施工进度计划和保证措施.docx

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1、旅工进度计划和保证措施施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，我们将会严格遵守业主方的进度计划，分担业主方资金压力，合理调配施工顺序.本章我们将阐述所提出的进度计划.一、施工进度计划说明根据工程结构特点，以及我单位的人力、物力投入，进行优化调整.总的原则是按先地下、后地上的顺序施工。本工程的施工进度计划安排，突出J在保证工程质珏、安全文明施工的前提下达到高速。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据业主要求、工程特点、现场情况、社会环境等,综合考虑,总工期定为248天，下面我们对本工程施工进度控制点作如下安排：施工工艺起止时间1场

2、地翻槽、平整2008年2月2日一2008年2月6日2打井施工2008年2月7日一2008年2月26日3塔川基础桩、帷幕桩施工2008年2月7日2008年3月5日4支护环梁施工及养护2008年3月6H2008年4月20日5基础挖槽2008年4月21日一2008年4月27日6基础垫层2008年4月28日一2008年4月29日7基础砌墙、抹灰2008年4月30日一2008年5月4日8防水施工2008年5月5B-2008年5月7日9基础绑筋、支模2008年5月8S-2008年5月M日10基础混凝上浇注2008年5月15日11支护环梁处理2008年5月16日一2008年5月22日12基础剪力墙、柱、绑筋

3、、支模2008年5月23日一2008年6月6日13架体搭设、调整顶板底、梁底2008年6月7日一2008年6月14日14梁、板钢筋绑扎2008年6月1502008年6月18B15零层梁、板、墙浇注混凝土2008年6月19016苜层梁、板、柱绑筋支模2008年6月20日2008年6月25日17首层梁、板、柱浇注混凝土2008年6月26日18二层梁、板、柱、绑筋支模2008年6月27日一2008年7月2日19二层梁、板、柱浇注混凝土2008年7月3日20三层梁、板、柱绑筋支模2008年7月4日-2008年7月9日21一乂梁、板、柱浇注混凝土2008年7月IO日22四乂梁、板、柱绑筋支模2008年7

4、月11日一2008年7月16日23四层梁、板、柱浇注混凝土2008年7月17日24五层梁、板、柱绑筋支模2008年7月18日一2008年7月23日25五层梁、板、柱浇注混凝土2008年7月24日26六层梁、板、柱绑筋支模2008年7月25日2008年7月30日27六层梁、板、柱浇注混凝土2008年7月31日28七所梁、板、柱绑筋支模2008年8月1日一2008年8月6日29七层梁、板、柱浇注混凝土2008年8月7日30八层梁、板、柱绑筋支模2008年8月8H-2008年8月13031八层梁、板、柱浇注混凝土2008年8月H日32屋顶水箱间绑筋支模2008年8月15日2008年8月19日33屋顶

5、水箱间浇注混凝土2008年8月20日34基础验收2008年7月20日35外槽挤塑板保温、回填土2008年7月21日一2008年7月27日36地下室回填土2008年7月27日一2008年7月31日37地F宽砌筑、抹灰2008年8月1日一2008年9月1日38消防水池抹灰、防水2008年9月I日2008年9月15日39地下室设番机座、地面施工2008年9月1日一2008年9月25日40设备安装、调试2008年9月2602008年9月11日41地下室吊顶2008年10月25B-2008年11月13042坡道支模绑筋2008年8月21日一2008年8月25日43坡道浇注混凝土2008年8月26日44主

6、体拆模2008年8月27日2008年8月30日45主体验收2008年8月31日46屋面施工2008年9月1日一2008年9月30日47网架安装2008年9月26日一2008年10月26日48防火涂料2008年10月27日2008年11月15日49外墙挂石材、铝板2008年9月1日一2008年11月5日50幕墙装饰安装2008年11月6日一2008年11月31日51八层“首层内墙砌筑2008年9月1日一2008年9月30日52八层首层内增抹灰2008年9月25日一2008年10月31日53八层首层卫生间防水、保护层施工2008年10月25B-2008年10月31日54八层首层楼地面、卫生间、楼梯

