则,合规文化成为公司合规建设的鲜明特色。聚焦“三”个重点,推动内控合规风险管理体系全覆盖。重点落实党的领导融入公司治理全过程的要求。建立健全各级党委发挥内控合规风险管理领导作用的运行机制,清晰划分党委与董事会、经理层的内控合规风险管理职责,规范党委前置研究程序和前置事项清单,定期听取和审议企业内控合规风险管理工作报告,以及重大内控缺陷、重大风险隐患排查问责情况。重点落实董事会全链条内控合规风险监管职责。根据公司法有关规定,规范制(修)订公司章程,完善董事会的内控合规风险监管职责和运转机制。修订重大决策合法合规
4、审查管理办法,落实重大决策事项合法合规审查指引,逐项梳理审查清单,去年公司优化涉法决策审查项46项,全年出具合法合规审查意见书65份,提示相关风险80余项。重点构建全箱盖的内控合规风险责任体系。内控合规风险牵头管理部门配齐配强专职人员,区域4家基层企业新增配备专职法律合规人员,其中新能源公司配备2名专职法律合规人员,赣榆1.NG公司设专职并社会化招聘经验丰富的律师。加快推进公司系统内控、合规、风险归口管理职能一体化整合,严格落实合规“三道防线”工作职责。聚焦“三”个坚持,持续加强规堂制度体系建设。坚持开展制度“立改废”工作。组织公司系统开展制度缺陷评估,着力解决内部制度规定与国家现行法律法规政
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