招商引资工作情况通报.docx

《招商引资工作情况通报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商引资工作情况通报.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、招商引资工作情况通报今年以来，全县上下认真贯彻落实全省招商引资暨优化营商环境大会精神和县委、县政府关于招商引资工作部署要求，牢固树立“以招商引资论英雄”的鲜明导向，不断创新招商方式，广泛对接引进项目，全程保障服务落地，项目签约额、项目落地率、资金到位率等均保持了较快增长。现将上半年全县招商引资工作任务完成情况通报如下：一、总体情况上半年，全县共实施各类招商引资项目X项（全部为省外项目），总投资X亿元，目前已建成X项，落实省外到位资金X亿元，同比增长X%,占全年任务X亿元的X%,超额完成双过半”目标。其中第X届X签约合同项目X项，签约额X亿元，同比增长X%,其中X亿元以上项目X项，X-X亿元项目

2、X项，巳开工项目X项，开工率X%,落实省外到位资金X亿元。二、存在问题整体来看，各乡镇、各部门能够按照县委、县政府部署要求，全力以赴抓招商、引项目，聚力为县域经济高质量发展贡献力量。但还存在一些问题和不足，主要表现在:一是思想重视程度不够。一些单位对招商引资工作不够重视，投入精力不多，存在消极应付思想，特别是大多数派驻单位认为本单位为上级派出机构，业务单纯、企业信息匮乏、招商资源有限，服务地方经济发展的意识不强，对招商引资工作“心有余而力不足”。二是工作进展不够均衡。从年度工作完成情况来看，X个乡镇中，X个乡镇已全面完成绦约额和到位资金任务，X个乡镇已完成省外到位烫金任务，X镇已完成签约额任务

3、，其余乡镇均未完成年度双过半”任务；X个县直部门中，仅有供销联社完成年度到位资金任务，发改局、工会等X个单位已完成年度签约额任务，仍有X个部门还没有完成“双过半”任务；X个单位及国有企业中，仅有国网X县供电公司、税务局、城投有签约额，其余X个单位各项指标均未“破白三是项目落地建设困难。大多数单位在谈项目多、对接时间长，仅仅和企业签订了意向协议，后续无任何进展，跟踪推进力度不大，致使一些项目难以转化为合同项目。同时，因土地指标紧缺、环评、基础设施配套服务、规划受限等条件制约，导致一些大项目、好项目迟迟无法落地，一定程度上影响了全县招商引资工作成效。四是项目招引质量不高。上半年，全县共签约新项目X

4、个，虽然数量可观，但多数为农业种植类及小型养殖类项目，投资总额小，附加值不高，带动能力不强，缺少“X个X强”等行业龙企业、头部企业投资的大项目，支撑产业转型升级和县域经济高质量发展的作用极其有限。三、下一步工作要求下一步，各乡镇、各部门要锚定年度目标任务，立足县情实际，聚焦主导产业，持续加大招商引资力度，深入对接洽谈，力促项目落地建设，全力以赴推动全县招商引资工作取得新成效。一是精准精细论证项目。各单位要在谋划论证招商项目时，充分考虑招引项目固定资产贡献额度，特别是农业类项目，应包含存储厂房、圈舍棚舍、机械设备等建设内容，确保项目符合备案要求，发挥经济效益。县招商服务中心要逐一核实项目实际建设

5、内容与合同内容是否相符，确保考核结果客观真实、严肃公正。二是高质高效招引项目。各单位要围绕全县八大重点产业链建设，聚焦三类“500强”、上市公司、头部企业，积极“走出去、引进来”,开展多层次、多形式的招商引资洽谈对接，引导投资企业和客商余出优质资产、优势产品，确保线索项目转化为合同项目、推架协议转化为落地协议，力争更多项目落地X。三是全心全意优化环境。各单位“一把手”要当好创优招商环境”第一责任人”，亲自上手、靠前服务，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”等行为。各相关职能部门要加强协作、相互配合，切实做好土地、能源、人才、金融等各类要素保障，真心实意帮助企业解决好忧心事、难心事、烦心事，大力营造重商兴商、亲商爱商、护商安商、利商富商的良好环境。四是有力有序推进建设。各引资单位要紧盯年度到位资金目标任务,严格执行“一项目一方案”“一项目一专班”推进机制，针对进展缓慢项目，逐一分析研究，破解问题症结，确保续建项目年内全面建成，在建项目到位费金及时入统。各行业主管部门要对“X”签约合同项目全程服务，加快项目报批、土地调规等手续办理，确保三季度全部落地开工建设，年底前费金到位率达到X%以上，努力完成全年目标任务。