不合格品控制程序.docx
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1、不合格品控制程序1目的本程序规定了对不合格品的识别、记录、标识、隔离、评审及处置的要求和方法,目的是对不合格品进行严格控制,防止不合格品未经评审和处置,流转至下道工序或交付。2范围适用于采购物资、过程产品和最终产品及服务进行监视和测量过程中以及产品出厂后发现的不合格品的控制和处置。3职责3.1 质量部负责对采购物资、过程产品、最终产品的检验:负责各类不合格品的识别、标识,监督、记录不合格品的处置过程:针对不合格品进行统计与分析;监督不合格品纠正或预防措施的落实:对返工的产品重新进行检验,并做好相关记录。3.2 采购部负责及时按来料质量异况单处理意见对不合格品实施处置。3.3 责任部门负责查明不
2、合格品的原因、责任人、制定初步纠正措施,并及时按制程异常单处理意见对不合格品实施处置。3.4 物管部负贲组织不合格品的隔离、出入库及台账管理工作。3.5 财务部负责统计、分析不合格品质量损失的费用。3.6 总经理负责对严重不合格进行最终审批处置。4管理程序4.1 采购物资不合格品的控制4 .1.1不合格品的识别、记录、标识和隔离品检员按检验或验收标准,对来料物资进行检验,做出合格或不合格品的判定,并对验收的物资做好检验记录。将合格品贴上绿标合格标签,不合格品贴上红色不良品标签并注明原因,针对不合格品开具来料质量异况单提出处理建议,并监督仓库将不合格品放置于不合格品区域进行隔离O5 .1.2不合
3、格品的评审和处置品检员将开具的来料质量异况单,送至部门领导、技术主管给出处理意见,由分管技术副总做出最后处理意见,抄送一份给采购部处理退换货事宜;若处理意见为特采,采购部应再填写特采申请表由相关部门共同评审并签字,最后由总经理批准处理意见。品检员检验每一批产品,都必须将检验结果记录在来料检验记录表,针对不合格品处理要求闭环管理,来料质量异况单、特采申请表、来料检验记录表由质量部存档。不合格品处置措施有以下两种:1)退换货:当判为退换货时,采购人员应及时与供应商联系退换货事宜,并负责通知仓库组织退换货。2)特采:当判为特采时,品检员应通知仓管入库,并张贴黄色特采标签并注明特采信息。特采的物资在出
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