义利并举诚信互融工作机制.docx

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1、义利并举、诚信互融工作机制框架一、工作目标为了促进浙商回归园内企业用工便利，重点打造园区员工征信系统，科学建立员工评分机制，全面激发企业自治的主动性和能动性，引导企业切实承担好内部员工管理职责，由被服务对象转为自我服务、自我治理的主体，以基层治理能力的提升助推企业竞争力的提升；增强流动人口的归属感、幸福感，提升企业员工稳定性，助推企业良性发展。二、工作职责（一）浙商回归国企业：由人事经理对在职一年以上的员工进行梳理，依照其平时工作表现，工作能力，考勤情况，忠诚情况等多方面进行考核，实施“一年一考评”；对离职员工依照其在职期间表现、离职程序、离职原因等进行离职评价，评价结果汇总至园区微中心。（二

2、）浙商回归园社会治理微中心：为企业提供员工征信记录、贷款记录等查询，负责收集汇总浙商回归园企业上报的评价结果并上传至数字平台，“一人一档”做好归类存档，依照评分结果对员工进行分类。（三）镇劳动保障所：做好分中心每月员工评价收集汇总，每年度进行一次员工评选活动，及时向企业公布评分结果，将优秀员工向企业进行推荐。三、工作举措（一）定期考评。企业每月中旬进行新入职员工调查汇总、离职员工梳理评价、在职员工评价考核，并将考评结果上交至浙商回归园社会治理微中心存档。（二）多方联动。浙商回归园社会治理微中心对企业上交考评结果进行收集并上传数字平台，落实“一人一档”管理制度。联合派出所、银行等部门向企业开放员工征信、贷款查询功能，助力企业把好员工“入口”关。（=.）年度评选。镇劳动保障所每年对上交的员工评价档案进行分类汇总，在园区内举办优秀员工评选大赛，员工的评分结果可作为企业招工的重要参考，评分差的员工不予录用，从而形成对员工的“约束力”；评分高的员工可以通过镇劳动保障所和企业对接，向企业进行优先推介，由微中心牵头评选“园区十佳好员工”等，从而形成“示范引领力”。