7、间镶饰2008年10月25B-2008年12月25日55八层八首层吊顶施工2008年I1.月5日一2008年12月5日56八层首层门窗安装2008年10月15B-2008年I1.月15057护栏安装2008年12月1日一2008年12月25日58外泛水、台阶施工2008年12月1日2008年12月25日59竣工验收2008年12月31日二、施工进度计划施工进度计划用施工进度横道图进行表示，详见附表：“塘沽区残疾人综合服务中心主体工程”工程施工进度指示图表B2龄接Bs二女旨K-*?B-f2IMs?SSKRnun:s二左昌m三S=tm:(118cr三*0:ORsiCRV2SKB=e3m2=二*co

8、x(11H=*?Bs=ew0:(E-WESmRRsm8v5iOsvesn0*sn?fgsssmvRMKmRV&iBKITWO3mnvBMHA*eumsv&iB三8d攵旨mssiBHrKCCOR11vMR?ssB2gm*v*RMKm*siCM-ixVH6tErfeuB藁息H8BVSBCC*wmffsi?9Smvcfi115H1Q11AHSnE-55m*vzwiQss-BnRQCe0cmS1.mss-O:FHFeaJ3mvw1.QnMsnB3oc1.tEBns*e巴5a4c巴5eaeQ*scBeihireacmft三1.ax1111IQ1.Beaemit-B：WireeBmeaeBwxacRr-w

9、i*9Q0N5nB三M50eBwIteaeo11Hn(EE三JeosBZhSWeOeDH1?9Rn(E胃B葭WaCQo7R巴品WMe11URM看生(11QjQjB(11(11G3(DCC(11(JCDQIGJ(D(CC11(DtDQIG)(D(E(11Q3Q3(11CD(D(DCnB(D(11Q(D(DCnCD(D(11QJ(11(EQJ(XI(D(11B(D(ECnG3Q3(11QJ(D(DCnSHd-.SsKscs/?SR5.*6IUV)FH8工Ss$，三*手三8cw.VMeSNSs53.C1.HseswHBS?etfwNMX*%H1.srf*p三三、施工组织保证措施施工进度计划能否按时完

10、成，存在很多制约因素和条件，作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析，并在施工过程中提前落实解决根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表，其中有些设省及材料半成品，都有一定的加工周期，保证这些时间要求,是确保施工进度计划按期完成的重要条件。1、为保证而划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任本工程的项目经理。该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时选派经验丰宓、精力充沛的人员任项目总工及相关管理人员。2,为了充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在绝对保证质量、安全的前提F.充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外

11、工程的立体交叉作业。3、提早选定各专业分包并对其实施严格的管理控制.各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期4开的生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。4、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量，获取工期的缩短。5、建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期,尤其在装修安装阶段,为保证工期，在结构施工阶段就要对装修做法认定,材料选定，进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。四

12、、工序管理保证措施为最大限度地挖堀关键线路的潜力，各工序的穿插耍索凑，工序施工时间尽量压缩，结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立交接盼收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。施工进度计划管理流程五、精选旅工队伍，提高施工机械化水平1、为确保工期完成,我们将选择多个专业结构施工队伍,增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣,互相激励促进，选择的队伍素质高，具有一级施工资质和良好的合作基础，不会因节假日或季节因素而导致劳动力缺乏，劳动力保障仃力及时。2、为缩短工期，降低劳动强度，我们将最

13、大限度地提面机械化施工水平,设置龙门井架、自卸汽车、柴油蹴斗车等，以保证垂直、水平运输的能力和效率。六、施工流水段划分为J确保基础、主体、装修均能在建设单位要求的时间段内保质、如期完成施工任务，必须统筹兼顾，全面安排，合理安排施工流水，提高工序间的插入度，充分酝酿人力、资源、时间、空间的总体布局。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率。加快施工进度。七、资金材料管理保证措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期

14、的完成及时兑现各专业队伍的劳务物用，为施工作业人员的充足准备提供了保证。八、外部环境保证措施1、积极主动与当地派出所、交通、环卫、城管等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。2、做好防止施工扰民问题的细致工作，枳极热情地与当地居民联系沟通，取得周用单位和居民的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求.并由经理部选派专人负员.九、季节性施工保证措施本工程施工过程将先后历经个雨季和个冬季。雨季涉及基础、主体阶段，冬季施工涉及装修阶段，在本工程施工过程中，将采取有针对性的技术、管理措施。在技术方案的确定和落实、施工管理、材料管理、现场管理等方面加大力度,确保整体工程质限目标和进度目标的圆满实现，具体措施详见本技术标“第十一章、冬、雨季施工措施”.