型号科研计划科学性、合理性的思考.docx

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1、型号科研支配科学性、合理性的思索【摘要】本文从型号科研支配现状入手，通过型号科研支配科学性、合理性差的缘由分析，提出了提高型号科研支配科学性、合理性的措施。【关键词】型号科研支配：项目时间管理；措施型号科研支配是整个型号飞机项目从立项论证阶段到飞机设计定型/技术鉴定阶段的整体规划，是各阶段过程中各类人员为了完成各项工作，达到预期的目标的工作支配。飞机能否依据预定的目标高效、顺当地完成图纸设计、总装试飞及交付用户，与型号科研支配的科学性、合理性亲密相关。1型号科研支配现状分析由于飞机科研生产项目是一个规模浩大、周期较长、涉及多学科多单位的项目，在项目研制中，涉及单位繁多，协调关系困难，型号科研支

2、配管理方面存在较大的问题。型号科研支配科学性、合理性较差，支配执行单位埋怨大，执行性不高，影响了飞机交付,给国家和企业造成了不行估量的损失。2型号科研支配科学性、合理性差的缘由分析长期以来，型号科研支配是“任务”多于市场需求，比较主观武断，脱离了实际。同时，型号科研支配与实际的技术基础、各种条件相脱离，造成详细的实施支配一拖再拖，而最终的里程碑支配又不能动，也就是“后墙不倒”。型号科研支配科学性、合理性较差，执行性不高，主要缘由是：1）感性决策代替多于理性决策，即“拍脑袋”现象比较严峻。目前，在产品决策、组织决策、技术决策、科研决策等方面都有待持续改进。一是各项基础和条件打算不够，对环境因素分

3、析和考虑不够，与协作单位协调不够，协作单位的支配无法监督和限制，使得编制的科研支配大多执行性较差。二是没有强有力的决策支持系统，上层主管在决策时很少考虑和接受基层建议。2）型号科研支配管理的统筹、协调、综合实力低,对整个型号飞机科研生产工作中的“活动单元”工期估算缺少理论分折，大多数为人为主Z仑“拍定”时间节点或凭以前的阅历来估算。而且支配按期完成的前提就是技术、人力、条件等同时到位，在编制支配时，由于信息不畅通，对技术现状、外部协作及试验、工艺打算周期等因素考虑不精确，导致工期估算值偏差很大，进而影响支配的科学性、合理性。3）上级支配与下级支配不协调、不合拍，冲突较大，下级支配限制空间狭小，

4、合理性较差，进而影响上级支配。按支配管理体制及质量要求，下级支配须严格贯彻上级支配。由于项目大、周期长、协作单位多、协调关系困难，影响因素许多，因此对科研支配冲击很大，“支配赶不上改变”。上级支配一般在年初制订下发后，就基本不再进行调整和更新，这就使下级支配编制很被动，冲突很大。有时明明知道，这项支配条件不具备，无法开展，但由于上级支配节点限制，只能按原支配节点编制下发，导致支配大大偏离。4）项目管理不深化，支配管理水平提高缓慢。项目管理的核心内容是对任务、资源的限制和管理，并以最小成本、最快进度完成项目；其目标是在保证质量的前提下，找寻进度和成本的最优解决方案，确保对成本/进度进行有效限制。

5、由于部门分工、职责等因素限制，项目管理不深化、不彻底，并没有达到真正的项目管理先进的管理效能。3提高科研支配科学性、合理性的措施依据型号科研支配科学性、合理性较差的缘由分析和型号项目科研生产工作的困难性特点，应从以下几个方面来提高型号科研支配的科学性、合理性。3.1 重视支配的前期调研和分析尤其在支配决策时，及应站在客观的俑度上，多多考虑各类资源、基础打算状况、外部条件、试验、工艺打算周期等因素，接受先进的计算分析工具和技术理性思索和分析。同时畅通科研信息渠道，提高科研信息的精确性和刚好性，提升项目总师和项目经理对项目的驾驭、限制实力，从而为科研决策供应科学的依据。3.2 推行项目时间管理，利

6、用项目时间专用工具和技本编制合理、可行的型号科研支配项目时间管理又称进度管理，是指为保证项目各项工作及项目总任务按时完成所须要的一系列工作与过程。项目时间管理就是接受科学的方法确定项目进度，编制进度支配和资源供应支配进度限制，在与质量、费用目标协调的基础上实现项目目标。支配管理人员应依据项目时间管理过程，对型号科研工作进行项目分解结构（Wbs）、项目工作排序、关键路径识别、项目工作工期估算等编排型号科研支配，而不应按给定的周期倒排支配。3.3 加强以进度、经费、质量为主的多位一体的综合支配管理和支配执行状况分析年初支配时要突出重点，重视发展，“短线长投、分流扩散”，统筹支配支配；年中应依据实际

7、状况及型号改变状况刚好调整支配。而在支配执行状况分析中,要实现定量分析与定性分析相结合，既要分析主观缘由，又要分析客观缘由，做到有状况、有数据、有比较、有方法、有预料，抓重点。充分利用先进的技术手段和分折软件，为后续型号科研支配的编制供应科学依据。3.4 加强支配管理人员自身的素养和专业水平应深化学习国防企业项目管理学问、方法和工具,务实创新；在主观意识方面，多与型号主管及上级部门沟通，多多听取支配执行单位看法，统筹考虑；刚好落实并监督检查，刚好协调、上报存在问题，早发觉、早解决；坚持三勤，勤动口，勤与设计人员沟通;勤动脑，多进行思索和总结；勒动腿，多到科研生产现场走动，确保各项工作落到实处，为下一步支配的合理性和可行性奠定基础。4结束语型号科研支配是整个型号科研生产的首要环节，提高型号科研支配的科学性、合理性，保证了整个型号科研工作的顺当进行，促进了支配管理科学化、规范化，提高了支配管理水平。责任编辑：丁艳