XX高压电器研究院股份有限公司关于XX集团财务有限责任公司的风险持续评估报告(2024年).docx
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1、XX高压电器研究院股份有限公司关于XX集团财务有限责任公司的风险持续评估报告根据上市公司监管指引第8号一一上市公司资金往来、对外担保的监管要求关于规范上市公司与企业集团财务公司业务往来的通知上海证券交易所上市公司自律监管指引第5号一一交易与关联交易等规则要求,XX高压电器研究院股份有限公司(以下简称“西高院”或“公司通过查验XX集团财务有限贲任公司(以下简称“财务公司”)金融许可证企业法人营业执照等证件资料,取得并审阅财务公司的半年度财务报告及风险指标等,对财务公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估,具体情况报告如卜丁一、财务公司基本情况财务公司是经XX人民银行批准设立,由XX电气装备集团有
2、限公司(持股41%)、XX电气股份有限公司(持股40%)、XX电气股份有限公司(持股599%),X南X电气股份有限公司(持股599%),XX电工电气集团有限公司(持股5.98%),XXXX集团有限公司(持股1.04%)出资的一家非银行金融机构。注册资本金:X亿元法定代表人:X注册地址:X企业类型:有限责任公司金融许可证机构编码:X统一社会信用代码:X经营范围:许可项目:IE银行金融业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。二、财务公司内部控制的基本情况(一)控制环境财务公司已按照公司法规定设立了股东会、董事会和监事会,并对莹事会和董事、监事、高级
3、管理层在风险管理中的责任进行了明确规定。董事会下设风险控制委员会、审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会,高级管理层下设审贷委员会、投资委员会和信息化工作委员会。股东会、董事会、监事会及各专门委员会建立了完备规范的议事规则和工作职责。财务公司高级管理层负资建立和完善内部组织机构,保证内控各项职责得到有效履行:稽核审计部作为内控管理职能部门,牵头内部控制体系的统筹规划、组织落实和监督评价:各部门负责参与制定与F1.身职责相关的业务制度和操作流程,严格执行相关制度规定。财务公司治理结构健全,管理运作规范,建立了分工合理、职责明确、相互制衡、报告关系清晰的组织结构,为风险管理的有效性提
4、供必要前提条件。(二)风险识别与评估财务公司制定了完善的风险管理体系,董事会卜设风险控制委员会,风险控制委员会向董事会汇报工作,对董事会负责:设置独立的风险管理部牵头组织财务公司全面风险管理工作,对具体业务风险开展风险评估和风险预警。财务公司根据内外部形势变化和业务开展情况,以风险发生的可能性以及风险影响程度两个维度为风险评估标准,采用定性方法与定量方法相结合的方式,开展风险分析、预测、研判,评估确认经营面临的重大风险。(三)重要控制活动1 .资金结算及存款业务控制情况财务公司根据XX人民银行等金融监管机构各项规章制度,制定了资金结算与存款业务管理办法和业务操作流程,有效控制了业务风险。(1)
5、资金结算业务方面,财务公司主要全面推广电子结算,运用信息化管控刚性约束和监督制衡作用,将内控管理防控点嵌入信息系统,对操作风险进行刚性控制,严格保障结算的安全、快捷、通畅,保持支付结算零差错。(2)在成员单位存款业务方面,财务公司严格遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,在监管机构颁布的规范权限内严格操作,保障成员单位资金的安全,维护各当事人合法权益。2 .信贷业务控制情况(1)制度建设及执行评价财务公司制定了信贷业务管理制度及相关具体业务制度和操作手册,构成一个全面、操作性强的业务制度体系,全面涵获财务公司开展的信贷业务。同时,财务公司根据近年监管机构出台的政策规范文件要求,对有关业务管理制
6、度及操作规程进行修订和完善,使业务更规范化。各类信贷业务切实执行业务管理制度,按贷前调查、贷中审查、贷后检查开展工作。信贷业务严格按照规定的流程审查、按审批权限逐级审批。(2)贷后检查情况财务公司制定了贷后管理实施细则、信贷资产风险分类制度,以贷款风险管理为核心,由信贷业务人员对存量贷款进行贷后跟踪检查分析,及时发现问题并采取相应管理措施,以达到防范、控制风险,提高贷款质量的目的。3 .资金管理业务控制情况U)在资金头寸管理方面,财务公司制定r包括资金管理制度流动性管理办法等多项内控制度,建立了岗位职贡分离、内部牵制的内部审批机制,明确了流动性管理各部门职贡,资金审批管理流程,形成一套严格和标
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