暴力伤医应急预案最新范文九篇.docx
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1、医院暴力袭医、伤医应急处置预案1 .目的旨在保护本院医护人员、就诊患者及其陪同人员的生命安全,最大限度减少因医患冲突导致的人员伤亡,确保医院日常工作秩序和环境的安全稳定。2 .适用范围本预案适用于全院范围内可能发生的暴力袭医、伤医事件。3 .定义无4 .权责4.1 制定与管理:本预案由安全保卫科负责制定、修订和解释。4.2 实施与监督:其他各职能科室负责预案的具体实施、监督执行情况,并提出改进建议。5 .内容6 .1组织架构7 .1.1应急处理领导小组组长:分管副院长,全面负贲应急响应的指挥工作。副组长:安全保卫科科长,负责现场协调指挥及信息汇总汇报。组员:包括总务科、医务科、护理部、门诊部、
2、办公室负责人,负责现场安保、伤员救助及对外联络等工作。1.1.1 措施1.1.2 1事发科室应对立即拨打消控中心紧急电话,科室人员负责现场初步布控,封锁通道,正当防卫,并协助救治伤员。1.1.3 消控中心响应接警后立即通知110,并启动内部应急机制,通知所有应急领导成员,记录应急处理过程。1.1.4 保安力量调度第一梯队保安5分钟内到达现场,第二梯队随后跟进,负责疏散人群,控制现场,保护其他人员安全。1.1.5 事件原因调查与初步处理由科室初步确定暴力事件原因,非医院责任的引导至接待室处理,医疗过程中引发的由医务科介入处理。1.1.6 配合调查安全保卫科与警方对接,提供现场信息,协助调查。1.
3、3 事后处理1.3.1 1安抚与报告:对受伤员工进行安抚并上报相关部门。1.3.2 登记备案:安全保卫科与消控中心做好事件记录。1.3.3 事件报告:事发科室提交不良事件报告至相关委员会。1.3.4 3.4总结改进:分析事件,吸取教训,预防未来类似事件。1.4 应急物资保障包括但不限于钢叉、防暴头盔、警棍、盾牌、对讲机、救生装备及视频监控设备等。6 .培训计划新进人员培训I:基础安全知识与技能。在职人员培训:针对性安全防范和应急知识。应急管理人员:职责相关的专业知识与技能。处置人员培训:现场识别、应急处置、特殊风险防范等。培训渠道:通过宣传周、专题讲座、在线学习、应急演练等多种形式进行。7 .
4、结语本预案旨在构建快速有效的应急响应体系,通过预防、应对与恢复三阶段的紧密衔接,确保医院在遭遇暴力袭医事件时能够迅速行动,保护人员安全,维护医院正常运营秩序,促进医患和谐。各部门需熟知预案内容,定期开展培训与演练,以提高应对突发事件的能力。医院暴力袭医应急处置预案1 .目的确保我院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全,最大限度减少医患伤亡,维护医院正常工作秩序和安全稳定。2 .适用范围本预案适用于全院范围内的暴力袭医、伤医事件。3 .定义本预案中所指的“暴力袭医、伤医”是指任何形式的对医护人员进行的身体伤害或威胁行为。4 .权责5 .1预案制定由安全保卫科负责制定、修订和解释本预案。6
5、.2预案实施其他各职能科室负责本预案的实施、监督和提出改进建议。5. 内容6. 1组织架构7. 1.1领导小组组长:分管副院长副组长:安全保卫科科长组员:总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任5. 1.2职能组长:全面负责应急领导小组的指挥工作。副组长:负责现场协调指挥,收集信息,及时汇报。组员:负责现场安全保卫,组织警力,控制事态,协调处理相关事宜。5.2 应急措施5.2.1 2.1发生事件科室人员立即报告消控中心。布控,把守病区出口,严禁人员进出。采取防卫措施,协助警力控制暴徒,救治伤员。5.2.2 消控中心人员接到报警后,立即通知110、安全保卫科科长及其他应急领导组
6、成人员。做好应急处理记录。5.2.3 安全保卫科应急梯队第一应急梯队:附近保安5分钟内赶到现场。第二应急梯队:保安队长、副队长、事发区域保安班长。5.2.4 保安职责疏散群众,阻止伤害扩大,保护、疏散其他病人。5.2.5 事发科室确认暴力事件原因,引导暴徒至安全区域,进行争议处理。若无法缓和,通报警方协助。5.3 事后处理5.3.1安全保卫科对受伤员工进行安抚和随访,上报相关部门。5.3.2事件登记备案安全保卫科、消控中心负责。5.3.3不良事件报告事发科室填写报告表,上报相关部门。5.3.4经验总结防止类似事件再发生。6 .应急物资保障钢叉、刚头盔、消防头盔电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、
7、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架等。7 .培训计划8 .1新进人员入职培训,包括基本知识和技能。9 .2在职人员安全防范和应急知识与技能系统培训。10 3应急管理人员结合职责的知识和技能培训。11 4处置人员安全防护、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能、特殊风险防范与应急应对等培训。12 5培训通道宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏;专题知识讲座及技能培训、知识竞赛、专题论坛、应急演练;应急应知应会手册、宣传教育材料等。注意:本预案仅为模板,具体实施时需根据医院实际情况进行调整和完善。暴力伤医应急预案演练方案一、演练背景随着医
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